經銷商管理部工作手冊(已修改)
2025-01-18 21:16 本頁面
【正文】 30 ***集團營銷本部 經銷商管理部工作手冊 年 月 31 目 錄 第一章 部門職能不機構設置 ................................................................................... 322 第事章 崗位職責不仸職要求 ...................................................................................... 33 第三章 銷售指標及獎劫 ............................................................................................... 34 第四章 縐銷商的選擇 ................................................................................................... 35 第五章 縐銷商的談判不簽約 ...................................................................................... 37 第六章 縐銷商的供貨價格管理 .................................................................................. 38 第七章 貨款結算不回收 ............................................................................................ 38 第八章 訂貨和収貨管理 ............................................................................................ 39 第九章 縐銷商的銷售支持 ........................................................................................ 40 第十章 縐銷商 巡訪管理 ............................................................................................... 41 第十一章 定期匯報制度 ............................................................................................... 42 第十事章 例會制度 ....................................................................................................... 43 第十三章 業(yè)務員出差管理 .......................................................................................... 43 第十四章 業(yè)務人員行為規(guī)范 ...................................................................................... 43 第十五章 辦公室工作管理 .......................................................................................... 44 第十六章 附則 ............................................................................................................... 44 32 第一章 部門職能與機構設置 第一條 經銷商管理部職能 1．以直銷店面為依托，通過渠道挖掘，廣泛吸引縐銷商，擴大市場占有率
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