【總結(jié)】學(xué)案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論基礎(chǔ)1.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營有狹義與廣義之分?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的含義是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營,是指企業(yè)經(jīng)營者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動。掌握經(jīng)營的四個要素是:企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)經(jīng)營對象、企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)力、企業(yè)
2024-12-15 09:16
【總結(jié)】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-23 08:36
【總結(jié)】27875現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一章:企業(yè)經(jīng)營管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟(jì)核算工,自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實體,是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位。營利性機(jī)構(gòu),創(chuàng)造利潤。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經(jīng)營管理效率。合理的制度和有效的經(jīng)營管理,可以使企業(yè)更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長期發(fā)展。1:
2025-04-17 23:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購、運(yùn)輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運(yùn)輸、銷售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購、運(yùn)輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 12:00
2025-04-14 10:15
【總結(jié)】27875企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)指南試卷結(jié)構(gòu):(6*1分=6分);(4*3分=12分);(24*1分=24分);(4*2分=8分);(5*6分=30分);(1*10分=10分)(1*10分=10分)一、選擇、填空、判斷:1.企業(yè)是法人組織。(×)P1公司是法人組織,企業(yè)不一定是法人組織。營利性機(jī)構(gòu),其目標(biāo)是創(chuàng)造利潤,為了獲取利潤
2025-04-18 00:48
【總結(jié)】1第四節(jié)工程質(zhì)量檢查與驗收2本節(jié)重點(diǎn)小知識:魯班獎工程質(zhì)量檢查概念質(zhì)量檢查的內(nèi)容工程質(zhì)量驗收程序和組織31999年1月4日,晚6時50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死
2025-02-21 12:25
【總結(jié)】第十三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?第二節(jié)企業(yè)文化管理?第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)?第四節(jié)企業(yè)形象概述?第五節(jié)企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容、途徑與方法?第六節(jié)CIS與企業(yè)文化第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容一、企業(yè)文化的內(nèi)涵二、
2025-02-21 13:36
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計劃第六章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析
2025-08-23 13:01
【總結(jié)】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營主講楊永會?決定一個人、一個企業(yè)、一個國家和民族能否強(qiáng)大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對于一個企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-05-13 21:51
【總結(jié)】武漢理工大出版社第三章 經(jīng)營環(huán)境分析n第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境n第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析n第三節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析n第四節(jié) 經(jīng)營機(jī)會分析n第五節(jié)經(jīng)營風(fēng)險分析1武漢理工大出版社第一節(jié) 經(jīng)營環(huán)境概述n一、經(jīng)營環(huán)境的含義n二、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本方法n三、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的內(nèi)容2武漢理工大出版社一、經(jīng)營環(huán)境的含義n企業(yè)經(jīng)營
2025-02-21 13:27
【總結(jié)】/培訓(xùn)課程15元/套起)深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2022年10月/培訓(xùn)課程15元/套起)內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司/培訓(xùn)課程15元/套起)一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理
2025-01-10 07:21
【總結(jié)】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務(wù)集成,變革管理4自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾!
2025-01-09 02:24
2025-01-09 00:42
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-10 06:03