freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年最新[精品文檔]電鍍廠管理運作方案[1](已修改)

2024-10-30 12:13 本頁面
 

【正文】 金盛 電 電鍍廠 經(jīng)營范圍,對外承接拉鏈 金屬配件 、及各種飾品配件、箱包配件的電鍍。 電鍍廠就是一個完整的對外加工廠,必須按要求設(shè)置部門及配置人員,才能讓電鍍廠良好地運作并得以長足發(fā)展。 電鍍廠的組織架構(gòu)及部門職能分配 組織架構(gòu)圖 廠 部 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)車間 質(zhì)量控制 工藝技術(shù) 財務(wù)物控 總務(wù)人事 部門職能 一、 廠部職能: 1. 負(fù)責(zé)整個電鍍廠的行政管理、業(yè)務(wù)開拓、生產(chǎn)運作、安全保障 。 2. 負(fù)責(zé)制定 工廠 的管理制度,對整個工廠的宣傳培訓(xùn)及落實到位的監(jiān)督執(zhí)行,確保公司的 形象、紀(jì)律及企業(yè)文化的一致。 3. 嚴(yán)格按各生產(chǎn)運作要求執(zhí)行生產(chǎn)安排、跟蹤,執(zhí)行質(zhì)量控制與放行,確保工廠的定單交期準(zhǔn)時,質(zhì)量穩(wěn)定。 4. 根據(jù)電鍍廠產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術(shù)及品質(zhì)特點,建級制定有效的生產(chǎn)、物料、品質(zhì)控制及保證制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保產(chǎn)量提升,成本降低。 5.負(fù)責(zé)與 當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)配合,保證工廠動作環(huán)境的良好和順暢。 6.建立完善的 品質(zhì)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量事故獎罰措施, 我們必須擁用 公司統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量形象。 7.做好 生活福利改善 工作 ,并做好完善的管理落實措施,體現(xiàn)公司人性化管理的管理文化。 8. 向生產(chǎn) 中心建議,工廠組織結(jié)構(gòu)、人員編制、工作流程優(yōu)化方案,建立系統(tǒng)管理體系,提高工廠運作效率。 9. 開展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)提升全廠各級管理業(yè)務(wù)技術(shù)水平,執(zhí)行考核,提升工廠管理團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 二、 生產(chǎn)部 1. 據(jù)公司電鍍加工單的產(chǎn)能需求及對外乘接加工單的市場情況,計劃并配置足夠的生產(chǎn)設(shè)備。 2. 依據(jù)產(chǎn)能計劃生產(chǎn)部門的總體人力需要,包括技術(shù)人員、基層管理及操作工。 3. 根據(jù)工廠產(chǎn)能,承接內(nèi)部加工單及外部加工訂單,并進行訂單評審。 4. 制作不同產(chǎn)品的加工工藝規(guī)劃,并督促跟進生產(chǎn)人員按工藝技術(shù)要求操作。 5. 召開生產(chǎn)會 議,對當(dāng)日生產(chǎn)中的特殊要求,注意事項加以強調(diào),并檢查落實。 6. 對每日生產(chǎn)做出計劃,并跟蹤統(tǒng)計,時刻掌握加工單執(zhí)行情況,以便回復(fù)客戶交期。 7. 在關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點進行定時檢查,保證在生產(chǎn)工序及早發(fā)現(xiàn)不良,降低質(zhì)量成本。 8. 對所有工人執(zhí)行操作技能及工藝操作規(guī)程培訓(xùn),對所有品管員及包裝工進行質(zhì)量技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 9. 依不同車間及班組進行統(tǒng)計,產(chǎn)值產(chǎn)量、準(zhǔn)時交貨、物料使用情況,以數(shù)據(jù)考核各單位工作質(zhì)量。 10. 以準(zhǔn)時交貨、質(zhì)量穩(wěn)定、損耗降低、高生產(chǎn)效率向廠部負(fù)責(zé)。 三、 總務(wù)人事 1. 負(fù) 責(zé)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,制定工廠人員編制計劃,并執(zhí)行及時招聘。 2. 負(fù)責(zé)人事檔案、考勤、工資計算管理,差、假、入、離職管理。 3. 負(fù)責(zé)宿舍、飯?zhí)?、環(huán)境衛(wèi)生管理。 4. 負(fù)責(zé)水電、維修、安全設(shè)備維修管理。 5. 負(fù)責(zé)保安、車輛、辦公室日常事務(wù)管理。 6. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃,廠紀(jì)廠規(guī)培訓(xùn)。 7. 負(fù)責(zé)工商、勞動事務(wù),保險工傷事件跟進及處理。 8. 負(fù)責(zé)人員接待及辦公用品管理。 9. 負(fù)責(zé)工廠文件管理。 10. 負(fù)責(zé)工廠文化活動籌劃與組織。 四、 工藝技術(shù) 1. 協(xié)助生產(chǎn)及廠長對工廠生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃及工藝流程改善建議。 2. 制定工廠生產(chǎn)的 流程規(guī)范及各流程操作規(guī)范的編號。 3. 根據(jù)每種產(chǎn)品的特殊性,制定不同的產(chǎn)品生產(chǎn)流程規(guī)劃。 4. 對生產(chǎn)過程中,各缸液的藥水的配比濃度,進行化驗檢測,做出添加藥水的決定。 5. 掌握生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量,跟進缸液濃度及藥水配比的調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)的正常進行。 6. 根據(jù)生產(chǎn)情況及化驗結(jié)果,適時添加藥水及材料。 7. 對生產(chǎn)線員工執(zhí)行監(jiān)督,杜絕違章操作事件,保證產(chǎn)品在正常的條件下生產(chǎn)出來。 8. 對生產(chǎn)設(shè)備的性能執(zhí)行檢查,要求生產(chǎn)部門定期對缸、桶、槽、管道進行清理維護,使設(shè)備運作正常。 9. 進行產(chǎn)品試生產(chǎn),打樣,為產(chǎn)品工藝制定提 供有效參數(shù),產(chǎn)品生產(chǎn)盡快進入正常。 10. 加強學(xué)習(xí)及培訓(xùn),充分發(fā)揮工藝技術(shù)對生產(chǎn)的保證作用,讓更多的新產(chǎn)品一次到位。 五、 生產(chǎn)車間 1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃及時安排人員上線生產(chǎn)。 2. 生產(chǎn)前要對當(dāng)日生產(chǎn)品種,數(shù)量及操作注意事項做要求。 3. 所有生產(chǎn)活動應(yīng)按操作規(guī)程的具體要求一絲不茍執(zhí)行操作。 4. 遇到問題:無論是先后順序,時間長短,操作手法等工作問題,還是上洗手間、吸煙等生活問題,均需向直屬長請假說明或打招呼。 5. 所有人員應(yīng)按要求穿戴完整的防護或勞保設(shè)備,否則當(dāng)違章操作論處。 6. 所有員工應(yīng)能夠熟悉二至三個工序的 操作,多學(xué)多練,成為全能工。 7. 生產(chǎn)管理人員要對操作工在操作中的不正確的方法進行糾正及干預(yù),不得視而不見,聽之任之。 8. 生產(chǎn)管理人員應(yīng)依生產(chǎn)計劃及時間先后及時安排生產(chǎn),以準(zhǔn)時交貨為前提。 9. 生產(chǎn)管理人員有責(zé)任在生產(chǎn)過程中,保證員工在生產(chǎn)范圍內(nèi)的操作安全,物料的安全及節(jié)約。 10. 所有管理應(yīng)組織對員工的培訓(xùn),提升本組員工的工作積極性及員工的穩(wěn)定性。 六、 質(zhì)量控制 1. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備及編制產(chǎn)品質(zhì)量控制的流程及方法。 2. 負(fù)責(zé)制定及完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 3. 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)資料。 4. 負(fù)責(zé)將產(chǎn)品質(zhì) 量檢驗標(biāo)準(zhǔn)與后產(chǎn)人員進行溝通協(xié)調(diào)。 5. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員包裝人員的標(biāo)準(zhǔn)掌握。 6. 責(zé)對生產(chǎn)操作過程是否按操作規(guī)程進行檢查督促。 7. 責(zé)對生產(chǎn)成品進行挑先,分類包裝。 8. 負(fù)責(zé)對成品進行抽樣檢查,合格后批準(zhǔn)放行。 9. 負(fù)責(zé)對客戶投訴進行跟蹤處理及要求生產(chǎn)改善。 10. 對工廠出貨產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 七、 財務(wù)、物控 1. 負(fù)責(zé)制定物料采購、領(lǐng)用及補料規(guī)章制度并執(zhí)行。 2. 負(fù)責(zé)制定倉庫、發(fā)料及倉庫管理制度并執(zhí)行。 3. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)工廠每月盤點及物料使用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。 4. 負(fù)責(zé)對工廠每月物料、水電、人工及各種費用的統(tǒng)計 。 5. 負(fù)責(zé)對每月物料損耗情況進行統(tǒng)計,整理及處理。 6. 負(fù)責(zé)與所有客戶的物料及產(chǎn)品進行交收。 7. 負(fù)責(zé)每月與采購對帳資料的準(zhǔn)備工作。 8. 負(fù)責(zé)工廠運作現(xiàn)金的準(zhǔn)備及管理。 9. 負(fù)責(zé)對工廠財物、物料的安全負(fù)責(zé)。 10.負(fù)責(zé)每月財務(wù)報表的編制。 人員編制計劃 部門 科室 班組 職務(wù) 計劃人數(shù) 在職情況 需補充人數(shù) 備注 廠 部 總經(jīng)理 1 1 0 助理 1 1 0 業(yè)務(wù)員 4 2 總 務(wù) 人 事 人事 行政主管 1 0 1 負(fù)責(zé)總務(wù)人事全 面工作 文員 1 1 0 保安 保安員 3 2 1 清潔工 1 0 1 車隊 司機 1 1 0 維修 電工 1 1 0 食堂 廚師 0 0 1 廚工 1 1 0 辦 公 室 廠長 1 1 0 跟單員 1 1 0 工 藝 技 術(shù) 主 管 1 0 1 工藝計劃 工程師 1 0 1 工藝檢測 化驗員 2 1 1 工藝控制 加料員 1 0 1 掛 鍍 主 管 0 0 0 前處理 組長 1 1 0 上掛員 15 0 15 后處理 組長 1 1 0 操作員 13 1 12 雜色組 組長 1 0 1 操作員 7 0 7 打磨組 組長 1 0 1 打磨員 4 0 4 噴油組 組長 1 0 1 噴油員 2 0 2 上掛員 6 0 6 品 質(zhì) 控 制 主 管 0 0 0 品管組 組長 1 1 0 品管員 8 3 5 包裝 組 組長 1 0 1 包裝員 15 5 10 雜工 3 1 2 財 務(wù) 物 控 物 控 組長 1 0 1 倉管員 1 1 0 財 務(wù) 會計 1 0 1 出納員 0 0 0 合 計 135 33 102 3. 電鍍廠薪資方案 標(biāo)準(zhǔn) 序號 職位 名稱 工 種 基本 工資 崗位 津貼 加班費 伙食費 住房 補貼 全勤獎 試用期 轉(zhuǎn)正后 普通 特殊 1 普 工 前處理 2 堿 銅 3 酸 銅 4 無叻叻 5 青 銅 6 叻 缸 7 面色缸 8 退 (掛 )鍍 9 包裝工 10 上下掛 11 打磨工 12 雜 工 13 清潔工 15 技工 品管員 16 保安員 17 電 工 18 倉管員 19 統(tǒng)計員 20 廚 工 22 技術(shù)員 /組長 噴油工 23 電鍍組長 24 包裝組長 25 品管組長 26 上掛組長 27 化驗員 28 辦公室文員 29 跟單員 30 會計員 業(yè) 務(wù)員 31 司機 32 廚師 34 工程師 /主管 生產(chǎn)主管 35 工藝工程師 36 工藝主任 37 廠長 /經(jīng)理 廠長 38 經(jīng)理 39 執(zhí)行方法 所有加班薪人員均響受年資 180 員 /年,自進廠之日起計算,每年年底結(jié)算一次。超過5 年的按 5 年發(fā)放。 崗位津貼:有加班費人員 ,試用合格后計發(fā),但不加底薪;無加班費人員入職之日起計發(fā),試用合格后調(diào)整底薪或崗位津貼。 上班時間采取 26 天 8 小時制,每日 8 小時以外算加班,每周星期日上班算加班。平日加班按基本工資的 1: ;星期日加班 1: 2 計算加班費。 所有生產(chǎn)員工均在生產(chǎn)及人員基本穩(wěn)定后執(zhí)行保底計件工資。 其他未提及事項均與以前規(guī)定執(zhí)行。 本標(biāo)準(zhǔn)從 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 4. 明確職位職責(zé),提高全員工作水平 為快速提高全員工作的主動性和能力,廠部安排對各個職位建立工作說明書,讓員工一入廠就明確自己的工作及工作方法標(biāo)準(zhǔn)。 工作職位說明書格式如下: 新麗寶集團公司電鍍廠 職務(wù)工作說明書 部門: 職位: 直屬上級: 分 類 內(nèi) 容 責(zé) 任 與 責(zé) 任 考 核 性 質(zhì) 順 序 貢獻(考核項目) 權(quán) 重 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 績 效 達 成 1 生產(chǎn)效率 20 2 產(chǎn)品質(zhì)量 20 3 產(chǎn)品成本 20 4 安全生產(chǎn) 5 考 核 5 人員穩(wěn)定 5 任 務(wù) 完 成 6 計劃完成 10 7 日常工作 10 成 長 狀 況 9 本部制度完善 5 10 技能、業(yè)績提升 5 時段 工 作 事 項 產(chǎn)生資料 需用時間 每年度 必做工作 每月 必做工作 每周 必做工作 每日 必做工作 工作職位說明書清單: 序 號 部 門 科 室 班 組 職 務(wù) 名 稱 備 注 1 廠 部 廠 長 2 經(jīng) 理 3 業(yè)務(wù)員 4 總 務(wù) 人 事 人 事 助 理 5 文 員 6 保 安 保 安 員 7 清 潔 工 8 運 輸 司 機 9 維 修 電 工
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1