erp物料需求計(jì)劃ppt課件(已修改)
2025-01-18 14:10 本頁(yè)面
【正文】 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第五章 物料需求計(jì)劃 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 MRP的定義與作用 1 物料清單 2 MRP工作原理 3 MRP計(jì)算過(guò)程 4 主 要 內(nèi) 容 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 ? MRP是一種既要降低庫(kù)存，又要不出現(xiàn)物料短缺的計(jì)劃方法。 ? 保證生產(chǎn) 滿足市場(chǎng)需求 ? 控制庫(kù)存 降低成本 ? MRP不僅說(shuō)明供需之間 品種和數(shù)量 的關(guān)系，更重要的是說(shuō)明了供需之間的 時(shí)間關(guān)系 ；不僅說(shuō)明需用時(shí)間，還要根據(jù)提前期說(shuō)明下達(dá)計(jì)劃的時(shí)間。 ?要做到這一點(diǎn)，必須以物料為對(duì)象，劃細(xì)時(shí)間段（取周或天，不是月），區(qū)分需求和供給的優(yōu)先順序。 第一 節(jié) MRP的定義與作用 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第一節(jié) MRP的定義與作用 一、 MRP的定義 ?物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning，簡(jiǎn)稱為 MRP）是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和采購(gòu)件的網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃， 為滿足未來(lái)產(chǎn)品的需求，提供可預(yù)期的零件生產(chǎn)計(jì)劃與原材料采購(gòu)計(jì)劃，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際變化情況重新調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度，來(lái)預(yù)防物料的短缺與過(guò)量現(xiàn)象的發(fā)生。 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第一節(jié) MRP的定義與作用 ?獨(dú)立需求 (Independent Demand) ?當(dāng)某個(gè)物件的需求與其它物件的需求無(wú)聯(lián)系時(shí)，該物件的需求即稱作獨(dú)立需求。如成品、做破壞性試驗(yàn)的零件、維修用件等。 其需要量來(lái)自訂單和預(yù)測(cè)。 ?相關(guān)需求 (Dependent Demand) ?當(dāng)某個(gè)物件的需求相關(guān)于或派生于其它物件的需求時(shí)，稱之為相關(guān)需求。如半成品、用于裝配的外購(gòu)件等。 其需要量可由獨(dú)立需求物件的需要量推算出來(lái)。 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 目的是在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)、得到準(zhǔn)確的物料，即在 “ 需要的時(shí)候得到需要數(shù)量的物料 ” 。 制造 /采購(gòu)什么？ 制造 /采購(gòu)多少？ 現(xiàn)有 什么？ 還缺什么？ 還需制造 /采購(gòu)什么？ 還需制造 /采購(gòu)多少？ 何時(shí)制造 /采購(gòu)？ 何時(shí)完工 /交貨？ 處理 需求 依據(jù) 對(duì)象 指標(biāo) 計(jì)劃期 優(yōu)先級(jí) MRP 相關(guān) /獨(dú)立 MPS、 BOM、庫(kù)存 物料 品種 /數(shù)量 小時(shí) /天 /周 時(shí)間 二、物料需求計(jì)劃的作用 ? 物料需求計(jì)劃主要解決的問(wèn)題 第一節(jié) MRP的定義與作用 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第一節(jié) MRP的定義與作用 MRP和定貨點(diǎn)法的區(qū)別 消耗 依據(jù) 相關(guān)需求 庫(kù)存 供給 優(yōu)先級(jí) 定貨 點(diǎn)法 均衡 歷史 資料 不考慮 有余 定時(shí) 不考慮 MRP 不均衡 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開 考慮 減少 需要時(shí) 考慮 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第一節(jié) MRP的定義與作用 三、物料需求計(jì)劃與其它模塊之間的關(guān)系 制造標(biāo)準(zhǔn) 主生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存管理 銷售管理 能力計(jì)劃 采購(gòu)管理 車間管理 JIT管理 MRP 生成 獨(dú)立需求 獨(dú)立 需求 BOM 庫(kù)存信息 平衡 計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 JIT計(jì)劃 ?MRP是 ERP系統(tǒng)的核心模塊之一 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第二節(jié) 物料清單 一、物料清單基本概念 ?物料清單 （ BOM， Bill Of Material）是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件，常被稱作是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，或 BOM表。 ?物料清單表明了產(chǎn)品的組件、子件、零部件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，包括每個(gè)組裝件所需要的各個(gè)下屬部件的數(shù)量。 ?每種型號(hào)的產(chǎn)品都有自己唯一的物料清單，它決定了構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品所需的全部零部件及其裝配關(guān)系。 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第二節(jié) 物料清單 眼鏡 LT=1 0層 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 鏡框（ 1） LT=2 鏡片（ 2） LT=2 螺釘（ 2） LT=1 鏡架（ 1） LT=1 鏡腿（ 2） LT=1 鼻托（ 2） LT=1 螺釘（ 4） LT=1 1層 2層 眼鏡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第二節(jié) 物料清單 一副眼鏡的 BOM 產(chǎn)品物料號(hào)： 20220 產(chǎn)品名稱：眼鏡 層次： 0 物料號(hào) 物料名稱 數(shù)量 計(jì)量單位 層次 20220 鏡框 1 副 1 20220 鏡架 1 個(gè) 2 20220 鏡腿 2 支 2 20220 鼻托 2 個(gè) 2 20229 螺釘 4 個(gè) 2 20300 鏡片 2 片 1 20229 螺釘 2 個(gè) 1 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第二節(jié) 物料清單 二、低層碼 （ LowLevel Code， LLC） 低層碼概念 ?物料的低層碼 (LLC)是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從 0至 N的數(shù)字碼。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，最上層的層級(jí)碼為 0，下一層的部件的層級(jí)碼則為 1，依此類推。 ?一個(gè)物品只能有一個(gè) MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最低層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼，也既取數(shù)字最大的層級(jí)碼。 ERP原理與應(yīng)用
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