ibm李寧集團(tuán)公司戰(zhàn)略探討報(bào)告(已修改)
2025-01-17 03:35 本頁(yè)面
【正文】 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 李寧集團(tuán)公司戰(zhàn)略探討報(bào)告 November 11th, 2021 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 2 內(nèi)容提要 ? 項(xiàng)目背景概述 ? 外部分析 體育用品行業(yè)分析 消費(fèi)者需求分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 內(nèi)部分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 核心問(wèn)題的根原因分析 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與資源 ? 戰(zhàn)略選擇 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 3 報(bào)告目的 普華永道咨詢服務(wù)部受上海李寧體育用品有限公司邀請(qǐng)，幫助李寧集團(tuán)明確自身核心競(jìng)爭(zhēng)力、并在此基礎(chǔ)上制定主動(dòng)全面的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)策略、管理框架以及信息技術(shù)戰(zhàn)略。 項(xiàng)目的第一階段工作重點(diǎn)在于明確李寧集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（不一定是現(xiàn)在已經(jīng)具備的能力）、整體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以及集團(tuán)的愿景與使命。 注 ： ? 除明確標(biāo)明處外，本報(bào)告中提到的 “公司”、“李寧公司”、或“李寧集團(tuán)”均為上海李寧體育用品公司的所有下屬公司的統(tǒng)稱，含北京李寧體育用品公司、上海一動(dòng)體育發(fā)展有限公司及其地方分公司、北京動(dòng)向體育用品公司，以及其他的相關(guān)聯(lián)公司與業(yè)務(wù)單元。 ? 鑒于在本項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中 ， IBM公司完成了對(duì)普華永道咨詢公司在全球范圍內(nèi)的并購(gòu)，本報(bào)告中提到的 “普華永道咨詢” 或 “ PwCC”均指 IBM企業(yè)咨詢服務(wù)部。 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 4 工作方法回顧 外部：行業(yè)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，機(jī)會(huì)與威脅 內(nèi)部訪談與分析：業(yè)績(jī)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，核心問(wèn)題根原因分析 內(nèi)外部結(jié)合： SWOT分析，核心競(jìng)爭(zhēng)力定義，戰(zhàn)略遠(yuǎn)景描述、公司使命定義，企業(yè)戰(zhàn)略定位 消費(fèi)者需求分析 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 選項(xiàng) 結(jié)論和建議 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 明確產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵成功因素 明確消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的要求 明確李寧公司的競(jìng)爭(zhēng)定位和優(yōu)勢(shì) 企業(yè)愿景與使命陳述 企業(yè) 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 核心問(wèn)題 根原因分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)狀分析 外部 內(nèi)部 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 5 內(nèi)容提要 ? 項(xiàng)目背景概述 ? 外部分析 體育用品行業(yè)分析 消費(fèi)者需求分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 內(nèi)部分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 核心問(wèn)題的根原因分析 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與資源 ? 戰(zhàn)略選擇 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 6 行業(yè)分析 – from John Kang Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 7 消費(fèi)者分析 – from Stella Xie Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 8 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 – from Andy Ma Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 9 內(nèi)容提要 ? 項(xiàng)目背景概述 ? 外部分析 體育用品行業(yè)分析 消費(fèi)者需求分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 內(nèi)部分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 核心問(wèn)題的根原因分析 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與資源 ? 戰(zhàn)略選擇 Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2021 | Page 10 內(nèi)部分析重點(diǎn)與訪談人員清單 張志勇 北體總經(jīng)理陳義宏 北體 C E O馮經(jīng)文 北體 IT 部經(jīng)理高鵬 北體北辰店長(zhǎng)杜道利 北體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理徐劍光 北體技術(shù)部馬連軍 北體經(jīng)銷商盛煒 北體生產(chǎn)部郭建新 北體生產(chǎn)總監(jiān)徐偉軍 北體市場(chǎng)部經(jīng)理張心宇 北體銷售部大區(qū)督導(dǎo)任波 北體銷售部大區(qū)督導(dǎo)胡南 北體銷售部經(jīng)理李寧 集團(tuán)董事長(zhǎng)柏茂森 上體常務(wù)副總經(jīng)理程俊杰 上體戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理秦大中 動(dòng)向總經(jīng)理集團(tuán) 北體 一動(dòng) 動(dòng)向 孫建軍 一動(dòng)總經(jīng)理龐宏 一動(dòng)技術(shù)部經(jīng)理張輝 一動(dòng)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李放 一動(dòng)市場(chǎng)部經(jīng)理裘為 一動(dòng)推廣部經(jīng)理荀衛(wèi) 一動(dòng)物流部經(jīng)理陳炳正 一動(dòng)北京分公司經(jīng)理?xiàng)詈Ｍ?一動(dòng)長(zhǎng)沙分公司經(jīng)理唐愛(ài)民 一動(dòng)上海分公司經(jīng)理任軼 一動(dòng)武漢分公司經(jīng)理? 內(nèi)部分析主要是對(duì)公司未來(lái) 發(fā)展的需要 的能力領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)估，不是企業(yè)的系統(tǒng)診斷。目的是為了第二階段的戰(zhàn)略制定工作，而非組織結(jié)構(gòu)制定和管理流程制定 。 ? 在對(duì)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，重點(diǎn)論述不足之處。 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1