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正文內(nèi)容

管理人員角色認(rèn)知ppt課件(已修改)

2025-01-22 03:45 本頁(yè)面
 

【正文】 Continued 1 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 一線管理人員角色認(rèn)知 湯開(kāi)律 主要內(nèi)容 1.一線管理人員的定義 2.一線管理人員的角色 3.為什么界定崗位職責(zé) ? 4.班組成員的崗位職責(zé) 5.一線管理人員的崗位職責(zé) 6.班組在企業(yè)中的地位 7.一線管理人員的基本能力 8.一線管理人員的 10項(xiàng)要求 一線管理人員 是指在生產(chǎn)或工作現(xiàn)場(chǎng) ,直接管轄 5—20個(gè)左右的生產(chǎn)或操作人員 ,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。 管理控制的幅度 ,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同 ,而其稱(chēng)呼也有所不同 ,有組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng) (TEAM LEADER)等稱(chēng)謂。 的定義 “一線管理人員” 4 1) 承上 :承擔(dān)單位職責(zé) 達(dá)成組織目標(biāo) 執(zhí)行上司的指示 2) 啟下 :做好組織的管理 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成任務(wù) 使各項(xiàng)資 源充分有效發(fā)揮 3) 平衡 :協(xié)調(diào) 公關(guān) 承上 : 配合上司 啟下 : 指導(dǎo)下屬 平衡 : 協(xié)助同事 企業(yè)利潤(rùn) 1) 讓班組長(zhǎng)的明確自己
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