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[管理學(xué)]管理學(xué)第三篇(已修改)

2024-12-20 01:38 本頁(yè)面
 

【正文】 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 1 Management 左小明 Email: :1814563 Mobile:13719484355 華南師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理系 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 2 第一篇 緒 論 第二篇 定義管理者領(lǐng)域 第四篇 組 織 第五篇 領(lǐng) 導(dǎo) 第六篇 控 制 第三篇 計(jì) 劃 主 要 內(nèi) 容 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 3 第三篇 計(jì) 劃 第八章:戰(zhàn)略管理 第七章:計(jì)劃的基礎(chǔ) 第六章 制定決策:管理者工作的本質(zhì) 第九章 計(jì)劃工作的工具和技術(shù) 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 4 拙劣的管理者設(shè)法解決昨天的問(wèn)題,優(yōu)秀的管理者解決今天的問(wèn)題,而真正杰出的管理者則關(guān)注明天的問(wèn)題,關(guān)注明天的問(wèn)題則需要計(jì)劃。 計(jì)劃職能包括那些最終導(dǎo)致定義目標(biāo),以及確定達(dá)到目標(biāo)的適當(dāng)方法的活動(dòng)。 計(jì)劃就是作為行動(dòng)基礎(chǔ)的預(yù)先考慮。 —— 《 管理與組織行為經(jīng)典文選 》 第三篇 計(jì) 劃 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 5 第一節(jié) 決策制定過(guò)程( 8個(gè)步驟) 第六章 制定決策:管理者工作的本質(zhì) 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 6 第二節(jié) 決策的普遍性 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 7 一、制定決策:理性、有限理性和直覺(jué) 五種不同的直覺(jué)決策 ( 1)基于經(jīng)驗(yàn)的決策 ( 2)影響發(fā)動(dòng)的決策 ( 3)基于認(rèn)知的決策 ( 4)潛意識(shí)的心理過(guò)程 ( 5)基于價(jià)值觀和道德的決策 第三節(jié) 作為決策者的管理者 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 8 二、問(wèn)題和決策的類型 問(wèn)題簡(jiǎn)單;目標(biāo)清楚;信息完全;結(jié)果確定 新穎的,不經(jīng)常發(fā)生;信息不完整、模糊 2022/1/4 Prepared by Xiaoming 9 三、決策制定的條件
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