項目整體管理vppt課件(已修改)
2025-01-22 05:41 本頁面
【正文】 項目整體管理 項目管理 整體管理 2 內(nèi) 容 ? 簡介 ? 制訂項目計劃 ? 執(zhí)行項目計劃 ? 整體變更管理 項目管理 整體管理 3 簡 介 ? 目的 ? 整體管理的目的在于協(xié)調(diào)不同過程之間的關系 ? 在不同過程的目的和方法之間做出折衷 ? 折衷的出發(fā)點是滿足或超出項目干系人的期望 ? 哪些方面可以做折衷？ ? 進度與質量 ? 范圍與進度 ? 成本與質量 ? 過程改進可以緩解折衷的必要性 項目管理 整體管理 4 簡 介 ? 整體管理的線索 ? 以執(zhí)行時間為線索 計 劃 執(zhí) 行 變 更 項目管理 整體管理 5 制訂項目計劃 輸入 1. 其他計劃 2. 歷史信息 3. 組織方針 4. 約束 5. 假設 工具與技術 1. 項目計劃方法 2. 干系人技能與知識 3. 項目管理信息系統(tǒng) 輸出 1. 項目計劃 2. 相關信息 項目管理 整體管理 6 制訂項目計劃 ? 制訂項目計劃的方法 ? 工作分解方法 ? 項目估計方法 ? Monte Carlo模擬方法 ? 項目計劃模版 項目管理 整體管理 7 制訂項目計劃 ? 工作分解方法 項目管理 整體
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