萬科招標(biāo)采購與合約管理(已修改)
2025-01-22 04:19 本頁面
【正文】 項(xiàng)目管理采購招標(biāo)與合約管理之 探討 綱要 ?采購的概念 ?采購管理基本體系 ?架構(gòu)與授權(quán) ?計(jì)劃與業(yè)務(wù)管控 ?采購業(yè)務(wù)管理解析 ?供應(yīng)商管理 ?采購實(shí)務(wù) ?合約管理 ?采購管理理念升級 ?關(guān)于戰(zhàn)略合作 ?關(guān)于資源整合 ?采購的概念（ PART1） 大采購的概念范疇 集中采購與分散采購 戰(zhàn)略采購與競爭性采購 采購方式選擇 招標(biāo)（公開、邀請、競價(jià)） 議標(biāo) 競爭性談判 直接委托 ?采購基本體系（ PART2） 授權(quán)與架構(gòu)體系 1）萬科模式 2）珠江模式 3）不同的采購執(zhí)行模式 ?采購基本體系（ PART2） 采購計(jì)劃管理 1）三級計(jì)劃體系模式 策略規(guī)劃（ 3年） 盈利預(yù)測（ 3年） 經(jīng)營目標(biāo)（ 1年） 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 職能管理部工作計(jì)劃（ 3個(gè)月） ?采購基本體系（ PART2） 采購計(jì)劃管理 2）采購計(jì)劃與哪些計(jì)劃有關(guān)？ 項(xiàng)目開發(fā)及施工計(jì)劃 項(xiàng)目采購計(jì)劃 資金計(jì)劃 資金計(jì)劃 ?采購基本體系（ PART2） 采購業(yè)務(wù)與管控體系梳理 采購業(yè)務(wù)操作模塊 供應(yīng)商管理模塊 房地產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)的 梳理 采購業(yè)務(wù)管理 入圍選擇 供方管理 采購手段 采購標(biāo)準(zhǔn) 采購模式 供方資源 采購工作之基礎(chǔ) 采購管理之實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目開發(fā) 業(yè)務(wù)模塊 制度文件 流程文件 作業(yè)指引 記錄表單 采購管理 供應(yīng)商管理規(guī)定 。 采購管理規(guī)定 。 招投標(biāo)管理細(xì)則 。 合同管理規(guī)定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1