[管理學]pdca管理課件(已修改)
2025-01-15 23:55 本頁面
【正文】 PDCA管理 培訓講師： PDCA管理 課程目錄 一． 前言 二． PDCA四個環(huán)節(jié) 三． P環(huán)節(jié)的四個步驟 四． D環(huán)節(jié)的三個步驟 五． C環(huán)節(jié)的兩個步驟 六． A環(huán)節(jié)的四個步驟 PDCA管理 一 .前言 PDCA 循環(huán)是威廉 .愛德華 .戴明上個世紀五十年代 提出的 , 主要為解決問題的過程提供一個簡便易行 的方法。 1950年，戴明到日本擔任產業(yè)界的講師及顧問，其間幫助整頓、 創(chuàng)立日本產業(yè)制度，塑造了風靡世界的日本企業(yè)管理模式。 他的主要目的是，在持續(xù)改善的過程中運用 PDCA循環(huán)，重建日 本產業(yè)，從而使他們在不久的將來在世界市場中具備競爭力。 PDCA管理 二 .PDCA四個環(huán)節(jié) P計劃 D實施 A處理 C檢查 PDCA管理 三 .P環(huán)節(jié)的四個步驟 選擇重點 了解現(xiàn)狀 設定目標 制定計劃 P計劃 D A C PDCA管理 第一步驟：了解現(xiàn)狀 人員 機器 材料 方法 (信息 ) 環(huán)境（安全） 檢測 產量 安全 成本 質量 交期 例 ：生產人員 管理 PDCA管理 人員管理 人員管理重點 出勤紀律管理 員工 辭職 管理 績效管理 新員工管理 員工 培訓 訓練 PDCA管理 憧憬： 對新公司新環(huán)境新同事新收入充滿期待。 ?新員工面臨的 “ 五新 ” 新公司 新環(huán)境 新同事 新工作 新收入 ?新員工的 “ 五心 ” —— 心理活動 陌生： 對新環(huán)境新同事新領導新工作感到陌生。 不安： 對于是否能處理好人際關系而感到不安。 害怕： 對于是否有能力做好新的工作感到不安。 分心： 新環(huán)境中不熟悉，將會使其分心。 PDCA管理 新員工教育訓練 從友善的歡迎開始 介紹同事及環(huán)境 熟悉人： 熟悉事： 初步認識新工作 說明政策與法規(guī) 熟悉工作與工資 崗位操作 安全訓練 工資 教育訓練員工不只是人 事部門的事 ! PDCA管理 請看你們的車間是否有下列問題 ： 遲到，不遵守工作紀律 不遵守正確的操作方法 產品質量經常出問題 經常有做錯的現(xiàn)象 毀壞工具設備 發(fā)生工傷 通道和車間塞滿了雜亂的東西 員工對工作不感興趣 偷工減料 計量器具使用不當 1浪費耗品 …… PDCA管理 員工培訓與訓練的方法 日日教 隨時教 集中教 單獨教 下屬沒學
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