經(jīng)營戰(zhàn)略管理工具ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:07 本頁面
【正文】 1 Confidential 經(jīng)營管理工具 波士頓矩陣 2 Confidential 企業(yè)的戰(zhàn)略層次 公司總體 戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 R戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 供應(yīng)戰(zhàn)略 公司各級(jí)職能戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 經(jīng)營領(lǐng)域 戰(zhàn)略 供 應(yīng) 戰(zhàn) 略 市場(chǎng)營銷 戰(zhàn) 略 人力資源 戰(zhàn) 略 研發(fā) 戰(zhàn) 略 財(cái)務(wù) 戰(zhàn) 略 經(jīng)營領(lǐng)域 職能戰(zhàn)略 3 Confidential 企業(yè)目標(biāo)體系 愿 景 中 期 營 業(yè) 計(jì) 劃 年 度 計(jì) 劃 中期目標(biāo)與策略 年度方針與營業(yè)目標(biāo) 年度重點(diǎn)目標(biāo) 部門重點(diǎn)目標(biāo) 4 Confidential ZZ戰(zhàn)略模型 核心價(jià)值觀 企業(yè)的愿景 戰(zhàn)略 落地 使命與追求 行業(yè)命題的思考 企業(yè)文化 事業(yè)理論 盈利模式 外部環(huán)境分析 內(nèi)部生態(tài)研究 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 管理領(lǐng)域 市場(chǎng) 營銷 策略 產(chǎn)品 研發(fā) 策略 產(chǎn)品 生產(chǎn) 策略 產(chǎn)品 銷售 策略 組織 流程 再造 人力 資源 開發(fā) 資本 財(cái)務(wù) 營運(yùn) 企業(yè) 文化 塑造 5 Confidential 三種基本競(jìng)爭戰(zhàn)略及各自的風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略類型 該戰(zhàn)略下企業(yè)目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn) 成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略 成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商 ? 競(jìng)爭對(duì)手模仿 ? 技術(shù)變革 ? 成本領(lǐng)先的其它基礎(chǔ)受到侵蝕 成本集聚的企業(yè)獲得細(xì)分市場(chǎng)上更低的成本 標(biāo)新立異 戰(zhàn)略 力求在客戶廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟 ? 競(jìng)爭對(duì)手效仿 ? 歧異的基礎(chǔ)對(duì)客戶的重要性削弱 ,標(biāo)歧立異的企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)獲得更具歧異性的經(jīng)營 目標(biāo)集聚 戰(zhàn)略 選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場(chǎng)，并量體裁衣使其戰(zhàn)略為它們服務(wù)而不是為其它細(xì)分市場(chǎng)服務(wù) ? 結(jié)構(gòu)侵蝕 ? 需求消失 ? 市場(chǎng)與其它市場(chǎng)的差異減少 ? 多品種生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng) 6 Confidential 戰(zhàn)略管理的八大原則 1. 目標(biāo) 集聚原則 2. 價(jià)值效能原則 3. 簡單原則 4. 重強(qiáng)原則 5. 無形資產(chǎn)原則 6. 客戶價(jià)值最大化原則 7. 實(shí)驗(yàn)原則 8. 時(shí)間原則 7 Confidential 戰(zhàn)略思維整合 主要思維方式 邏輯思維 辯證思維 跳躍思維 系統(tǒng)思維 ? 一是一， 二是二 ? 結(jié)構(gòu) ? 層次 ? 程序 ? 步驟 ? 推理 ? 一分為二 ? 對(duì)立統(tǒng)一 ? 福兮、禍兮 ? 三思而后行 ? 打破常規(guī) ? 注重突破 ? 整體 ? 綜合 ? 閉環(huán) ? 反饋 8 Confidential 戰(zhàn)略管理者的問題解決力 正確陳述問題的能力與意愿 ? 有及早發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題的預(yù)警系統(tǒng)，在問題尚未嚴(yán)重時(shí)，預(yù)先防止 ? 一旦發(fā)現(xiàn)問題，決不拖延猶豫，立即處理 ? 一理發(fā)現(xiàn)事情有誤，立即做系統(tǒng)全面的檢查，并將全部出差錯(cuò)的原因予以消除 ? 決定改正錯(cuò)誤的方法后，馬上動(dòng)員全公司員工的力量來改正它，全力化解危機(jī) ? 當(dāng)問題來臨時(shí)，全公司的每個(gè)員工都能展現(xiàn)出解決問題的堅(jiān)定毅力與決心 建立解決問題的共識(shí) ? 建立一套解決問題的思考及作業(yè)模式，要求員工利用這一模式，解決企業(yè)內(nèi)大多數(shù)問題 創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)解決問題的環(huán)境 ? 訓(xùn)練員工具有解決職務(wù)上問題的技巧 ? 使員工體驗(yàn)到使用解決問題技巧的成功經(jīng)驗(yàn) ? 在員工成功解決問題后，給予獎(jiǎng)勵(lì) ? 培
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