【總結】護理持續(xù)質(zhì)量改進(CQl)計劃表科室名稱:問題:洗手的依從性差負責人:陳銀仙小組人員名單:**全體護理人員原因分析:1、護士方面:1)未充分認識到手在ICU內(nèi)獲得性感染傳播中的地位與作用,對洗手的重要性認識不足。2)自我保護意識較強,控制交叉感染意識薄弱。3)危重患者多、時間緊而忽略洗手。2、組織方面:1)未做到每張病床前配備一瓶免洗消毒液。2)缺乏對護
2025-08-05 07:17
【總結】醫(yī)院輸血科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案檢查標準1:落實《獻血法》和《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關法律和規(guī)范。考核方法:查看委員會,職責;實施細則、考核辦法;文件及資料;教育和培訓記錄。改進措施:①醫(yī)院成立輸血管理委員會,負責臨床輸血的技術指導和監(jiān)督管理;指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用;協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作的重大問題。②定期組織員工學習《
2025-08-10 10:49
【總結】***醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案一、健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確職責:醫(yī)院成立院科兩級質(zhì)量管理組織。??1、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院長擔任醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任,由分管院長負責,醫(yī)務科、護理部及主要臨床、醫(yī)技科主任組成。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的職責:負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術
2025-07-17 23:13
【總結】醫(yī)院質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質(zhì)量管理。一、指導思想(一)實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控
2025-01-31 00:26
【總結】xx醫(yī)院xx科護理質(zhì)量持續(xù)改進成效評價手冊(2013年)科室:xx科護士長:xxxx醫(yī)院2013年x月修訂2013年x季度與2013年x季度護理質(zhì)量綜合成效比較評價時間2013年x月xx日評價項目內(nèi)容各項護理質(zhì)量本季度各項質(zhì)量比較分析
2025-07-17 22:20
【總結】。為切實加強內(nèi)涵建設,提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學化管理的服務水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認真執(zhí)行。一、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進需要。,實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。健全醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理體系和質(zhì)控網(wǎng)絡,強化職能處室及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部負責
2025-01-22 04:58
【總結】第一篇:醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核及持續(xù)改進制度 醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核及持續(xù)改進制度 一、按照醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準,根據(jù)三級質(zhì)控方案,由臨床各科室每月自查,醫(yī)院感染管理科組織每月一次對全院病區(qū)及重點...
2025-10-16 07:27
【總結】防范不良事件持續(xù)改進護理質(zhì)量什么是護理不良事件護理不良事件是指在護理工作中,不在計劃中、未預計到或通常不希望發(fā)生的事件,包括患者在住院期間發(fā)生的跌倒、用藥錯誤、走失、誤吸或窒息、燙傷及其他與患者安全相關的、非正常的護理意外事件,常稱為護理差錯和護理事故。為準確體現(xiàn)《醫(yī)療事故處理條例》的內(nèi)涵及減少差錯或事故這種命名給護
2025-05-26 22:03
【總結】第一篇:醫(yī)院輸血科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案 醫(yī)院輸血科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案 檢查標準1:落實《獻血法》和《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關法律和規(guī)范。 考核...
2025-10-26 02:20
【總結】三級綜合醫(yī)院評審細則(2011版)----------護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,11/20/2024,,第二周期醫(yī)院評審的重點,主要內(nèi)容,二,11/20/2024,11/20/2024,第一章堅持醫(yī)院公...
2025-11-12 23:51
【總結】現(xiàn)代護理質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進主要內(nèi)容護理質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀持續(xù)質(zhì)量改進管理方法建立前瞻性護理質(zhì)量管理體系概念闡述一、概念闡述1、質(zhì)量2、管理3、質(zhì)量管理4、護理質(zhì)量管理二、護理質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀
2025-01-05 01:42
【總結】第一篇:醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進實施方案 (2017年1月) 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實加強內(nèi)涵建設,提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學化管...
2025-10-16 07:08
【總結】2018年醫(yī)院感染管理質(zhì)量與持續(xù)改進方案為了提高我院醫(yī)院感染管理水平,轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預防與控制旳意識不強,執(zhí)行力不夠等問題,并以保障醫(yī)療安全為目的、以規(guī)章制度為依據(jù)、以醫(yī)院感染監(jiān)測為推手、通過形式多樣旳培訓教育,采取多種措施旳督促檢查,改變醫(yī)院感染管理是院感辦一個部門旳事情的認識,提升執(zhí)行力。在專業(yè)感控人員的帶動下,實現(xiàn)醫(yī)院全員參與,院感辦與醫(yī)院其他部門聯(lián)合同心協(xié)
2025-08-04 22:51
【總結】醫(yī)院評審中醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進要點評審核心?質(zhì)量?安全?服務?管理?績效體現(xiàn)以病人為中心堅持醫(yī)院公益性?觃范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制——推勱醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重點項目;?提高工作績效,優(yōu)化醫(yī)療服務系統(tǒng)不流程;?縮短平均住院日、縮短患者診療等候時間;?
2025-01-01 06:35
【總結】門診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案檢查標準1:門診環(huán)境布局和診療流程合理,服務設施齊全方便,符合醫(yī)院感染預防與控制要求??己朔椒ǎ阂詫嵉夭榭纯己藶橹鳌?疾橹饕笜耍孩偎虚T診掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口病人及家屬等待時間≤10分鐘;②門診所有檢驗、心電圖、超聲及放射影像等常規(guī)檢驗檢查項目,自檢查始到出具結果時間≤30分鐘;③生化、凝