決策管理會計(jì)培訓(xùn)講義(已修改)
2025-06-11 21:04 本頁面
【正文】 1 決策管理會計(jì) 2 黃進(jìn)發(fā)、黃德仲 崔勝虎、張?jiān)络? 陳奕男、賴泳龍 劉軒如、楊淑青 組員介紹 3 報(bào)告大綱 1. 區(qū)分攸關(guān)成本 /非攸關(guān)成本 2. 更新生產(chǎn)設(shè)備決策分析 3. 裁撤產(chǎn)品或生產(chǎn)線決策分析 4. 接受特殊訂單決策分析 5. 產(chǎn)品自製或外購決策分析 6. 新產(chǎn)品的訂價(jià)策略 7. 有限資源的最大效益與分配 4 攸關(guān)成本的特性 (1)攸關(guān)成本是未來成本 (2)攸關(guān)成本是會影響決策的資訊 (3)攸關(guān)資訊並不一定出現(xiàn)於財(cái)務(wù)報(bào)表 (4)攸關(guān)資訊不一定為數(shù)量化資訊 (5)預(yù)測攸關(guān)成本可以將過去跟成本有關(guān)的歷史趨 勢來做查核。 5 攸關(guān)與非攸關(guān)成本區(qū)分 (1)可免除成本與不可免除成本 ? 可免成本為攸關(guān)成本 ? 在制定決策時(shí)常以不採行之可免成本與減少之收入比較 ，以決定方案之是否採行 (2)沉沒成本 (Sunk Cost) ? 沉沒成本是非攸關(guān)成本 ? 因過去之成本已發(fā)生，不能因?yàn)楝F(xiàn)在或未來的任何決策 而改變的成本，稱為沈沒成本 (3)付現(xiàn)成本 ? 凡須於現(xiàn)在或未來以現(xiàn)金支付的成本，稱為付現(xiàn)成本 ? 攸關(guān)成本必為付現(xiàn)成本，但付現(xiàn)成本卻不必然為攸關(guān)成 本，其必須因方案之選擇而不同，方為攸關(guān)成本 6 攸關(guān)與非攸關(guān)成本區(qū)分 (4)機(jī)會成本 (Opportunity Cost) ? 選擇某一方案而拒絕其他方案，所放棄的利益 ? 任何一方案之採行，其利益若不能超過機(jī)會成本，即不 值得採行 (5)增額成本 (Incremental Cost) 7 攸關(guān)與非攸關(guān)成本區(qū)分 (6)Outlay Cost may be relevant) Mountain Touring Common Unit level Direct materials $ per unit $ unit Conversion per unit per unit Selling and distribution per unit per unit Batch level Inspection and adjustment $500 per batch $400 per batch ( units) ( units) Product level Depreciation on welding machines $15,000 per year $12,000 per year Machine maintenance $200 per month $500 per six months Advertising $5,000 per year $4,5000 per year Facility level Administrative salaries $65,000 per year Building operations 23,000 per year Building rent 24,000 per year Relevant Out Costs Irrelevant Outlay Costs Mountain frame conversion costs Mountain frame direct materials Mountain frame inspection and adju
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