【總結(jié)】製程能力製程能力是指「各種條件均充份標(biāo)準(zhǔn)化,製程在統(tǒng)計(jì)的管制狀態(tài)下群體所呈現(xiàn)之質(zhì)與量的能力」。故製程能力以產(chǎn)量、效率表示,也可用成品、半成品、零件等之品質(zhì)特性來表示更可用不良率或缺點(diǎn)數(shù)來表示。製程解析與製程管制製程能力係數(shù)CP、K、CPK符號(hào)意義首先將一些符號(hào)代表意義標(biāo)示如下:uUSL(上規(guī)格界限):upperspecificationl
2025-06-23 23:27
【總結(jié)】一、目的:建立程序及操作、檢測(cè)規(guī)範(fàn)及相關(guān)之製程參數(shù)以有效掌握流程中之人、機(jī)、料、法、環(huán)、時(shí)間,使其隨時(shí)處在管制狀況,以提高生產(chǎn)力。二、範(fàn)圍:從接單、生產(chǎn)、銷貨、服務(wù)等均依本程序之規(guī)定執(zhí)行。三、權(quán)責(zé):與流程相關(guān)的全部單位。四、名詞定義:(Process):一組相互關(guān)連或相互作用的作業(yè)使輸入能夠轉(zhuǎn)為輸出(即輸入→作業(yè)→輸出)。(Procedure):執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)
2025-04-07 04:34
【總結(jié)】SHUNTATENTERPRISECO.迅達(dá)企業(yè)公司文件編號(hào)ST-QP-007文件版本A頁碼第1頁,共3頁程序文件文件名稱:品質(zhì)記錄管制程序會(huì)簽及分發(fā):
2025-06-03 09:00
【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號(hào)B-2-002標(biāo)題樣品試作管制程序制作部門業(yè)務(wù)部制作日期20xx/06/29版次A/1頁次1/31.目的:為使樣品試作過程作業(yè)有所遵循,模具、管理有所規(guī)定,達(dá)到客戶或既定規(guī)格要求,并作為日后量產(chǎn)之參閱依據(jù)。2.范圍:客戶要求送樣或變更打樣之樣品均適用。
2025-07-13 19:34
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程品質(zhì)管理系統(tǒng)SPC2020軟體上線輔導(dǎo)講義SPC課前Q&A?什麼是SPC??SPC的起源??SPC的定義及應(yīng)用範(fàn)圍??SPC的功能??何謂SPC7大工具??品質(zhì)變異主要原因那兩種??可歸屬原因主要起源於哪三處??變異數(shù)?標(biāo)準(zhǔn)差?
2025-08-08 13:44
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)制程管制&ControlCharts管制圖企業(yè)通用業(yè)頻道品質(zhì)管制的演進(jìn)費(fèi)根堡博士(Dr.Feigenbaum)五階段:1901年|1918年領(lǐng)班品管WWⅠ1919年|
2025-05-24 17:04
【總結(jié)】DeltaConfidentialPreOptix關(guān)於計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的制程管制圖制程不良率管制圖的制作PreOptixQA2022/7/1DeltaConfidentialPreOptix不良和缺陷對(duì)應(yīng)控制圖結(jié)果舉例控制圖車輛不泄漏/泄漏p圖np圖燈亮/不亮孔的直徑尺寸太小
2025-05-03 06:58
【總結(jié)】1制作人:張勇2為使本公司機(jī)器設(shè)備之日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、故障修復(fù)及保養(yǎng)方法改善等作業(yè)有所遵循,以維護(hù)機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備稼動(dòng)率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命及利用率,降低設(shè)備故障,追求設(shè)備效率的極限為目標(biāo)?目的3適用範(fàn)圍適用全廠機(jī)械設(shè)備的使用及維護(hù)部門相關(guān)權(quán)責(zé)1.工
2025-05-12 12:33
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司品質(zhì)系統(tǒng)管制程序書文件編號(hào)MS-G2-0201制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共4頁一、目的為使本公司之產(chǎn)品與服務(wù),能滿足客戶之需求,制訂品質(zhì)系統(tǒng)之要項(xiàng)及內(nèi)容,以確保有關(guān)品質(zhì)工作有所依循並遵照實(shí)施。二、範(fàn)圍ISO9002
2025-06-03 17:20
【總結(jié)】一.基礎(chǔ)篇SPC基本概念SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制是由制程調(diào)查來改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異性,而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)的一種方法,其主要工具為管制圖.是一套將制程中所收集的資料,透過制程能力分析與標(biāo)準(zhǔn)化,去發(fā)掘制程異常,立即實(shí)施改善措施,使制程
2026-01-11 12:00
【總結(jié)】◆◆◆◆◆◆◆◆◆(X-R)◆(X-s圖)◆(?X-R)◆(X—MR)◆?工業(yè)革命以后,隨著生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展,大規(guī)模生產(chǎn)的形成,如何控制大批量產(chǎn)品質(zhì)量成為一個(gè)突出問題,單純依靠事后檢驗(yàn)的質(zhì)量控制方法已不能適應(yīng)
2026-01-10 09:36
2026-01-11 12:03
【總結(jié)】授課目錄第一章質(zhì)量管理概說第二章統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計(jì)制程管制與管制圖第五章計(jì)量值管制圖第六章計(jì)數(shù)值管制圖第七章制程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)劃第十章計(jì)量值抽樣計(jì)劃第十一章量具之再現(xiàn)度與再生度第十二章質(zhì)量管理之新七大手法第四章統(tǒng)計(jì)制程
2025-05-16 07:04
【總結(jié)】品管七大手法-1-九、實(shí)例演練,欲知某零件尺寸其製程的變異情形,故收集多組數(shù)據(jù)以為分析,已知該零件規(guī)格為,今量測(cè)50組數(shù)據(jù)如下:試依其條件製作一查檢表。12345678910
2025-05-22 10:35
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問師范秋明深圳方之見顧問課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,
2026-01-11 17:41