freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

s管理與現(xiàn)場改善實務(已修改)

2025-01-22 00:20 本頁面
 

【正文】 P0 8S管理 與現(xiàn)場改善實務 P1 一、 8S推行的目的和意義 P2 8S關(guān)系圖 學習 整理 整頓 清掃 清潔 安全 節(jié)約 P3 8S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 8S C 成 本 D 交 期 S 服 務 T 技 術(shù) M 管 理 Q 品 質(zhì) 企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標 P4 8S的目的和作用 8S 活 動 的 目 的 縮短作業(yè)周期, 確保交期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化,改善 員工精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高管理水平, 改善企業(yè)的經(jīng)營 狀況 形成自主 改善的機制 培養(yǎng)員工的主動性 和積極性 創(chuàng)造人和設備都 適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團隊精神 和合作精神 P5 8S的八大效果 虧損為零 ! ■ 不良品為零 ■ 浪費為零 ■ 故障為零 ■ 切換產(chǎn)品時間為零 ■ 事故為零 ■ 投訴為零 ■ 缺勤為零 P6 二、 8S解析 P7 1S-整理的定義 ★ 對自己的工作場所(范圍)進行全面檢查, 包括看得到和看不到的; ★ 制定“要”和“不要”的判別基準; ★ 將不要的物品清除工作場所; ★ 對需要的物品調(diào)查使用頻度, 決定日常用量及放置位置; ★ 制定廢棄物處理方法; ★ 每日自我檢查 P8 整理執(zhí)行技術(shù) 整理 未定期整頓、清掃。 整理前找出現(xiàn)場零亂的根源: 未及時舍棄無用的物品; 未將物品分類; 未規(guī)定物品分類標準; 未規(guī)定放置區(qū)域、方法; 未對各類物品進行正確標識; 不好的工作習慣; P9 整理的地方及對象 ? 存物間、框、架; ? 文件資料及桌箱柜; ? 零組部件、產(chǎn)品; ? 工裝設備; ? 倉庫、車間、辦公場所、公共場所; ? 室外; ? 室內(nèi)外通道; ? 門面、墻面、廣告欄等。 P10 全體員工達成共識 規(guī)定整理要求 確認不需要的東西,多余的庫存會造成浪費 向全體員工宣講,取得共識 下發(fā)整理的措施 P11 對工作現(xiàn)場進行全面檢查 辦公場地(包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域) 辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、 圖表、辦公桌上的物品、測試品、樣品、 公共欄、看板、墻上的標語、月歷等 檢查內(nèi)容: P12 制定判別基準表 項目 內(nèi)容 處理方式 責任者 不用 已經(jīng)被淘汰的舊品 已經(jīng)無法使用的東西 報廢或移往呆滯區(qū) 經(jīng)營層 很少使用 半年以上到一年使用 12次;一年沒用過的物品 歸還原保管部門或放在較遠的地方;放入暫存?zhèn)} 管理干部 偶爾使用 一周到半年用一次的物品 放在使用地附近 放在職場附近 基層管理干部 經(jīng)常使用 每小時 每周用到的物品 放在不要移動就可以取到的地方 使用者 說明:此基準為包含整理和整頓在內(nèi)的基準例,各企業(yè)應針對整理的內(nèi)容,制訂反應企業(yè)制度的基準 P13 非必需品的處理方法 非 必 需 品 無使用價值 有使用價值 折價變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 涉及機密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、 污染環(huán)境物 另作他用 作為訓練工具 展示教育 特別處理 分類后出售 特別處理 P14 不要什么 C、 墻壁上的: 1. 蜘蛛網(wǎng) 2. 過期海報 、 看板 3. 無用的提案箱 、 卡片箱 、 掛架 4. 過時的月歷 、 標語 5. 損壞的時鐘 D、 吊著的: 1. 工作臺旁老舊的指示書 2. 不再使用的配線配管 3. 不再使用的老吊扇 4. 不堪使用的手工掛具 。 5 .更改后的部門指示牌 A、地板上的: 1.紙箱、灰塵、雜物、煙蒂 2.油污 3.不再使用的設備治、工、模具 4.不再使用的辦公用品、垃圾筒 5.破墊板、紙箱、抹布、破籃框 6.呆料或過期樣品 7.呆人 B、桌子或櫥柜的: 1. 破舊的書籍、報紙 2. 破椅墊 3. 老舊無用的報表、帳本 4. 損耗的工具、余料、樣品 P15 物料尋找百態(tài)圖 尋 找 所需物品 沒有了 尋找后沒有 找到 好不容易 找到了 立即找到 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即能使用 數(shù)量太多 合格 后來又找到 糟糕 可惜 我最好! 太多了! P16 案例 1 P17 開展整理活動應注意事項 為什么別人可以留下來,而我不行,太不公平了 一下子處理報廢這么多,管理者有意見怎么辦, 誰來承擔這個責任 好不容易才弄到手,就算沒用,放著也不礙事 雖然現(xiàn)在不用,但是以后要用,搬來搬去怪麻煩 的,因而不搬又留在現(xiàn)場 P18 2S-整頓的定義 定點:放在哪里合適 定容:用什么容器、顏色 定量:規(guī)
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1