【正文】 XX鞋業(yè) 集團(tuán)有限公司 薪酬設(shè)計(jì)方案 1 目 錄 總 則 ............................................................................................................................ 2 第一章 薪酬體系 ...................................................................................................... 3 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ........................................................................................................ 4 第三章 年薪制 .......................................................................................................... 7 第四章 結(jié)構(gòu)工資制 ..................................................................................................... 8 第五章 計(jì)件工資制 ................................................................................................ 10 第六章 固定工資制 ................................................................................................ 13 第七章 工資定級(jí)與調(diào)整 ........................................................................................ 14 第八章 工資特區(qū) .................................................................................................... 16 第九章 其他 ............................................................................................................ 17 第十章 附則 ............................................................................................................ 19 技術(shù)開發(fā)部設(shè)計(jì)提成方案（試行） .......................................................................... 20 營(yíng)銷分公司薪酬方案（試行） .................................................................................. 23 國(guó)際貿(mào)易部薪酬方案（試行） .................................................................................. 26 附件一 XX 鞋業(yè) 集團(tuán)崗位工資等級(jí)表 ................................................................... 28 附件二 技術(shù)開發(fā)部技術(shù)工人崗位工資等級(jí)表 ...................................................... 29 附錄三 專業(yè)技術(shù)職系崗位分類 .............................................................................. 30 2 總 則 第一條 適用范圍 本 方案 適用于 公司 全 體 員工。 第二條 目的 吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來 ，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 第三條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一 ，充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則， 遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的 原則 。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。 通過工資差別反映員工的崗位責(zé)任、工作業(yè)績(jī)和技能水平，借以鼓勵(lì)員工提高能力、承擔(dān)重大的工作責(zé)任 。 第五條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定 薪酬 水平。 3 第一章 薪酬體系 第六條 本 薪酬體系 包括五 種不同類 型 ： （一） 與年度經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī) 相關(guān)的年薪制； （二） 與 日常管理、服務(wù)支持等工作相 關(guān)的 結(jié)構(gòu)工資制； （三） 與技術(shù)開發(fā)工作相關(guān)的提成工資制； （四） 與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件工資制； （五） 與崗位相關(guān)的固定工資制。 第七條 對(duì)于高層管理人員、分公司人員采用 年薪制。其特征是 對(duì) 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。 第八條 對(duì)于中基層職能部門管理人員、分廠（車間）生產(chǎn)管理人員、專業(yè)職能人員、技術(shù)開發(fā)部技術(shù)工人、國(guó)際貿(mào)易部人員、工勤事務(wù)人員采用結(jié)構(gòu)工資制。 第九條 對(duì)于設(shè)計(jì)開發(fā)人員 實(shí)行提成工資制。 第十條 對(duì)于分廠生產(chǎn)操作工人、生產(chǎn)線檢驗(yàn)工人采用計(jì)件工資制。 第十一條 對(duì)于后勤服務(wù)工人采用固定工資制。其特征是每月支付固定工資。 第十二條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 第十三條 離退休 人員的薪酬 另行 規(guī)定。 4 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第一條 公司 員工收入 總體上 包括以下幾個(gè)組成部分 ，并根據(jù)不同人員有不同的組合。 ? 崗位 工資 ， 體現(xiàn)崗位的 相對(duì) 價(jià)值和員工技能因素 ，根據(jù) 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定 各崗位的 初始等級(jí)。崗位工資 分為固定部分和浮動(dòng)部分，固定部分按月度發(fā)放，浮動(dòng)部分與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，根據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放。 ? 獎(jiǎng)金，超出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 附加工資，包括 工齡工資、學(xué)歷工資、勞保津貼。 第二條 崗位工資 ? 崗位 工資 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，以崗定薪。同時(shí)采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。 ? 崗位工資的用途 崗位工資是確定員工收入中其他部分 的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 一、 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)； 二、 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)； 三、 事病假工資計(jì)算基數(shù)； 四、 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)； 五、 其他基數(shù)。 ? 確定崗位工資的原則 一、 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； 二、 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； 三、 針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置專業(yè)技術(shù)晉級(jí)通道，鼓勵(lì)專 5 精所長(zhǎng)。 ? 崗位、職稱與員工崗位工資的關(guān)系 一、 崗位評(píng)價(jià)。依據(jù)員工所在崗位或所任職務(wù)、所在職位的勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件 4 個(gè)基本要素對(duì)各崗位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按照管理職系、專業(yè)職系、工勤職系分類排序。 二、 按照