【總結】77/77XXXX集團信息化項目調(diào)研問卷管理咨詢1月1.總體信息.行政信息:.本分公司或事業(yè)部的名稱是什么?(適用于有多個獨立運作實體的公司)。
2025-04-12 22:15
【總結】1/6某集團信息化診斷項目管理咨詢合同2/6委托方:匯仁集團(以下簡稱甲方)受托方:北京九略企業(yè)管理咨詢有限公
2025-07-13 19:39
【總結】合同編號:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息化咨詢合同書項目名稱:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX委托方(甲方):XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX受托方(乙方):
2025-08-29 15:45
【總結】《某著名股份公司人力資源戰(zhàn)略系列報告》?某著名股份公司人力資源戰(zhàn)略咨詢報告《某著名股份公司人力資源戰(zhàn)略系列報告》?目錄n某著名股份公司人力資源戰(zhàn)略?n某著名股份公司組織變革診斷及解決方案n某著名股份公司人力資源操作系統(tǒng)建設《某著名股份公司人力資源戰(zhàn)略系列報告》?目的n為某
2025-02-19 10:23
【總結】1xx食品集團信息化管理咨詢報告目錄1前言........................................................5方案的背景..................................................5方案的適用范圍........
2025-08-08 21:11
【總結】1團隊建設員工發(fā)展培訓課程2團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作3為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進員工隊伍多元化?提高績效4團隊與群體工作群體工作團隊
2025-01-14 19:01
【總結】跨境電商企業(yè)信息化建設咨詢報告()2017年2月本文檔所包含的資料和信息均為嚴格保密,未經(jīng)跨境電商公司書面同意,不允許直接或間接地向第三方泄露本文檔的內(nèi)容。―――文檔信息―――卷宗:跨境電商企業(yè)信息化建設戰(zhàn)略咨詢報告文檔編號:跨境電商IT-001文檔類型:咨詢報告版本號:Version1.0執(zhí)筆
2025-08-02 22:03
【總結】EDSConfidential北汽福田汽車股份有限公司福田公司運營戰(zhàn)略與信息化規(guī)劃咨詢報告福田/EDS聯(lián)合項目小組2022年11月27日北京高層研討會2EDSConfidential高層研討會會議內(nèi)容?綜述?福田運營模式的初步評估–業(yè)務運營戰(zhàn)略–職能運營戰(zhàn)略?GE運
2025-01-21 13:53
【總結】EDSConfidential北汽福田汽車股份有限公司福田公司運營戰(zhàn)略與信息化規(guī)劃咨詢報告福田/EDS聯(lián)合項目小組2023年11月27日北京高層研討會2EDSConfidential高層研討會會議內(nèi)容?綜述?福田運營模式的初步評估–業(yè)務運營戰(zhàn)略–職能運營戰(zhàn)略?GE運營管控方式介紹–GE綜述–GE最佳
2025-02-26 11:59
【總結】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-22 11:09
2025-02-09 16:11
【總結】信息化建設解決方案之咨詢篇1、信息化建設面臨的問題【導讀】信息化建設為組織服務的同時,也給組織管理者帶來了新的管理挑戰(zhàn),即如何有效管理IT的問題,這是擺在每一個組織高層管理者面前必須要考慮并加以解決的問題。下面將從日常IT管理問題的一些表象出發(fā),探究現(xiàn)象背后的深層次原因,并引入IT治理這一思想來實現(xiàn)針對IT管理的管理。IT管理面臨的困惑中國的信息化建設已有三十余年,其成績是
2025-05-14 00:42
【總結】討論會材料一九九九年十月二十二日建立成功的財務管理體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序
2025-01-04 21:50
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-19 10:17
【總結】PerformanceManagementAGuidetoConsultingJune2022天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632DiscussionObjectives?Provideanoverviewofcurrentthinkingandtrends?Discu
2025-01-19 08:51