【正文】 DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 2020 年銷售公司黨委工作總結暨工作要點 石油銷售公司黨委工作總結暨工作要點 XXXX 年，甘肅公司黨委在上級黨組織的正確領導下，以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為全年工作的主線，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流石油銷售企業(yè)”的總體目標，抓住基層建設這一關鍵環(huán)節(jié)，認真貫徹落實《集團公司基層建設綱要》，按照《甘肅銷售公司黨委 XXXX 年工作要點》，不斷健全各級黨的基層組織，完善黨的工作制度，加強企業(yè)黨的建設；努力營造積極向上的企業(yè)文化氛 圍，為企業(yè)經(jīng)營管理各項工作提供了強有力的支持；扎實有效開展形式多樣的思想政治工作，保證了企業(yè)內部的和諧穩(wěn)定。各項工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了全年工作目標任務。 一、黨的基層建設不斷加強，先進性教育活動取得明顯成效 一年來，公司黨委將深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 動作為加強黨的建設，促進各項工作的一項重要內容，認真貫徹落實中央和省委的安排部署，認真準備、精心組織、扎實有效地組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照甘肅省委和各地方黨委的安排，我公司的先進性教育活動分二批進行，其中， 所屬武威、慶陽、甘南、隴南四個分公司，作為第一批單位于上半年開展了黨員先進性教育活動。公司機關本部、直屬單位黨委（總支）及所屬蘭州、酒泉、白銀等 10 個分公司作為第二批單位于下半年開展了黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，兩級黨委（總支），精心組織，周密部署 ,各級領導干部率先垂范，全體黨員不懈努力，廣大員工積極參與，取得了明顯的成效。一是黨員素質明顯提高，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。各級黨組織抓學習、抓培訓，努力錘煉黨性，廣大黨員以身作則，率先垂范，不斷增強自身黨性修養(yǎng)，努力把黨員先 進性體現(xiàn)在促進各項工作上，體現(xiàn)在“創(chuàng)建一流石油銷售企業(yè)”上。黨員在工作中吃苦在前、奉獻在前、表率在前、模范在前，有效地帶動了廣大員工積極性和主動性的發(fā)揮，進一步增強了黨組織和黨員隊伍的凝聚力、感召力和吸引力，樹立了黨組織和黨員隊伍的形象。黨員和黨員領導干部成為企業(yè)經(jīng)營管理各個層面的模范和標桿。如：聚精會神抓市場，一心一意謀發(fā)展的白銀分公司經(jīng)理兼黨委副書記廖其林同志；“為三責、做表率”，奉行“以理服人、以德感人、以情暖人”的管理方式的萬噸加油站創(chuàng)建與保持者，蘭州分公司東崗加油站經(jīng)理薛瑞娟同志；扎根高原、無私奉 獻的甘南分公司貢巴加油站經(jīng)理應昭同志；注重細節(jié)，關愛員工，不斷增強團隊凝聚力的DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 張掖分公司民樂東浦加油站經(jīng)理何杰同志；熱愛企業(yè)、技術精湛、服務創(chuàng)新的華慶公司員工趙志海同志等。一年來，兩級黨委（總支）先后涌現(xiàn)出各層面的先進典型 87 個，舉辦先進典型報告會 38 場次，共有 1584 名黨員和員工聽取了公司經(jīng)營管理各層面的先進典型和事跡報告。為進一步弘揚正氣，發(fā)揮榜樣感召、典型引路和作用，公司還組織編撰了以模范典型事跡為主要內容的《共同的理想》，共收錄了模范人物和事跡文章 55 篇，下發(fā)各單位，在廣大員工中引起了強烈的共鳴。正 確的輿論引導和廣泛的宣傳，使廣大黨員和員工的身心和思想受到了深刻的教育。在黨員的帶動下，全系統(tǒng)先后有 212 名員工提出了加入黨組織的申請，有 330 名員工光榮入黨，黨員隊伍的先進性正在企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面得到廣泛體現(xiàn)。二是黨的基層組織不斷健全和完善，黨組織的生機與活力不斷增強。兩級黨委（總支）以先進性教育活動為契機，始終把基層組織建設作為基層黨建工作的基礎工程來抓，深入貫徹落實公司黨委提出的“片區(qū)一支部、一庫一支部、萬噸站一支部”、“ 5000 噸站一小組”以及“ 3000 噸站消除黨員空白點”的基層黨建基礎工作目標 。所屬各公司緊密結合自身工作實際，通過納新發(fā)展、組織調整、雙層組織生活等多種形式，不斷充實、完善基層組織。甘南分公司在企業(yè)經(jīng)營管理過程中堅持“四個同步”，即：黨的基層組織和行政經(jīng)營單位同步建立，黨務干部和行政干部同步配備，實行一崗雙責，黨建工作制度和經(jīng)營管理制度同步制定，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核，不斷強化基層組織建設力度；以“抓方向、抓思路、抓服務、抓自身、抓隊伍、抓穩(wěn)定、抓文化、抓群團”DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 的“八抓”內容為核心，明確支部工作定位；以“雙管雙評”促進支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，將基層建設工作抓得有聲有色。通過 先進性教育活動，全公司新調整成立了 34 個基層支部，基層支部由年初的131 個增加到目前的 165 個，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，黨員數(shù)量由年初的 1961名增加到現(xiàn)在的 2291名，黨員隊伍的結構得到進一步改善，全系統(tǒng)在崗黨員達 1523 名，占黨員總數(shù)的 66%，其中一線員工黨員1007 名，占在崗黨員總數(shù)的 67%，處級干部黨員比例達 100%，科級黨員干部比例達 %，站長黨員比例達 37%。目前全公司 83 個銷售片區(qū)、 19 座油庫、 11 座萬噸加油站均按要求建立了支部； 5000 噸以上加油站全部成立了黨小組， 3000 噸以上加油站黨 員基本無空白。對“特許、加盟、聯(lián)營、租賃”加油站黨、工、團組織的一體化管理工作得到進一步加強， 157 座“特許、加盟、聯(lián)營、租賃”加油站中，有 92 座加油站的黨、工、團組織納入了公司黨、工、團組織一體化管理工作，促進了企業(yè)網(wǎng)絡建設，市場控制能力進一步提升，市場聯(lián)盟基礎得到鞏固，維護了企業(yè)品牌形象，公司的市場凝聚力和向心力以及社會影響力不斷增強。健全、完善的組織體系，為基層黨組織深入開展先進性教育活動， 充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了堅實的組織基礎。三是工作作風明顯改善，黨群干部關系不斷改善。各級 黨組織和廣大黨員身體力行“三個代表”的重要思想，始終堅持依靠員工，發(fā)動員工，想為員工所想，急為員工所急，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展內外部環(huán)境，DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 一些影響公司改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，已得到初步解決。集中投入資金 XXXX 年內控制高速公路市場的主動權；企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)績取得了新的突破。累計銷售成品油 萬噸，較上年增加 萬噸，增長 %。其中完成零售量 萬噸