業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈內(nèi)容與做法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵（一）“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下，把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制（即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令，橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào)；下級(jí)只服從上級(jí)，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)）轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系，服

2025-04-07 22:43

海爾業(yè)務(wù)流程再造ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】通鑒管理教材二類之一1學(xué)習(xí)海爾,再造企業(yè)海爾SST市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造通鑒管理教材二類之一2舉世矚目的海爾現(xiàn)象98年銷售168億、比97年銷售108億增長(zhǎng)68億；99年銷售268億、增長(zhǎng)100億，2022年銷售408億，增長(zhǎng)140億。

2025-05-01 07:16

客戶關(guān)系管理之crm與業(yè)務(wù)流程再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement第七講CRM與業(yè)務(wù)流程再造全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)態(tài)方法已不適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，3C客戶（Customer）、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和改變(Change)驅(qū)使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入流程階段。

2025-03-05 16:13

251營(yíng)銷管理-業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵（一）“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下，把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制（即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令，橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào)；下級(jí)只服從上級(jí)，只對(duì)上級(jí)

2025-05-26 18:19

海爾業(yè)務(wù)流程再造與信息化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與信息化BPRandITPlanningandDevelopmentofHaierGroup1q1979年，改革開放q中國(guó)進(jìn)入WTOq海爾，1984年的負(fù)債147萬(wàn)，2023年的全球營(yíng)業(yè)額1009億元，品牌價(jià)值達(dá)到616億元q2023年，中國(guó)16家公司進(jìn)入世界500強(qiáng)q聯(lián)想成功收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，

2025-01-10 03:40

5信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院信管系第3章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)的影響業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)主講：曾斌信息技術(shù)的影響?信息技術(shù)對(duì)個(gè)人、職能部門、組織乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響，使組織和個(gè)人都要做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。?企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的目的有三：–

2025-03-04 17:29

業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行一

2025-01-10 01:05

業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈研討[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】33/33業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵（一）“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下，把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制（即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令，橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào)；下級(jí)只服從上級(jí)，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)

2025-04-07 22:43

業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行一

2025-01-11 15:22

業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/30業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵（一）“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下，把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制（即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令，橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào)；下級(jí)只服從上級(jí)，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)）轉(zhuǎn)

2025-04-07 22:43

供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)概論?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法?供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程重構(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)21業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展業(yè)務(wù)流程重構(gòu)將為企業(yè)重新構(gòu)造價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和核心業(yè)務(wù)流程，從本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)獲得突破性成長(zhǎng)的有效途徑。

2025-08-05 02:19

業(yè)務(wù)流程再造詳述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂枺?設(shè)施洗手間

2025-02-18 03:27

業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。——Hammer流程發(fā)展歷史回顧?手工業(yè)作坊時(shí)代（18世紀(jì)中期）?專業(yè)化分工和專家時(shí)代（1776~1984）?開始重整

2025-01-21 22:00

業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。－－Hammer內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、如何定義業(yè)務(wù)流程體系2、如何識(shí)別流程

2025-08-04 23:50

寬帶業(yè)務(wù)流程再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1成果上報(bào)申請(qǐng)書成果名稱寬帶業(yè)務(wù)流程再造成果申報(bào)單位中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司成果承擔(dān)部門/分公司集團(tuán)客戶部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話和Email成果專業(yè)類別*市場(chǎng)研究所屬專業(yè)部門*集團(tuán)客戶線條成果研究類別*業(yè)務(wù)流程優(yōu)化省內(nèi)評(píng)審結(jié)果*關(guān)鍵詞索引（3

2025-10-13 11:33

生產(chǎn)與運(yùn)作管理工作設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造-展示頁(yè)

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