【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！堅(jiān)持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系，是要說(shuō)到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后…
2025-02-15 06:33
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！堅(jiān)持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系，是要說(shuō)到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后…….
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理目錄第一章：現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理綜述?概念和定義?現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的任務(wù)和工作內(nèi)容?班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理中的作用?現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的工具和技術(shù)第二章：現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理活動(dòng)?朱蘭質(zhì)量三部曲?戴明管理循環(huán)?TQC小組活動(dòng)?問題查找和解決目錄第一章：品質(zhì)管理分析工具
2025-08-15 23:43
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍，
2025-08-15 22:45
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程制作：康建平歡迎參加第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素，即對(duì)人（操作者和管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)
2025-08-10 10:39
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的：?利潤(rùn)來(lái)自于？?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問題，才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:49
【總結(jié)】研發(fā)組內(nèi)部培訓(xùn)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理和改善課程索引?第一講：分析與了解中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀與存在問題?第二講：何謂一流現(xiàn)場(chǎng)?第三講：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者在工作中的使命?第四講：現(xiàn)場(chǎng)管理之品質(zhì)管理?第五講：現(xiàn)場(chǎng)管理之物料管理?第六講：現(xiàn)場(chǎng)管理之作業(yè)管理?第七講：現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備管理?第八講：現(xiàn)場(chǎng)改善與6S管理
2025-03-04 15:40
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善?????現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來(lái)只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場(chǎng)管理者－生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)，必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來(lái)。人、物、場(chǎng)所本講座的目的 1
2025-02-06 22:20
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動(dòng)力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-11 13:55
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場(chǎng)管理技巧?現(xiàn)場(chǎng)管理七大武器?正確的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)?現(xiàn)場(chǎng)改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題?現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場(chǎng)管理歌劇院基礎(chǔ)一正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意
2025-02-27 17:33
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！堅(jiān)持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系，是要說(shuō)到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后
2025-01-06 14:52
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理和改善工具和方法2/9/2023目錄?現(xiàn)場(chǎng)管理和改善的定義?5S的八大作用?推動(dòng)5S應(yīng)把握的三個(gè)原則?5S之間的關(guān)系?5S的六大效能?生產(chǎn)企業(yè)存在的八大浪費(fèi)?5S內(nèi)容、工具、方法?目視化管理2/9/2023現(xiàn)場(chǎng)管理和改善的定義?1、現(xiàn)場(chǎng)的定義?現(xiàn)場(chǎng)，有廣義和狹
2025-02-27 17:32
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！堅(jiān)持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系，是要說(shuō)到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后…….只在工程規(guī)格范圍內(nèi)，不一定不是最佳的。數(shù)據(jù)分析
2025-02-15 06:34
2025-01-06 16:38
【總結(jié)】基層干部：5S/IE7/QC7/班組長(zhǎng)。中層干部：ＰＭＣ＼ＴＱＭ＼ＴＰＭ＼COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來(lái)，到工作中去，理論來(lái)源二實(shí)踐，幵指導(dǎo)實(shí)踐培養(yǎng)織生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，打造全員學(xué)習(xí)型組細(xì)！知識(shí)就是力量，學(xué)習(xí)產(chǎn)生價(jià)值品質(zhì)管理不品質(zhì)改善
2025-01-27 01:52
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