[工作總結(jié)]xx銀行xx分行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)成效工作總結(jié)(已修改)
2024-10-29 09:13 本頁(yè)面
【正文】 1 xx 銀行 xx 分行 三農(nóng)金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)成效工作總結(jié) 2020 年我行開(kāi)始三農(nóng)金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)， 2020 年全面推開(kāi)， 2020 年 3 月 我行 組建“三農(nóng)”事業(yè)部制 ，借助總行、 xx省分行 關(guān)懷指導(dǎo)， 以藍(lán)海戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)， 搶抓事業(yè)部制改革和地震災(zāi)后重建機(jī)遇， 大膽創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較為明顯的成效。截止 2020 年 9 月 30 日，全市縣域支行 分部各項(xiàng)存款余額 xxx 億元，比年初增加 xxx 億元 ， 完成市分行全年任務(wù) %；各項(xiàng)貸款余額 xxx 億元，比年初增加 xx 億元 ， 縣域行貸款余額占全市的 %；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 xxx 萬(wàn)元 ， 比去年同期增加 xx 萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn) 利潤(rùn) xxx 萬(wàn)元 。 總結(jié)以上斐然成績(jī)，我行 主要 從以下九個(gè)方面進(jìn)行突破。 一、 事業(yè) 部 管理體制 （ 一 ） 經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。我行通過(guò) 3 年多事業(yè)部制改革工作， 切實(shí)認(rèn)識(shí)到 縣域資源的豐富性和市場(chǎng)空間的廣闊性，深刻 體會(huì) 到定位藍(lán)海市場(chǎng)是科學(xué)有效的破題方向，實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略是縣域農(nóng)行持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大的根本出路 。 （二） 厘清事業(yè)部管理邊界 機(jī)構(gòu)邊界。按照 省分 行要求，以地域?yàn)榻?，將?市 7 個(gè)縣支行所有機(jī)構(gòu)、所有業(yè)務(wù)，納入三農(nóng)金融分部管理、核算范圍 ，各縣域支行成為三農(nóng)金融分部的基本經(jīng)營(yíng)單元。 業(yè)務(wù) 邊界。三農(nóng)金融分部客戶營(yíng)銷、維護(hù)和管理事權(quán)的劃分，原則上以地域?yàn)榻?。 注冊(cè)地或居住地在縣域的客戶由三農(nóng)金融分部管理 ， 縣域大型客戶由城市板塊提出直管客戶名錄，城 2 市大中型涉農(nóng)客戶由三農(nóng)金融分部提出直管客戶名錄，跨越城鄉(xiāng)的集團(tuán)性大型客戶、垂直管理的系統(tǒng)性客戶由城市板塊公司、機(jī)構(gòu)等部門牽頭營(yíng)銷和統(tǒng)一管理，三農(nóng)金融分部負(fù)責(zé)上述各類客戶的縣域端的功能落地和客戶關(guān)系維護(hù)。 職能邊界。 我行 三農(nóng)金融分部對(duì) xx 縣域機(jī)構(gòu)的客戶和業(yè)務(wù)行使管理職能，并協(xié)助相關(guān)專業(yè)部門辦理縣域支行網(wǎng)點(diǎn)改造、電子渠道建設(shè)、科技建設(shè)、人員培訓(xùn)等工作事項(xiàng) 。 （三） 我行 借鑒先進(jìn)的事業(yè)部制管理模式，對(duì) xx 縣域支行三農(nóng)金融分部中后臺(tái)管理中心，采取矩陣制的雙線報(bào)告模式，中后臺(tái)管理中心直接向分管行長(zhǎng)和 三農(nóng) 金融部總經(jīng)理同時(shí) 匯報(bào) 工作情況 。 二、資本管理 （一） 實(shí)行單獨(dú)的資本管理 。我行 按照“總量平衡、單獨(dú)配置、單獨(dú)考核、自我約束”的原則 ， 在一級(jí)法人體制下，對(duì)三農(nóng)金融部實(shí)行單獨(dú)的資本管理。單獨(dú)確定三農(nóng)金融分部經(jīng)濟(jì)資本限額，單獨(dú)編制下達(dá)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)資本限額計(jì)劃，計(jì)量、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、考核“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)資本占用 率 和回報(bào)水平。 按月計(jì)量，適時(shí)監(jiān)測(cè) ， 對(duì)經(jīng)濟(jì)資本占 用 較高、非正常增加的行，及時(shí) 分析增加原因，采取有效措施，降低經(jīng)濟(jì)資本占用 比率。 實(shí)現(xiàn)三農(nóng)金融分部經(jīng)濟(jì)資本對(duì)“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的剛性約束，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)總量、結(jié)構(gòu)和速度的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)資本約束型、內(nèi)涵式、可持續(xù)的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。 （二） 開(kāi)展經(jīng)濟(jì)資本管理培訓(xùn)輔導(dǎo) 。 2020 年 7 月份， xx 市分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部組織 縣域
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