項(xiàng)目管理匯報(bào)模板ppt課件(已修改)
2025-01-21 01:38 本頁面
【正文】 項(xiàng)目管理匯報(bào) **分公司 **項(xiàng)目部 2022.. 小續(xù)：項(xiàng)目管理匯報(bào)模板沒有目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況和風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況，另外其中有些篇幅全部用藍(lán)色底色，字看不清楚，建議還是除標(biāo)題外，主要以傳統(tǒng)底色為宜。 另外成本管理中應(yīng)把商務(wù)管理規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行描述。 重點(diǎn)是實(shí)際情況和目標(biāo)值的比對(duì)分析。 工程概況 工程名稱 合同工期要求 業(yè)主名稱 下達(dá)開工令時(shí)間 建筑層數(shù)、層高 工程地點(diǎn) 建筑總 面積 工程結(jié)構(gòu)形式 合同 總額 基礎(chǔ)形式、地下層數(shù) 結(jié)算 方式 單體數(shù)量及單體建筑面積 承包范圍 □ √ 結(jié)構(gòu)□ √ 初裝□精裝□ √ 電氣□水衛(wèi)□ √ 暖通□電梯□綠化□配套□其它： 項(xiàng)目管理概況 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 安全創(chuàng)優(yōu)目 標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 日歷天 預(yù)計(jì)毛利率 承包方式 主要分包隊(duì) 伍 項(xiàng)目管理規(guī)劃情況 項(xiàng)目連續(xù)審計(jì)情況 項(xiàng)目考核兌現(xiàn)情況 項(xiàng)目信息化管理 情況 各級(jí)總部對(duì)項(xiàng)目的資源 項(xiàng)目跟蹤結(jié)算 情況 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況 風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納情況 一、 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 建設(shè)情況 崗位 姓 名 與中標(biāo)一致 持證上崗 崗位 姓 名 項(xiàng)目經(jīng)理 是 否 是 否 商務(wù)經(jīng)理 安全員 生產(chǎn)經(jīng)理 質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工 施工員 勞務(wù)管理員 財(cái)務(wù)人員 預(yù)算員 材料員 資料員 試驗(yàn)員 庫房管理員 設(shè)備管理員 計(jì)劃配備管理人數(shù) 實(shí)際到位管理人數(shù) 持證上崗情況 二、項(xiàng)目 合同管理情況 費(fèi) 用 有效的經(jīng)濟(jì)簽 證份 數(shù) 合同期內(nèi)已獲批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠 尚未辦理費(fèi)用索賠情況 已獲索賠的 變更、簽證份數(shù) 費(fèi)用金額 尚未索賠 的變更 、簽證份數(shù) 費(fèi)用金額 份 元 份 元 依據(jù)合同已（ 將）遭受 發(fā)包方 反索賠的情況 已延誤 工期 天 逾期每天違約 金額 元 工期違約金 合計(jì) 萬元 質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn) ， 含被扣保函等違約 處 罰 總 額 萬元 其它違約 萬元 工程索賠與反索賠情況 合同執(zhí)行情況 ? 合同存在的風(fēng)險(xiǎn)有無具體措施、是否出現(xiàn) ， 有無化解以及合同風(fēng)險(xiǎn)變化 情況 ，解決合同風(fēng)險(xiǎn)的措施 ： ? 其他需要說明的 問題 三、項(xiàng)目成本管理情況 商務(wù)管理規(guī)劃的 實(shí)施 情況綜述， 重點(diǎn) 是實(shí)際情況和目標(biāo)值的比對(duì)分析。 項(xiàng)目 規(guī)劃情況 實(shí)際情況 項(xiàng)目 規(guī)劃情況 實(shí)際情況 總 、 分包 施工圖預(yù)算 完成情況 成本控制 項(xiàng)目責(zé)任成本及項(xiàng)目 毛利率 月度成本核算及分析 合約規(guī)劃 商務(wù)資料 商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控識(shí)別 項(xiàng)目完成產(chǎn)值、成本、效益說明 項(xiàng)目計(jì)劃 完成產(chǎn)值 項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值 成本目標(biāo) 實(shí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1