【正文】 1 上海新奧九環(huán)車用能源股份有限公司 加氣站安全管理 二 0一二年二月 企業(yè)概況 上海新奧九環(huán)公司經(jīng)營液化氣加氣站 31座（公司直屬、控股 23座、其余為參股經(jīng)營、或合作經(jīng)營單位），天然氣汽車加氣站 2座，二甲醚加氣站 1座，站點分散在上海各個區(qū)域內(nèi)。目前上海市擁有液化氣單燃料出租車 1300輛左右，液化氣助動車 28萬輛左右，天然氣公交車 150余輛和出租車 550輛，公司所屬的加氣站承擔了全市車用液化氣銷售量約 7080％，車用天然氣銷售量的 90％左右，公司全資子公司環(huán)美氣站設(shè)備工程公司負責加氣站日常設(shè)備維護保養(yǎng)和緊急搶修工作，保證加氣站設(shè)備正常安全運行。 企業(yè)概況 安全管理部門設(shè)置情況：公司成立由總經(jīng)理為安委會主任、副總經(jīng)理為分管安全工作負責人、總工程師、各職能部門經(jīng)理組成的公司安全生產(chǎn)委員會，安全保衛(wèi)部為公司安全日常工作的職能部門。 專兼職安全管理人員配備：公司副總經(jīng)理兼任安全保衛(wèi)部經(jīng)理為公司日常安全工作負責人，安保部配經(jīng)理助理協(xié)助工作，并設(shè)專職安全管理員 1名；公司各職能部門增設(shè)兼職安全員 8名，公司所屬各加油加氣站站長為本單位安全第一負責人，副站長或管理員為站點安全員，各班班長為當班安全兼職管理員。 企業(yè)安全管理組織建設(shè) 一、 安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 二、 人員管理、基本制度和崗位職責 三、 站點安全管理基礎(chǔ) 四、 站點安全運行與設(shè)備的維護保養(yǎng) 五、 加氣站應(yīng)急事故處置預(yù)案 六、其它 目 錄 ?（ 1） 安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理 加氣站安全生產(chǎn)指站點生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全；安全生產(chǎn)管理指公司、站點管理者對安全生產(chǎn)工作所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。其目的是保證在公司、站點生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全與健康，以及財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展和維護企業(yè)社會信譽。 （ 2） 安全生產(chǎn)方針與原則 安全生產(chǎn)方針： 安全第一、預(yù)防為主、標本兼治。 安全生產(chǎn)原則 : 管生產(chǎn)必須管安全，安全和生產(chǎn)是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，是一個有機的整體，兩者不能分割，更不能對立起來。安全寓于生產(chǎn)之中，生產(chǎn)組織者在生產(chǎn)實施過程中應(yīng)當主動承擔安全生產(chǎn)的責任，要把管生產(chǎn)必須管安全原則落實到每個職工的職權(quán)崗位責任中去，從組織上、制度上固定下來，以保證這一原則的實施。 一、安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 一把手負責原則 :公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對公司安全工作負全面責任 。公司技術(shù)質(zhì)量安全部負責安全管理的日常工作；各站點（經(jīng)理）站長是站點安全生產(chǎn)工作第一責任人，對站點安全工作負全面責任。 一票否決原則： 各項工作成績再好，只要出現(xiàn)重大特大安全責任事故，取消一切個人和集體先進獎勵資格。 四不放過原則： 在處理事故時，對事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。 堅持生產(chǎn)和安全工作 “ 五同時 ” 原則： 即在計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，對安全工作進行計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、評比。 一、安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 （ 3） 安全管理工作要求 貫徹安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制。 建立安全管理組織體系，實行 “ 一把手安全責任制 ” 。 建立健全安全管理規(guī)章制度，執(zhí)行安全檢查、安全教育、安全例會等制度。 制訂安全生產(chǎn)目標管理和年度安全工作計劃（含年度安全培訓(xùn)計劃），對安全目標認真考核，獎懲兌現(xiàn)。 嚴格執(zhí)行各項安全、設(shè)備管理制度、崗位安全操作規(guī)程，保證設(shè)備、設(shè)施正常安全運行。 建立安全管理基礎(chǔ)臺帳及安全事故檔案。 建立通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息系統(tǒng)暢通，完善安全監(jiān)控體系。 積極開展各項安全教育、安全活動，提高員工的安全意識、安全素質(zhì)。 建立事故應(yīng)急搶險機制，開展事故應(yīng)急搶險演練。 認真落實事故責任追究制度。 一、安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 一、 安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 二、 人員管理、基本制度和崗位職責 三、 站點安全管理基礎(chǔ) 四、 站點安全運行與設(shè)備的維護保養(yǎng) 五、 加氣站應(yīng)急事故處置預(yù)案 六、其它 目 錄 ? 加氣站直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，加氣站主要設(shè) 站長、管理員、加氣工 三個崗位。 加氣站由站長全面負責站內(nèi)工作并對公司全面負責。公司安全保衛(wèi)部門幫助加氣站做好職工安全教育工作，定期或不定期下加氣站檢查，并將檢查情況向站長通報。 同時在加氣站崗位標準中規(guī)定 站長是安全工作第一責任人 。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對槽車卸液進行監(jiān)護。每二小時一次巡查設(shè)備的運行情況，如果發(fā)現(xiàn)存有安全隱患必須上報維修公司予以解決，同時把落實解決情況匯報公司有關(guān)部門。實行值班長制度，加氣站的班長作為該班作業(yè)時間內(nèi)的值班長。在站長不在的情況下，值班長作為該班站的內(nèi)的負責人直接對站長負責。 站長、加氣工及管理人員均需持證上崗 。（氣瓶充裝管理證、壓力容器壓力管道管理證、危險化學(xué)品經(jīng)營單位負責人合格證、易燃易爆危險物品作業(yè)證、氣瓶充裝操作證、 壓力容器壓力管道操作證、危險化學(xué)品從業(yè)人員合格證） 二、人員管理、基本制度和崗位職責 為了保證加氣站的安全營運，經(jīng)過十幾年的運作，同時吸取了國外同行和新奧集團、控股的先進管理經(jīng)驗，上海新奧九環(huán)公司制定了一系列加氣站安全管理制度、規(guī)定與崗位職責。 A 加氣站安全管理制度、規(guī)定 （ 1）安全生產(chǎn)責任制（ 2）安全教育制度（ 3）安全檢查制度（ 4）加氣站消防器材管理制度（ 5）設(shè)備安全管理制度（ 6） LPG加氣站站長日常保養(yǎng)制度（ 7）加氣站主要設(shè)備維修保養(yǎng)制