企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理(1)(已修改)
2024-12-20 07:22 本頁(yè)面
【正文】 1 第三節(jié) 質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法 2 本節(jié)重點(diǎn) 質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計(jì)方法 質(zhì)量管理的新方法的七種工具 3 質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法有七種：分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法 。這七種方法通常又稱為質(zhì)量管理的七種工具。 4 一、質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計(jì)方法 （一）排列圖法 排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。排列圖又叫主次因素分析圖，它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)連起來(lái)的直方形和一條曲線所組成。 5 6 觀察直方圖，大致可看出各項(xiàng)目的影響程度。排列圖中的每個(gè)直方形都表示一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題或影響因素，影響程度與各直方形的高度成正比。 7 1．排列圖的作法 下面結(jié)合實(shí)例加以說(shuō)明。 某工地現(xiàn)澆混凝土，其結(jié)構(gòu)尺寸質(zhì)量檢查結(jié)果是：在全部檢查的 8個(gè)項(xiàng)目中不合格點(diǎn) (超偏差限值 )有 150個(gè)，為改進(jìn)并保證質(zhì)量，應(yīng)對(duì)這些不合點(diǎn)進(jìn)行分析，以便找出混凝土結(jié)構(gòu)尺寸質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。 8 9 (1)收集整理數(shù)據(jù)。首先收集混凝土結(jié)構(gòu)尺寸各項(xiàng)目不合格點(diǎn)的數(shù)據(jù)資料，見(jiàn)上表。統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)目不合格點(diǎn)出現(xiàn)的次數(shù)即頻數(shù)。然后對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理，將不合格點(diǎn)較少的軸線位置、預(yù)埋設(shè)施中心位置、預(yù)留孔洞中心位置三項(xiàng)合并為“ 其他 ” 項(xiàng)。 按不合格點(diǎn)的頻數(shù)由大到小順序排列各檢查項(xiàng)目， “ 其他 ” 項(xiàng)排在最后。以全部不合格點(diǎn)數(shù)為總數(shù)，計(jì)算各項(xiàng)的頻率和累計(jì)頻率，結(jié)果見(jiàn)表。 10 11 (2)畫排列圖 ①畫橫坐標(biāo)。將橫坐標(biāo)按項(xiàng)目數(shù)等分，并按項(xiàng)目頻數(shù)由大到小順序從左至右排列，圖中橫坐標(biāo)分為六等份。 ②畫縱坐標(biāo)。左側(cè)的縱坐標(biāo)表示項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)即頻數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計(jì)頻率。 總頻數(shù)對(duì)應(yīng)累計(jì)頻率 100％，該例中 150應(yīng)與100％在一條水平線上。 ③畫頻數(shù)直方形。以頻數(shù)為高畫出各項(xiàng)目的直方形。 12 13 ④ 畫累計(jì)頻率曲線。從橫坐標(biāo)左端點(diǎn)開(kāi)始，依次連接各項(xiàng)目直方形右邊線及所對(duì)應(yīng) 計(jì)頻率值的交點(diǎn)，得的曲線為累計(jì)頻率曲線。 ⑤記錄必要的事項(xiàng)。如標(biāo)題、收集數(shù)據(jù)的方法和時(shí)問(wèn)等。 14 2．排列圖的觀察與分析 利用 ABC分類法，確定主次因素。將累計(jì)頻率曲線按（ 0%~80%）、（ 80%~90%）、（ 90%~100%）分為三部分，各曲線下面所對(duì)應(yīng)的影響因素分別為 A、 B、 C三類因素，該例中 A類即主要因素， B類即次要因素 。 C類即一般因素， 15 （二）因果分析圖法 因果分析圖法是用因果分析圖來(lái)整理分析質(zhì)量問(wèn)題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1