招投標(biāo)采購：以藥品采購為例提問-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：招投標(biāo)采購：以藥品采購為例提問 招投標(biāo)采購提問提綱 小組成員：貿(mào)經(jīng)1301邱學(xué)1306020136 張星露1306020108嚴(yán)新月1306020117 問題一：在藥品集中招標(biāo)采購案例...

2025-10-01 18:24

某集團(tuán)公司招投標(biāo)采購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司青島市分公司招投標(biāo)采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司青島市分公司（以下簡稱青島網(wǎng)通）的招投標(biāo)活動(dòng)，保證項(xiàng)目質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益，根據(jù)《中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司山東省分公司招投標(biāo)采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。第三條任何單位不得將本辦

2025-04-19 04:15

企業(yè)招投標(biāo)與采購管理實(shí)務(wù)【施小倫】-資料下載頁

【總結(jié)】課程編號：F33課程名稱：企業(yè)招投標(biāo)與采購管理實(shí)務(wù)預(yù)覽課程類型：tbcs自定義類別：生產(chǎn)運(yùn)營類講師：施小倫學(xué)時(shí)：5學(xué)分：提供商：時(shí)代光華上線時(shí)間：2020-06-20課程意義|課程對象|課程目標(biāo)|課程提綱|課程描述☆

2025-09-04 16:58

工程招投標(biāo)與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】?一、招標(biāo)投標(biāo)概念?：?（1）廣義:招標(biāo)投標(biāo)全過程?（2）狹義：提出招標(biāo)項(xiàng)目和條件，發(fā)出邀請。?：?指投標(biāo)人接到招標(biāo)通知后，根據(jù)招標(biāo)通知的要求填寫、編制相關(guān)文件（統(tǒng)稱投標(biāo)文件），并將其送交給招標(biāo)人的行為。?由于建筑市場逐漸走向世界，進(jìn)入國際承包市場。第二章建筑市場與國內(nèi)建設(shè)工程招標(biāo)

2025-01-21 22:45

工程招投標(biāo)與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理建筑市場第一章建筑市場????第一節(jié)建筑市場概述一、建筑市場的概念及特點(diǎn)：建筑市場是指以建筑工程承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容的市場，也稱為建設(shè)市場。2.分類包括有形建筑市場和無形建筑市場。一般指有形建筑市場

2025-01-21 15:26

工業(yè)產(chǎn)品招投標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】工業(yè)產(chǎn)品招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)師：中華龍氏培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師龍?jiān)瓢膊┦繉W(xué)習(xí)收益：1、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及相關(guān)法律和貿(mào)易知識；2、掌握分析招標(biāo)和投標(biāo)雙方心理技巧，熟悉招標(biāo)策略和投標(biāo)策略；3、學(xué)會(huì)投標(biāo)方項(xiàng)目分析與閱讀理解招標(biāo)文件，制定正確的投標(biāo)方案和報(bào)價(jià)策略，制作出符合招標(biāo)方要求，最佳響應(yīng)評標(biāo)規(guī)則的投標(biāo)文件，在澄清會(huì)上作

2025-01-17 11:07

物業(yè)管理招投標(biāo)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容與形式第二節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的策劃與實(shí)施第三節(jié)物業(yè)管理方案的制定第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容與形式一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念二、物業(yè)管理招標(biāo)的類型三、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)四、物業(yè)管理招標(biāo)的方式五、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容

2025-01-10 02:14

設(shè)備采購項(xiàng)目招投標(biāo)文件范本-資料下載頁

【總結(jié)】***集團(tuán)公司集中招標(biāo)×××設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)文件(格式)招標(biāo)編號：CRCC-25&#

2025-09-02 10:11

招標(biāo)采購案例知識點(diǎn)中國招投標(biāo)協(xié)會(huì)-資料下載頁

【總結(jié)】[考查]（1）招標(biāo)方案內(nèi)容理解；（2）國家計(jì)委9號令《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)時(shí)向暫行規(guī)定》，2、27、30號令中關(guān)于自行招標(biāo)的條件，5號令中招標(biāo)人自行招標(biāo)的條件；（3）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)程序、招標(biāo)批次的劃分原則及工作分解；（4）招標(biāo)次序與工程建設(shè)的關(guān)系；

2025-05-15 09:43

鐵路局物資采購招投標(biāo)管理暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】鐵路局物資采購招投標(biāo)管理暫行辦法第一章總則第一條根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委1999年第9號令、鐵道部鐵政法（1999）46號、鐵財(cái)[1999]58號文關(guān)于物資采購管理和物資采購實(shí)行招投標(biāo)辦法的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合我局推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制框架意見的要求，推動(dòng)企業(yè)實(shí)

2025-09-02 09:42

招投標(biāo)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)招投標(biāo)管理規(guī)定（試行)1目的為了規(guī)范招標(biāo)采購工作，提高招標(biāo)效率，降低采購成本,并結(jié)合集團(tuán)有限公司《采購管理規(guī)定（試行）》，制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司總部、各項(xiàng)目建設(shè)指揮部及各基地公司的物資采購、工程采購、物流采購、外協(xié)加工、技術(shù)服務(wù)等各類經(jīng)濟(jì)往來的招投標(biāo)業(yè)務(wù)。3招標(biāo)采購原則堅(jiān)持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。堅(jiān)持“質(zhì)、量、價(jià)、時(shí)

2025-04-12 06:46

[管理學(xué)]05招投標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五章招投標(biāo)管理2021/11/10招投標(biāo)管理工程項(xiàng)目管理第五章招投標(biāo)管理2本章內(nèi)容?一般了解：招投標(biāo)管理的基本原則及法律依據(jù)?一般理解：工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述、招投標(biāo)管理的工作范圍?重點(diǎn)掌握：工程項(xiàng)目招投標(biāo)的主要工作第五章招投標(biāo)管理31工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概

2025-01-04 18:26

招投標(biāo)與合同管理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理劉戈第一章建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)?第一節(jié)建設(shè)工程合同管理概述?一、建設(shè)工程合同相關(guān)法律體系在市場經(jīng)濟(jì)中，財(cái)產(chǎn)的流轉(zhuǎn)主要依靠合同。?1、《中華人民共和國民法通則》是調(diào)整平等主體的公民之間、法人之間、公民與法人之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的基本法律。?2、

2025-03-10 09:50

工程招投標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程招投標(biāo)管理 ？a發(fā)布信息方式不同，邀請招標(biāo)是發(fā)放投標(biāo)邀請書，公開招標(biāo)是資格預(yù)審公告b選擇范圍不同，邀請招標(biāo)是特定投標(biāo)人，公開招標(biāo)是一切潛在投標(biāo)者c競爭范圍不同，邀請招標(biāo)范圍小，數(shù)目有限，...

2025-10-01 19:37

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】第7章工程投標(biāo)管理與應(yīng)用?投標(biāo)決策?1．投標(biāo)決策前期階段的主要內(nèi)容?（1）建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標(biāo)項(xiàng)目信息?（2）對擬招標(biāo)項(xiàng)目及其相關(guān)信息進(jìn)行整理分析?1）項(xiàng)目本身的情況?2）項(xiàng)目所在地的情況?3）承包商自身的情況?4）業(yè)主和評標(biāo)方法?5）競爭對手的情況（3）決定投標(biāo)或棄標(biāo)

2025-01-10 21:04

采購管理——招投標(biāo)策劃(存儲版)

采購管理——招投標(biāo)策劃-文庫吧在線文庫

采購管理——招投標(biāo)策劃(完整版)

采購管理——招投標(biāo)策劃(更新版)

采購管理——招投標(biāo)策劃(專業(yè)版)