[管理學(xué)]講義_01人力資源管理導(dǎo)論(已修改)
2024-12-20 01:39 本頁面
【正文】 Ch1人力資源管理導(dǎo)論 11 過去與未來的人力資源管理 過去 強(qiáng)調(diào)人事管理 (傳統(tǒng)的人事行政業(yè)務(wù) ) 員工為工具，需要時用之，不需要時棄之 事情只要有人做，管他做的好不好 現(xiàn)在 人是資源，不但珍惜，且加以訓(xùn)練、培育、發(fā)展 找適當(dāng)?shù)娜藖碜鲞m當(dāng)?shù)氖? Ch1人力資源管理導(dǎo)論 12 人力資源與 人力資源管理的意義 人力資源 與組織內(nèi)員工有關(guān)的所有資源，如性別、人數(shù)、知識、技能、動機(jī)。 人力資源管理 對組織內(nèi)人員加以有效的管理，使員工、企業(yè)、社會均能蒙受其利。 Ch1人力資源管理導(dǎo)論 13 圖 12 人力資源管理的目的 Ch1人力資源管理導(dǎo)論 14 人力資源管理的目的 提高生產(chǎn)力 （產(chǎn)出 /投入） 提高產(chǎn)出的數(shù)量 改善產(chǎn)出的品質(zhì) 降低成本 有效率的人力資源管理必然人工成本（工作成本）精簡。 （如招募、再次訓(xùn)練、外聘講師的經(jīng)費(fèi)降低、因品質(zhì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1