如何改善倉庫管理ppt課件(已修改)
2025-01-21 08:29 本頁面
【正文】 如何改善倉庫管理 倉庫管理結構圖 倉庫管理 倉庫評估 倉庫改善 倉庫 KPI 1. 倉庫管理的主要內容 倉 庫 管 理 要 點 倉庫 流程 管理 倉庫 人員 管理 倉庫 設備、 設施 管理 倉庫 系統(tǒng) 管理 庫存 控制 安全、效率、質量、成本 布局 和 儲位 管理 倉庫流程管理 4要點 設立流程控制點 員工流程培訓 流程定期回顧 流程邊界界定 ? 倉庫所有的業(yè)務活動都應該有相應的業(yè)務流程來控制，對于其中重要環(huán)節(jié)應該設立控制點，通過手工批準進行下一步的操作。 ? 業(yè)務流程邊界：對于同內部客戶和外部客戶的業(yè)務邊界的流程應該同他們協(xié)商共同制定 ? 建立業(yè)務流程的定期檢查回顧機制，分析流程同實際現狀是否有任何不適應的地方，進行相關流程的優(yōu)化 ? 所有倉庫相關的人員必須進行相關流程的培訓 倉庫員工管理 崗位職責 輪崗 考核機制 上崗證 培訓體系 ? 針對每個工作崗位編制崗位職責，讓每個相關的人進行培訓 ? 特殊崗位需要上崗證，如叉車工、電梯工 ? 建立員工定期考核制度，根據工作職責的 遵守情況和工作的 KPI指標進行評估 ? 根據員工的表現，進行工作崗位的輪換 ? 建立新員工的培訓體系、老員工的培訓 倉庫盤點管理 全面盤點 計 劃 性 專 人 負 責 循環(huán)盤點 原 因 調 查 運 作 間 隙 倉庫設施、設備管理 日常檢查 災難恢復計劃 檔案管理 定期維護 ? 設計詳細的檢查項目表，在每天設備正式開始使用前，安排專人檢查相關項目，簽字確認，如有任何問題，應該采取相關措施并向上一級匯報。 ? 對于設施、設備必須建立維修商的資料，根據相關經驗設定定期維護周期。 ? 建立設備的檔案資料管理，記錄相關的維修保養(yǎng)記錄，采購資料、采購年限等相關信息。 ? 假設出現信息系統(tǒng)、倉庫設備、設施出現災難時不能正常運作的情況下，倉庫功能如何盡快恢復。 倉庫特殊事件處理流程 定義范圍 分析及改善 事件調查 處理原則 ? 定義倉庫中出現的特殊事件范圍，如物料差異、出現的作業(yè)事故等。 ? 在處理特殊事件時應該先考慮人身安全、再考慮貨物安全，避免造成對客戶的損失。 ? 針對出現的特殊事件，由當事人填寫特殊事件報告，倉庫管理層進行調查；相關調查單位收到特殊事件報告後進行調查，必須在一定的時間內做出反饋。 ? 針對每一個特殊事件必須制定改善行動計劃，避免再次發(fā)生 倉庫文件管理 ? 領導的高度重視 ? 專人負責 ? 先重點后全面 ? 文件需目視化管理 文件主要指的是：流程文件、操作指南、管理制度、憑證單據 倉庫檢查管理 例行檢查 計 劃 性 檢 查 表 設 計 抽查 結 果 記 錄 和 考 評 檢 查 范 圍 設 定
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