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20xx某咨詢有限公司規(guī)章制度(doc35)(已修改)

2025-10-24 12:31 本頁面
 

【正文】 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 某 咨詢有限公司 規(guī) 章 制 度 實(shí)施日期 20200101 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 1 目 錄 職業(yè)理念與共同價(jià)值觀的建立 ................................................ 2 第 一 章 日常管理制度 ...................................................... 5 第 二 章 考勤管理制度 ..................................................... 10 第 三 章 公司福利與保險(xiǎn) ................................................... 13 第 四 章 借款及費(fèi)用報(bào)銷管理制度 .......................................... 15 第 五 章 出差 管理制度 ..................................................... 17 第 六 章 車輛 管理制度 ..................................................... 20 第 七 章 人事 管理制度 ..................................................... 22 第 八 章 公司資料借閱 制度 ................................................. 22 第 九 章 產(chǎn)品及資料保密制度 ............................................... 28 第十章 辦公用品 (設(shè)備 )管理管理制度 ....................................... 30 第十 一 章 印章使用 管理 制度 ................................................ 30 第十 二 章 合同 (或協(xié)議 )的管理制度 ......................................... 31 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2 職業(yè)理念與共同價(jià)值觀的建立 —— 某 能源咨詢有限公司加盟培訓(xùn)提綱 一、行業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與定位 隨著我國(guó)以煤炭為代表的能源產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的 序幕已經(jīng)拉開。但是,多年以來在中國(guó)煤炭及能源行業(yè),發(fā)展靠的是國(guó)家投資,競(jìng)爭(zhēng)靠的是政策、特許和雙軌制,而作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最重要的手段―――基礎(chǔ)信息系統(tǒng)、市場(chǎng)研究系統(tǒng)、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用、管理系統(tǒng)的運(yùn)行和完善等,卻沒有多少企業(yè)投入相應(yīng)的人力物力,更沒有哪個(gè)機(jī)構(gòu)給予全身心的投入并將其視為一種使命和職業(yè)。 于是,我們發(fā)現(xiàn):盡管我們的各項(xiàng)工作尚未盡善盡美,然而,在洋洋煤炭行業(yè),誰又做的更好呢? 站在我們這個(gè)小小平臺(tái),舉目眺望日新月異中的煤炭能源 領(lǐng)域: 市場(chǎng)無限 前景無限 機(jī)會(huì)無限 二、企業(yè)目標(biāo) 近期:業(yè)內(nèi)精英俱樂部、行業(yè)精品生產(chǎn)基地,完善專業(yè)配套,建全機(jī)構(gòu)、基地與信息網(wǎng)絡(luò); 中期:雄厚的專業(yè)團(tuán)隊(duì),成熟的工作流程與方法,統(tǒng)一的價(jià)值觀與公司文化,煤炭行業(yè)無所不在的公司影響; 遠(yuǎn)期:本土跨國(guó)煤炭企業(yè)的成長(zhǎng)伴侶,綜合解決企業(yè)復(fù)雜問題的權(quán)威,成為公眾企業(yè)和著名品牌。 三、合作伙伴與共同的價(jià)值觀 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 3 我們之所以緊密合作,是因?yàn)檫@種合作能使彼此的個(gè)人價(jià)值和利益得到提升,并為企業(yè)和投資人帶來更多的利益。 任何在本人專業(yè)研究基礎(chǔ)上產(chǎn)生的創(chuàng)意,并致力于 通過認(rèn)真細(xì)致的工作以使其成為產(chǎn)品的工作都是有價(jià)值的,事實(shí)上,公司成立 9 年來所有能想到并成為產(chǎn)品的項(xiàng)目,無論公司和個(gè)人均取得了經(jīng)濟(jì)效益與品牌效益雙豐收。 在努力加強(qiáng)基本功與專業(yè)水平的基礎(chǔ)上,不斷提高自己的目標(biāo)與價(jià)值,盡快成為職業(yè)精英。 做別人不愿做的事,研究別人不研究的問題,并把它一一做成精品。 四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的貢獻(xiàn):激發(fā)員工的創(chuàng)造力與熱情,指導(dǎo)與幫助員工將日常工作及創(chuàng)意變?yōu)楦鞣N有價(jià)值的產(chǎn)品,并輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展意愿。 最重要的工作:在不違背市場(chǎng)規(guī)律的前提下,尋找合適的理由為員工增加收入,從而確保和 促進(jìn)愿意并能做好更多工作的和積極創(chuàng)新的員工不斷獲得更多的收入和提升,同時(shí)不斷提高員工工作量和工作價(jià)值評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。 最容易犯的錯(cuò)誤:使沒有干相應(yīng)工作的員工得到了較好的待遇,而對(duì)主動(dòng)進(jìn)取的人未給予應(yīng)有的評(píng)價(jià)。 五、企業(yè)員工 喜愛并認(rèn)同能源咨詢業(yè),有志于通過個(gè)人努力成為職業(yè)精英或企業(yè)骨干。 了解自己所承擔(dān)工作的重要性,并善于挖掘潛力與創(chuàng)新。 善于在專家的指導(dǎo)下,通過給予專業(yè)伙伴良好的配合作為職業(yè)起步,能夠根據(jù)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出自己的項(xiàng)目與產(chǎn)品,并設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部門充分了解。 當(dāng)自己的工作不被認(rèn)可時(shí),能夠跳 出個(gè)人圈子客觀分析與思考然后調(diào)整自己或向有關(guān)上級(jí)提出建議。 始終明白在這種以個(gè)人技能與團(tuán)結(jié)智慧作為企業(yè)發(fā)展資本的合作企業(yè)中,個(gè)人待遇及其在團(tuán)隊(duì)中的地位取決于個(gè)人努力、個(gè)人技能與個(gè)人利用團(tuán)隊(duì)智慧的能力。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 4 六、永不自滿與團(tuán)隊(duì)更新 永不滿足是企業(yè)不斷獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及適應(yīng)外部環(huán)境變化的前提,同時(shí)也是個(gè)人不斷發(fā)展、充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的前提。 永不滿足包括企業(yè)永遠(yuǎn)向更優(yōu)秀的合作者敞開大門,以及為更有發(fā)展前途的員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。 永不滿足也意味著公司團(tuán)隊(duì)的不斷更新與發(fā)展,包括邀請(qǐng)更優(yōu)秀的人才取代我們自己的領(lǐng)導(dǎo),邀請(qǐng) 更專業(yè)的專業(yè)旗手來更替我們現(xiàn)有的旗手,邀請(qǐng)更優(yōu)秀的員工取代不適應(yīng)本職業(yè)發(fā)展的員工。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 5 第一章 日常管理制度 一、行為規(guī)范 1.遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬部門的管理實(shí)施細(xì)則。 2. 切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,保質(zhì)保量的按時(shí)完成工作任務(wù)。 3.忠于職守,保障公司利益,維護(hù)公司形象,不斷提高個(gè)人道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng),以積極的工作態(tài)度對(duì)待工作,要有吃苦精神,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。 4. 員工之間應(yīng)通力合作、同舟共濟(jì),敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)。 5.愛護(hù)公司財(cái) 產(chǎn),努力降低消耗,杜絕浪費(fèi),正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。 6. 嚴(yán)守公司各項(xiàng)秘密。不濫用公司名義對(duì)外進(jìn)行虛假承諾,未經(jīng)授權(quán),不得向媒體透露公司的任何動(dòng)向和資料。 7. 工作中遇到緊急重要的事情或發(fā)生意外,應(yīng)及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)。 8.不得違紀(jì)索取,收受及提供利益、報(bào)酬。 9.未經(jīng)批準(zhǔn),公司員工不得在外兼職工作。 10. 到其他辦公室應(yīng)先敲門,征得同意后方可進(jìn)入,離開時(shí)隨手關(guān)門。 11. 借用他人的物品,須征得同意,使用后應(yīng)及時(shí)歸還。 12.商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談舉止,保持良好形態(tài),用語禮貌,語 調(diào)溫和。 二、工作紀(jì)律 1. 員工必須按照公司制定的作息時(shí)間,上班準(zhǔn)時(shí)到崗 ,不得無故遲到 ,早退或脫崗。 2. 員工在午休時(shí)間就餐和休息 ,但此時(shí)間段內(nèi)如有客戶接待工作 ,仍要照常進(jìn)行 ,不得影響工作。 3. 員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律 ,不準(zhǔn)串崗、聊天 ,或上班打瞌睡 ,嬉鬧 ,大聲喧嘩 ,影響他人工作。 4. 非緊急、重要事件,不得在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)客、開會(huì)、與員工談工作之際干擾領(lǐng)導(dǎo)(包括找領(lǐng)導(dǎo)簽字等)。 5. 工作期間不得看與工作無關(guān)的報(bào)刊 ,雜志或書籍。 6. 工作時(shí)間不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,如: 看電影、網(wǎng)上聊天(聯(lián)系公司業(yè)務(wù)除 外)、玩游戲、炒股等。 7. 因工作需要, 發(fā)送傳真、復(fù)印資料、寄快遞等要由部門經(jīng)理簽名批準(zhǔn),在綜合部登中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 6 記,由前臺(tái)統(tǒng)一辦理 。 8. 不得私自利用公司設(shè)備 復(fù)印、打印或傳真與工作無關(guān)的資料等。 9. 不得在辦公場(chǎng)所吸煙,吃零食。 10. 中午就餐請(qǐng)勿飲酒 ,以免影響下午的正常工作。 11. 下班后或午休時(shí),應(yīng)關(guān)閉電源(電燈、電腦主機(jī)和 顯示屏 、空調(diào)等設(shè)施)。 12. 最后離開辦公室須檢查各種電源的設(shè)備是否關(guān)閉、門窗是否關(guān)好。 13. 如因工作需要,須將公司資料、文件、設(shè)備或其他物品帶出,須在前臺(tái)登記,并由總經(jīng)理簽字方 可帶出。 三、儀容儀表要求 (一)、儀表儀態(tài) : 1. 工作時(shí)間員工必須保持飽滿的精神狀態(tài) ,不得松垮懈怠。 2. 男員工發(fā)型發(fā)式要求為干凈整潔 ,頭發(fā)不應(yīng)過長(zhǎng)。要刮凈胡須 ,不準(zhǔn)蓄須。 3. 女員工發(fā)型要求文雅 ,莊重 ,梳理齊整 ,染發(fā)不得顏色夸張 ,長(zhǎng)發(fā)可用發(fā)卡等梳扎在頭后或盤在頭上 ,不許散發(fā)而遮眼蓋腮。宜保持淡雅輕妝 ,打扮適度 ,不得濃妝艷抹 ,避免使用味濃的化妝品。保持指甲整齊 ,清潔 ,短于指端;不得涂有色指甲油。 4. 員工應(yīng)保持個(gè)人清潔,確保 口腔、身體無異味,以免給公司客戶及同事帶來不良影響。 5. 直接面對(duì)客戶 時(shí) ,員工應(yīng)嚴(yán)格按員工行為禮儀規(guī)范進(jìn)行接待。 (二)、著裝要求 : 1. 男員工穿著襯衫、西裝、深色皮鞋 (短襪 )、系領(lǐng)帶或其他職業(yè)服,男士長(zhǎng)袖襯衫袖子最好不卷起。夏季不能穿無袖衣服、短褲、拖鞋。 2. 女員工穿著以適合辦公場(chǎng)所的裙裝和褲裝為宜,裙長(zhǎng)應(yīng)過膝。 不得穿著過于艷麗花哨或過于暴露的服裝 。夏季不能穿無袖衣服、短褲、超短裙、拖鞋。 3. 約見客戶(無論來訪或上門拜訪)或代表公司出席會(huì)議及其他公眾活動(dòng)時(shí)男士和女士須穿職業(yè)裝。 (三)、商務(wù)禮儀: 1.接待及引見介紹禮儀 對(duì)來到公司與領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面的客人,通常由前臺(tái)工作 人員禮貌接待并進(jìn)行引見、介紹。在引導(dǎo)客人去領(lǐng)導(dǎo)會(huì)客室的途中,工作人員要走在客人左前方數(shù)步遠(yuǎn)的位置,忌把背影留給客人。在進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)客室之前,要先輕輕叩門,得到允許后方可進(jìn)入。進(jìn)入房間后,應(yīng)先向中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 7 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭致意,再把客人介紹給領(lǐng)導(dǎo)。如果
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