【正文】 第五章 成本分析 ?第一節(jié) 管理決策中幾個重要的成本概念 ?第二節(jié) 成本函數(shù) ?第三節(jié) 成本利潤分析 ?小結(jié) ? 通過本章學(xué)習(xí)，要了解管理決策中幾個重要的成本概念。理解成本函數(shù)的概念，掌握成本利潤分析方法、貢獻分析法、盈虧分界點分析法。 第一節(jié) 管理決策中幾個重要的成本概念 一、 相關(guān)成本和非相關(guān)成本 相關(guān)成本是指適宜于作決策的成本 。 非相關(guān)成本是指不適宜于作決策的成本 。 二 、 機會成本和會計成本 機會成本是指 ， 如果一項資源既能用于甲用途 ， 又能用于其它用途 （ 由于資源的稀缺性 ， 如果用于甲用途就必須放棄其他用途 ） ， 那么資源用于甲用途的機會成本 ， 就是資源用于次好的 、 被放棄的其它用途本來可以得到的凈收入 。 目錄 會計成本是會計師在帳簿上記錄下來的成本 ， 是企業(yè)經(jīng)營過程中使用企業(yè)資源的實際貨幣支出 。 機會成本屬于相關(guān)成本 ， 會計成本屬于非相關(guān)成本 。 三 、 增量成本和沉沒成本 （ 沉淀成本 ） 增量成本是指因作出某一項決策而引起的全部成本的變化 。 它屬于相關(guān)成本 。 例如：決策前的成本為 C1， 決策后的成本為 C2， 那么增量成本 12 CCC ???目錄 四 、 邊際成本 邊際成本是指在一定產(chǎn)量水平上 ， 產(chǎn)量增加一個單位 ，給總成本帶來多大變化 。 邊際成本對于研究產(chǎn)量和成本之間的動態(tài)關(guān)系是十分重要的 。 五 、 變動成本和固定成本 變動成本是指企業(yè)在可變投入要素上的支出 ， 是隨產(chǎn)量的變化而變化的成本 。 固定成本是指企業(yè)在固定投入要素的支出 ， 是不隨產(chǎn)量變化影響的成本 。 QTCMC ??? /目錄 六、個體成本與社會成本 ? 個體成本是從生產(chǎn)者角度所考慮的成本（會計成本或機會成本）。 ? 社會成本是從整個社會角度所考慮的成本； 它不僅包括單個生產(chǎn)者所承擔(dān)的私人成本，還要包括整個社會為此付出的代價（社會外在成本）及從中獲得的收益（社會外在收益）。 ? 與外部性概念密切相關(guān)：外部性指經(jīng)濟主體在獨立進行自己活動時帶給其他經(jīng)濟主體的某種后果或影響?？赡苡欣部赡懿焕?。 ? 社會成本 個體成本，外部不經(jīng)濟，供給過剩 ? 社會成本 個體成本，外部經(jīng)濟，供給不足。 ? 社會成本＝個體成本，不存在外部性。 七、顯性成本和隱性成本 ? 顯性成本（ Explicit Cost）：會計學(xué)成本，廠商在要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出。 ? 隱性成本（ Implicit Cost）：對自己擁有的、且被用于生產(chǎn)的要素應(yīng)支付的費用。不在帳目上反映。 ?如自有房屋作廠房，在會計賬目上并無租金支出。 會計成本與機會成本舉例 1 A B 營業(yè)收入 150000 150000 營業(yè)成本 95000 112022 原材料費 70000 70000 房屋折舊 8000 工人工資 15000 15000 利息支出 5000 設(shè)備折舊 2022 2022 房屋租金 20220 毛 利 55000 38000 A和 B分別在同一地段開設(shè)一家快餐店，其規(guī)模相同。 A的房屋、設(shè)備投資和流動資金都是自有的，其中設(shè)備投資和流動資金共 50000元；而 B的房屋是租來的，年租金為 20220元，設(shè)備投資和流動資金共 50000元來自于貸款，年貸款利息率 10%，快餐店分別由他們自己經(jīng)營。假設(shè)他們經(jīng)營快餐店的能力相當(dāng)，兩家快餐店上年度的經(jīng)營狀況如右表所示（單位：人民幣元）。 A的績效更好嗎？ 會計成本與機會成本舉例 2 企業(yè)甲每年耗用鋼材 100噸，用的是庫存材料，購買價格是 1000元 /噸。企業(yè)乙每年也耗用鋼材 100噸，用的是現(xiàn)購材料，市價為 1200元 /噸。試求企業(yè)甲和企業(yè)乙的會計成本和機會成本。 企業(yè)甲：會計成本 =1000?100=100000元 機會成本 =1200?100=120220元 企業(yè)乙：會計成本 =1200?100=120220元 機會成本 =1200?100=120220元 Return 在不同情況下機會成本的計算 1 （或建筑物）的機會成本等于把它租借給別人可以得到的利息 (或租金）收入。 ，等于自己到別處 工作可以得到的收入。 。 A，可得一筆貢獻利潤（等于收入減去變動成本），現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本等于它生產(chǎn)產(chǎn)品 A的貢獻利潤。 在不同情況下機會成本的計算 2 ，現(xiàn)在行情變了， 其機會成本按現(xiàn)價計算。 、租入或雇傭的原材料、資金、建筑物、機器設(shè)備、 勞動力等，其機會成本等于會計成本。 （假設(shè)期末 變賣價值等于殘值）。 ? 例如：有一個人名叫約翰，它是一個大學(xué)生，他有一所房子，還有 10000美圓。因為他沒有學(xué)過經(jīng)濟學(xué)，他就用這些條件開了一個飯店，每年收入 15000美圓 , 凈賺 5000美圓。但后來有一個學(xué)經(jīng)濟學(xué)的人幫他算了一筆帳，告訴他如果他去工作，一個大學(xué)生的年收入是 3000美圓；將房子出租每年可以得到房租 2022美圓；將 10 000元錢存入銀行，每年可得利息 1 000美圓。這樣 , 約翰每年的凈收入就是 6000 美圓 ( 3000 ＋ 2022 ＋ 1000＝ 6000)，相比之下，開飯店少收入 1000美圓，這樣 6000美圓就是5000美圓的機會成本。 ? 研究機會成本，有幾個前提條件應(yīng)注意：第一，資源本身有多種用途；第二，資源能夠自由流動；第三，資源能夠得到充分利用。 增量成本與沉淀成本舉例 1 ? 1 .某公司不愿意按 500元 /小時的價格出租富余的計算機，原因是，計算機的標(biāo)準(zhǔn)間接費用為250元 /小時，邊際運行費用為 300元 /小時，合計 550元 /小時，大于 500元 /小時。問：你如何評價？ ? 2 .某百貨公司打算購買一棟銷售大樓，為此他為標(biāo)價 100萬元的大樓交了 20萬元優(yōu)先購買權(quán)的訂金，若成交，補交 80萬元；若不成交，訂金不予返還。但后來，他發(fā)現(xiàn)一棟同樣理想的標(biāo)價 90萬元的大樓。問：應(yīng)買哪棟？ 增量成本與沉淀成本舉例 2 ? 某安裝公司打算承攬一項 100,000的安裝空調(diào)管道的合同，需用一噸鐵皮。公司庫存一噸鐵皮，原價為 40,000元 /噸，但現(xiàn)價只有 25,000元 /噸。鐵皮的行情在一定時期內(nèi)不會有大的上漲，繼續(xù)存放不會有什么好處。經(jīng)估算，完成該合同的施工與其它經(jīng)營費用為 65,000元。 問：該公司是否應(yīng)該簽定這份合同？ 第二節(jié) 成本函數(shù) 成本函數(shù)反映產(chǎn)品的成本 C與產(chǎn)量 Q之間的關(guān)系 。 用公式表示為： 一 、 成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù) 企業(yè)產(chǎn)品的成本函數(shù)取決于： （ 1） 產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)； （ 2） 投入要素的價格 。 生產(chǎn)函數(shù)表明投入與產(chǎn)出之間的技術(shù)關(guān)系 。 這種技術(shù)關(guān)系與投入要素的價格相結(jié)合 ， 就決定了產(chǎn)品的成本函數(shù) 。 )( Qfc ?目錄 目錄 如果投入要素價格不變，生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益不變，成本函數(shù)與其關(guān)系如下： 如果投入要素價格不變 ， 生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞增 ，成本函數(shù)與其關(guān)系如下： 目錄 如果投入要素價格不變 ， 生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞減 ， 成本函數(shù)與其關(guān)系如下： 目錄 二 、 短期成本函數(shù)與長期成本函數(shù) 所謂短期是指這個期間很短 ， 以致諸種投入要素中至少有一種或若干種投入要素的數(shù)量固定不變 ， 這樣形成的產(chǎn)量和成本之間的關(guān)系 ， 稱為短期成本函數(shù) 。 它主要用于企業(yè)的日常經(jīng)營決策 。 所謂長期是指在這個期間很大 ， 以致所有的投入要素數(shù)量都是可變的 ， 企業(yè)有可能在各種產(chǎn)量上選擇最優(yōu)的投入組合 ， 在這樣的條件下形成的產(chǎn)量與成本的關(guān)系 ，稱為長期成本函數(shù) 。 它主要用于企業(yè)的長期規(guī)劃 。 把成本函數(shù)分為短期和長期 ， 就可以分別就這兩種情況來研究產(chǎn)量與成本之間的關(guān)系 。 目錄 部分投入可調(diào)整 －可變成本 variable cost VC：隨產(chǎn)量變動而變動。 包括：原材料、燃料支出和工人工資。 長期：一切成本都可以調(diào)整，沒有固定與可變之分。 部分投入不可調(diào)整 －固定成本 fixed cost FC：固定不變，不隨產(chǎn)量變動而變動，短期必須支付的不能調(diào)整的要素費用。 包括：廠房和設(shè)備折舊，及管理人員工資。 短期 三 、 短期成本曲線 短期成本可以分為總變動成本 、 平均變動成本 、 總固定成本 、 平均固定成本 、 總成本 、 平均成本和邊際成本等 。 這些成本曲線的形狀 、 特點及相關(guān)關(guān)系如下圖所示： 目錄 （ shortrun total cost） STC STC = FC + VC STC 曲線： 陡 平 陡 ? STC不從原點出發(fā)，而從固定成本 FC出發(fā)； C Q TFC TVC STC F C ? 沒有產(chǎn)量時，短期總成本最小也等于固定成本。 TC曲線和 TVC曲線的形狀完全相同 SAC average cost Q C AFC ?AFC隨產(chǎn)量 Q的增加一直趨于減少。 ?但 AFC曲線不會與橫坐標(biāo)相交，因為總固定成本不會為零。 QT F CA F C ?（ 1）平均固定成本（ Average Fixed Cost） AFC。 ? 短期內(nèi)平均生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本。 （ 2）平均變動成本