【總結(jié)】護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQl)計(jì)劃表科室名稱:?jiǎn)栴}:洗手的依從性差負(fù)責(zé)人:陳銀仙小組人員名單:**全體護(hù)理人員原因分析:1、護(hù)士方面:1)未充分認(rèn)識(shí)到手在ICU內(nèi)獲得性感染傳播中的地位與作用,對(duì)洗手的重要性認(rèn)識(shí)不足。2)自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng),控制交叉感染意識(shí)薄弱。3)危重患者多、時(shí)間緊而忽略洗手。2、組織方面:1)未做到每張病床前配備一瓶免洗消毒液。2)缺乏對(duì)護(hù)
2025-08-05 07:17
【總結(jié)】醫(yī)院輸血科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:落實(shí)《獻(xiàn)血法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)范??己朔椒ǎ翰榭次瘑T會(huì),職責(zé);實(shí)施細(xì)則、考核辦法;文件及資料;教育和培訓(xùn)記錄。改進(jìn)措施:①醫(yī)院成立輸血管理委員會(huì),負(fù)責(zé)臨床輸血的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理;指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用;協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作的重大問題。②定期組織員工學(xué)習(xí)《
2025-08-10 10:49
【總結(jié)】***醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案一、健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確職責(zé):醫(yī)院成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織。??1、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由院長(zhǎng)擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主任,由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及主要臨床、醫(yī)技科主任組成。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的職責(zé):負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)
2025-07-17 23:13
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、不斷發(fā)展,特此制定全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案,以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。一、指導(dǎo)思想(一)實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控
2025-01-31 00:26
【總結(jié)】xx醫(yī)院xx科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)成效評(píng)價(jià)手冊(cè)(2013年)科室:xx科護(hù)士長(zhǎng):xxxx醫(yī)院2013年x月修訂2013年x季度與2013年x季度護(hù)理質(zhì)量綜合成效比較評(píng)價(jià)時(shí)間2013年x月xx日評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量本季度各項(xiàng)質(zhì)量比較分析
2025-07-17 22:20
【總結(jié)】。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認(rèn)真執(zhí)行。一、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)需要。,實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。健全醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理體系和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化職能處室及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)
2025-01-22 04:58
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核及持續(xù)改進(jìn)制度 醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核及持續(xù)改進(jìn)制度 一、按照醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)三級(jí)質(zhì)控方案,由臨床各科室每月自查,醫(yī)院感染管理科組織每月一次對(duì)全院病區(qū)及重點(diǎn)...
2024-10-25 07:27
【總結(jié)】防范不良事件持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量什么是護(hù)理不良事件護(hù)理不良事件是指在護(hù)理工作中,不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件,包括患者在住院期間發(fā)生的跌倒、用藥錯(cuò)誤、走失、誤吸或窒息、燙傷及其他與患者安全相關(guān)的、非正常的護(hù)理意外事件,常稱為護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理事故。為準(zhǔn)確體現(xiàn)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的內(nèi)涵及減少差錯(cuò)或事故這種命名給護(hù)
2025-05-26 22:03
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院輸血科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案 醫(yī)院輸血科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案 檢查標(biāo)準(zhǔn)1:落實(shí)《獻(xiàn)血法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)范。 考核...
2024-11-04 02:20
【總結(jié)】三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì)則(2011版)----------護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),11/20/2024,,第二周期醫(yī)院評(píng)審的重點(diǎn),主要內(nèi)容,二,11/20/2024,11/20/2024,第一章堅(jiān)持醫(yī)院公...
2024-11-21 23:51
【總結(jié)】現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)主要內(nèi)容護(hù)理質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理方法建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理體系概念闡述一、概念闡述1、質(zhì)量2、管理3、質(zhì)量管理4、護(hù)理質(zhì)量管理二、護(hù)理質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀
2025-01-05 01:42
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案 (2017年1月) 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管...
2024-10-25 07:08
【總結(jié)】2018年醫(yī)院感染管理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)方案為了提高我院醫(yī)院感染管理水平,轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預(yù)防與控制旳意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力不夠等問題,并以保障醫(yī)療安全為目的、以規(guī)章制度為依據(jù)、以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為推手、通過形式多樣旳培訓(xùn)教育,采取多種措施旳督促檢查,改變醫(yī)院感染管理是院感辦一個(gè)部門旳事情的認(rèn)識(shí),提升執(zhí)行力。在專業(yè)感控人員的帶動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全員參與,院感辦與醫(yī)院其他部門聯(lián)合同心協(xié)
2025-08-04 22:51
【總結(jié)】醫(yī)院評(píng)審中醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)要點(diǎn)評(píng)審核心?質(zhì)量?安全?服務(wù)?管理?績(jī)效體現(xiàn)以病人為中心堅(jiān)持醫(yī)院公益性?觃范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制——推勱醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目;?提高工作績(jī)效,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)不流程;?縮短平均住院日、縮短患者診療等候時(shí)間;?
2025-01-01 06:35
【總結(jié)】門診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:門診環(huán)境布局和診療流程合理,服務(wù)設(shè)施齊全方便,符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制要求。考核方法:以實(shí)地查看考核為主。考查主要指標(biāo):①所有門診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口病人及家屬等待時(shí)間≤10分鐘;②門診所有檢驗(yàn)、心電圖、超聲及放射影像等常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目,自檢查始到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘;③生化、凝