如何設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部管理制度(已修改)
2025-01-19 05:42 本頁面
【正文】 課 程 提 綱 ? 企業(yè)為何需要人力政策和制度 ? 人員選聘錄用政策設(shè)計(jì) ? 人力異動(dòng)制度設(shè)計(jì) ? 培訓(xùn)與開發(fā)制度設(shè)計(jì) ? 員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì) ? 評估考核制度設(shè)計(jì) ? 薪資報(bào)酬制度設(shè)計(jì) ? 獎(jiǎng)金和福利制度設(shè)計(jì) 專題一 ? 使企業(yè)適應(yīng)變革時(shí)代的要求 ? 策略性人力規(guī)劃實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置 ? 系統(tǒng)管理使企業(yè)選才、 用才、留才和晉才更規(guī)范可控 ? 策略性制度管理使企業(yè)能夠發(fā)展即時(shí)的政策性措施 ?建立持久性競爭優(yōu)勢 ?規(guī)劃未來 企業(yè)為何需要人力政策和制度 專題二 ? 選聘策略的確立 ? 企業(yè)需要選聘多少人員 ？ ? 如果在企業(yè)內(nèi)外同時(shí)選拔 ， 內(nèi)部選拔以多大比例為宜 ？ ? 什么樣的知識(shí) 、 技能 、 能力和精力是真正必需的 ？ ? 企業(yè)選聘工作的力度如何？ 人員選聘錄用制度設(shè)計(jì) 一、選聘和錄用原則 ?公開競爭原則 ?用人之長原則 ?選聘條件適當(dāng)原則 ?注重潛力原則 二、選聘錄用途徑、程序 ? 途徑 ： 內(nèi)部提升、外部招聘 ? 程序 ： ? 決定候選人名單 （ 人才貯備圖 、 外部應(yīng)聘者申請表 ） ? 獲取有關(guān)參考資料 （ 檔案 、 證明書 、 工作鑒定 ， 面談 ） ? 舉行測驗(yàn) （ 智力測驗(yàn) 、 熟練程度和才能測驗(yàn) 、 業(yè)務(wù)性向測驗(yàn) 、 個(gè)性測驗(yàn) ） ? 體格檢查 ? 上級(jí)主管批準(zhǔn) 三、選聘錄用計(jì)劃的制定 ?計(jì)劃形成 ?計(jì)劃內(nèi)容 ?計(jì)劃編制 四、主管人員的選聘錄用政策 ?主管人員需要量分析 ?主管人員素質(zhì)結(jié)構(gòu) ?主管人員管理能力結(jié)構(gòu) 專題三 ?晉升的決策 ?晉升路線設(shè)計(jì) ?晉升方法 一、晉升 人力異動(dòng)制度設(shè)計(jì) 晉升路線設(shè)計(jì) ? 明確該
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