如何破解it企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理難題？(已修改)
2025-01-21 17:28 本頁(yè)面
【正文】 如何破解 IT 企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理難題 ？ 小微 IT 企業(yè)要不要信息化？如何信息化？ 當(dāng) IT 行業(yè)再次卷入 十年輪回的“經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)” ， 小微 IT 企業(yè)如何 在逆風(fēng)中 順勢(shì)而上，迎接 IT 領(lǐng)域的挑戰(zhàn)？ 面對(duì)經(jīng)濟(jì)的再次下行、 市場(chǎng)的高度競(jìng)爭(zhēng) 以及 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息透明，小微 IT 企業(yè)不得不去思考自身 的 生存、發(fā)展以及持續(xù)盈利等 核心競(jìng)爭(zhēng)力 的最佳解決方案 。 小 企業(yè) 發(fā)展過(guò)程中 15 人是個(gè)坎， 50 人是個(gè)坎， 100 人又是個(gè)坎 。 創(chuàng)業(yè) 初期，老板 自己銷(xiāo)售，進(jìn)貨，維修，跑銀行 ，最需要解決的是生存問(wèn)題 ， 客戶有限， 人員少、庫(kù)存量小 ，應(yīng)收應(yīng)付款 、 資金往來(lái)等不多，大 小事情 憑老板 個(gè)人 的 干勁、能力和經(jīng)驗(yàn)，也 許就能 將 企業(yè)經(jīng)營(yíng)得有些模樣了。 但是 管理方法不改進(jìn)， 企業(yè) 一般無(wú)法進(jìn)一步發(fā)展 ， 老板事事親力親為的公司，很難 渡 過(guò) 15 人 的坎 。 幾年業(yè)務(wù)開(kāi)展的不錯(cuò)，沒(méi)少掙錢(qián)，可年底公司帳上資金卻沒(méi)增多少。 隨著企業(yè)的逐步發(fā)展， 員工人數(shù) 增加， 銷(xiāo)售量 遞增 ，應(yīng)收款、應(yīng)付款、庫(kù)存、資金往來(lái)、售后服務(wù) 等靠 這種粗放的管理方式變得越來(lái)越吃力，各種管理問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。 賬務(wù)不清 或由此造成股東利益沖突， 通常是 成長(zhǎng) 期 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 最頭疼的問(wèn)題，企
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