【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】通鑒管理教材二類之一1學(xué)習(xí)海爾,再造企業(yè)海爾SST市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造通鑒管理教材二類之一2舉世矚目的海爾現(xiàn)象98年銷售168億、比97年銷售108億增長(zhǎng)68億;99年銷售268億、增長(zhǎng)100億,2022年銷售408億,增長(zhǎng)140億。
2025-05-01 07:16
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement第七講CRM與業(yè)務(wù)流程再造全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下,傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)態(tài)方法已不適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,3C客戶(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和改變(Change)驅(qū)使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入流程階段。
2025-03-05 16:13
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)
2025-05-26 18:19
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與信息化BPRandITPlanningandDevelopmentofHaierGroup1q1979年,改革開放q中國(guó)進(jìn)入WTOq海爾,1984年的負(fù)債147萬(wàn),2023年的全球營(yíng)業(yè)額1009億元,品牌價(jià)值達(dá)到616億元q2023年,中國(guó)16家公司進(jìn)入世界500強(qiáng)q聯(lián)想成功收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù),
2025-01-10 03:40
【總結(jié)】廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院信管系第3章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)的影響業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)主講:曾斌信息技術(shù)的影響?信息技術(shù)對(duì)個(gè)人、職能部門、組織乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響,使組織和個(gè)人都要做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。?企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的目的有三:–
2025-03-04 17:29
【總結(jié)】企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行一
2025-01-10 01:05
【總結(jié)】33/33業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)
2025-01-11 15:22
【總結(jié)】29/30業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)概論?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法?供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程重構(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)21業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展業(yè)務(wù)流程重構(gòu)將為企業(yè)重新構(gòu)造價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和核心業(yè)務(wù)流程,從本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)獲得突破性成長(zhǎng)的有效途徑。
2025-08-05 02:19
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂枺?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。——Hammer流程發(fā)展歷史回顧?手工業(yè)作坊時(shí)代(18世紀(jì)中期)?專業(yè)化分工和專家時(shí)代(1776~1984)?開始重整
2025-01-21 22:00
【總結(jié)】2業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。--Hammer內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、如何定義業(yè)務(wù)流程體系2、如何識(shí)別流程
2025-08-04 23:50
【總結(jié)】1成果上報(bào)申請(qǐng)書成果名稱寬帶業(yè)務(wù)流程再造成果申報(bào)單位中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司成果承擔(dān)部門/分公司集團(tuán)客戶部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話和Email成果專業(yè)類別*市場(chǎng)研究所屬專業(yè)部門*集團(tuán)客戶線條成果研究類別*業(yè)務(wù)流程優(yōu)化省內(nèi)評(píng)審結(jié)果*關(guān)鍵詞索引(3
2025-10-13 11:33