【正文】 5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 投標(biāo)單位： 安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司 編制日期： 2020 年 5 月 27 日 目 錄 一 、編制說明 二 、工程概況 三 、工程施工管理目標(biāo) 四 、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 及 技術(shù)力量 五 、與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 六 、施工工期安排 七 、施工總平面布置圖及布置說明 八、工程進(jìn)度的保證措施 九 、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 十 、主要施工項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)保證組織措施 十一 、質(zhì)量保證體系及保證措施 十 二 、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 十 三 、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 十 四 、季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 十 五 、施工平面布置圖 十 六 、進(jìn)度計(jì)劃表 一、 編制說明 一、編制說明 該項(xiàng)目工程自發(fā)招標(biāo)書后，我公司組織工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場施工各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地考察并認(rèn)真、全面地閱讀招標(biāo)文件和施工圖紙，在充分領(lǐng)會和貫徹設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫了本工程的施工組織方案，以便在施工中合理、充分的使用和調(diào)配人力、物力和機(jī)械設(shè)備。 二、編制依據(jù) 編制依據(jù)主要為： 現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文； 現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)等； 其他有關(guān)建筑書籍和參考資料； 工 程所在地的地理位置、周圍環(huán)境、場地情況、施工用水、用電、材料供應(yīng)及交通狀況； 本公司的生產(chǎn)能力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金情況； 二、 工 程 概 況 1：招標(biāo)單位： 皖能銅陵發(fā)電有限公司 2：投標(biāo)單位： 安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司 3：項(xiàng)目名稱： 5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程 4：建設(shè)地址： 安徽省銅陵市桂家湖皖能銅陵發(fā)電有限公司內(nèi) 施工條件： 三通一平 ， 場地道路能滿足施工；施工用水、用電由建設(shè)方接至施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場周圍均為施工區(qū)，場外交通方便，根據(jù)工程施工需要安排 人員、材料和機(jī)電設(shè)備進(jìn)退場。 施工機(jī)械、設(shè)備、勞動力已落實(shí)到位。（詳見一覽表） 該項(xiàng)目施工采用項(xiàng)目部承包方式，現(xiàn)場設(shè)一項(xiàng)目管理部，人員配備齊全（詳見一覽表）。 工程施工特點(diǎn) 本工程施工工期短，為保證工程按期完工，各種材料及構(gòu)（配）件統(tǒng)籌安排，按計(jì)劃及時(shí)到位，施工中組織流水作業(yè)， 各工種間 協(xié)調(diào)配合。 三、 工程施工管理目標(biāo) 一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo) 確保工程“合格”，力爭“優(yōu)良”。 二、安全管理目標(biāo) 現(xiàn)場實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率 100%，杜絕安全重大事故的發(fā)生。 三 、施工進(jìn) 度目標(biāo) 本工程總 工期為 20 日歷天， 計(jì)劃開工日期為 2020 年 6 月 8 日， 計(jì)劃 竣工日期為 2020年 6 月 28 日 。 四、 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 及 技術(shù)力量 項(xiàng)目管理模式 本工程采用項(xiàng)目承包施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者，為確保工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司選派了有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工及項(xiàng)目部日常工作，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能人員 負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、安質(zhì)監(jiān)控、材料供應(yīng)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面的全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。 我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完工，鑄造用戶滿意工程。 技術(shù)力量配備 在管理人員的選用上，我們將調(diào)用精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)，業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，并通過對廣大員工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大員工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。 施工階段：由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況配備各專業(yè)人員。 安全 管理 在施工中我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機(jī)械、火災(zāi)事故。 文明施工管理 我們的施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照《建筑工程施工管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行布置和管理 施工進(jìn)度管理 根據(jù)招標(biāo)文件要求和我公司的實(shí)際情況，按工程計(jì)劃工期只提前不推后。在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保在計(jì)劃工期內(nèi)提前完成合同約定的全部施工任務(wù)。 五 、 與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，自始至終要接受業(yè)主單 位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受業(yè)主委托的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下管理措施： 我方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從發(fā)包單位→監(jiān)理單位→承包單位→專業(yè)施工班組的四級管理層次逐級匯報(bào)工程，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。 建議在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及承包單位參加，根據(jù)需要請專業(yè)施工班組也參加工程例會。通過工程例會這一制度協(xié)調(diào)和解決工程中一切重要問題并完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與承包方、監(jiān)理與承包方之間的關(guān)系。 充分重視監(jiān)理及業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時(shí)以書面 形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指標(biāo)，并予以貫徹。 六 、 施工工期安排 施工部署及進(jìn)度計(jì)劃 （ 1）工期安排 見施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后） （ 2）流水段劃分 a、根據(jù)工程的現(xiàn)場平面布置形式等問題，將本工程劃分為若干個(gè)施工段。 b、因本工程總體面積 較小 ，且工期較緊，各工種均穿插進(jìn)行施工，要求工序搭接合理，不相互影響作業(yè)，保證工程質(zhì)量。 施工準(zhǔn)備 （ 1）主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 詳見機(jī)械設(shè)備配備一覽表 （ 2） 勞動力計(jì)劃表 詳 見 勞動力計(jì)劃一覽表 （ 3）施工用水： 施工用水由甲方給定位置引入進(jìn)水水表，總進(jìn)水管為φ 50，各分支管為φ 20，現(xiàn)場設(shè)置消防水池一個(gè)。 七 、 施工總平面布置圖及布置說明 施工現(xiàn)場布置分階段進(jìn)行布置，進(jìn)行堆場功能分階段進(jìn)行調(diào)整，主要說明如下： 水電管線的布設(shè)： 所有臨時(shí)施工用電的電纜用鋼管穿好走向各處，臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械旁均設(shè)分配電箱，所有分支線路均采用套管，使電纜走地鋪設(shè)；水管布置，各倉庫、臨時(shí)設(shè)施單位工程均留置水管接口。 現(xiàn)場各種材料按計(jì)劃分期分批進(jìn)場，當(dāng)日使用的材料可就近堆放于使用地點(diǎn) 。 臨時(shí)設(shè)施的布置 施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)辦公性設(shè)施。 具體布置詳見附圖。 八 、 工程進(jìn)度的保 證措施 一 、確保 工程進(jìn) 度的 主要 保證 措施 （ 1）在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo) 、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成功，確保各分項(xiàng)分塊的施工任務(wù)按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。 （ 2）本工程 將 進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給班組時(shí)，所有施工任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間均以日歷天計(jì)，任何班組在接受施工任務(wù)書后，均要做到無條件完成， 否則 項(xiàng)目部將給予嚴(yán)厲的處罰。 （ 3）選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。 （ 4） 在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織不同工種的穿插施工、立體交叉施工。 （ 5）精心編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，加強(qiáng)生活高度，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整。 二 、確保 工程進(jìn)度 實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施： （ 1）公司在人力、物力、財(cái)力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。 （ 2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。 （ 3）建立和健全現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度（包括質(zhì)量、安全環(huán)保、文明施工等），確保工程順利進(jìn)行。 （ 4）按計(jì)劃并在業(yè)主同意下以最快的速度組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，避免因某種材料脫 節(jié)而延誤工期。 三 、確保 工程進(jìn)度 實(shí)施的具體技術(shù)措施： （ 1）積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。 （ 2）全面熟悉施工圖紙，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，及早確定裝飾的施工作法與樣板，經(jīng)業(yè)米和設(shè)計(jì)方的同意并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底全面開展施工。 （ 3）努力消除工程質(zhì)量通病。 （ 4）加強(qiáng)上、下工序、各工種之間的協(xié)調(diào)配合。 九 、 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 一、技術(shù)上的準(zhǔn)備 各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范，通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審 紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 按施工現(xiàn)場實(shí)際情況，以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)書，制定各部門的工程質(zhì)量措施，組織技術(shù)交底。 二、勞動力配備計(jì)劃 勞動力配備計(jì)劃說明： （ 1）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動力投放的需要，勞動力的投入按階段配備。 （ 2）為了確保工期，本工程必須能在施工中滿足各工序同時(shí)施工的人員分配，勞動力的投入詳見勞動力配備一覽表 勞力組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備 （ 1）按照勞動力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場，并簽定勞務(wù) 協(xié)議。 （ 2）按照既定的現(xiàn)場管理組織機(jī)械配足管理人員，同時(shí)制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。 （ 3）對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃有三級安全教育。包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。 三、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃說明 施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，勞動力的投入及成本的降低，為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機(jī)械進(jìn)行周 密安排。 四 、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容： 臨時(shí)設(shè)施的建造 （ 1）施工現(xiàn)場區(qū)，包括辦公室、門衛(wèi)、倉庫，現(xiàn)場作業(yè)棚，配電房，等設(shè)施。 臨時(shí)用水電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。 復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。 十 、 主要施工項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)保證組織措施 防 雨棚的 施工工藝流程 測量放線及結(jié)構(gòu)檢查→鋼結(jié)構(gòu)安裝→ 頂部蓋板 安裝→ 防雨罩 安裝→注膠及清理 →防腐處理 操作方法 （一）測量放線及結(jié)構(gòu) 檢查 按基準(zhǔn)軸線，標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)核，確定無誤后，定出安裝基準(zhǔn)線。根據(jù)基準(zhǔn)線拉設(shè)位置鋼線，以此作為鋼結(jié)構(gòu)安裝的基準(zhǔn)。從而保證骨架安裝符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 通過測量放線得到的結(jié)果對埋件進(jìn)行復(fù)測，對于不合格的埋件位置盡快通知甲方，并采取后補(bǔ)的方法進(jìn)行糾正。 （二）鋼結(jié)構(gòu)安裝 防雨棚 采用架設(shè)鋼結(jié)構(gòu)做為支撐系統(tǒng)。先通過 汽車 吊將鋼構(gòu)件吊至構(gòu)架平臺上，再用 傳至安裝部位，將縱向鋼梁與主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行可靠的連接，先將 22槽鋼與平板埋件相連，將方鋼管的一端與連接鋼板焊接。再將橫向鋼梁按放線要求與主梁焊接。 （ 三 ） 頂部蓋板 的安 裝 蓋板 安裝 1） 蓋板 安裝順序?yàn)橄劝惭b斜向頂上兩塊 蓋板 ，再安裝豎向 蓋板 ，最后安裝斜向底下 蓋板 ，蓋板 安裝是由一個(gè)方向一個(gè)分格進(jìn)行安裝。 2） 蓋板 板塊在加工廠已粘好副框，每塊 蓋板 都有標(biāo)號，按分格圖上相應(yīng)的標(biāo)號位置將 蓋板通過軟性接觸，放在指定的位置框上，調(diào)整 蓋板 的左右位置，使 蓋板 的左右中心線與分格的中心線保持一致，用壓塊和預(yù)留螺栓將 蓋板 固定在框架上。 蓋板 的安裝順序基本是從里往外推進(jìn)，每安裝兩塊 蓋板 ，安裝一次壓板，安裝后的 蓋板 保持平整，協(xié)調(diào)。 3） 蓋板 板塊依據(jù)垂直分格鋼絲線進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)整好后