羅蘭貝格中國(guó)五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢報(bào)告全案(已修改)
2025-12-02 23:00 本頁(yè)面
【正文】 373 PEK43030496502I . 過(guò)渡方案建議 374 PEK43030496502I 五礦總公司組織機(jī)構(gòu)的重組可以分為二個(gè)階段進(jìn)行 34 月 京內(nèi)公司 京外公司 總部重組 總公司總體重組 ? 職能部室改組與調(diào)整 ? 職能部室人員調(diào)整 ? 京內(nèi)公司按業(yè)務(wù)板塊調(diào)整 ? 資產(chǎn)管理中心對(duì)多元化項(xiàng)目進(jìn)行清理 ? 將國(guó)內(nèi)各辦事處整合形成清晰的業(yè)務(wù)板塊 ? 對(duì)國(guó)內(nèi)辦事處人員進(jìn)行調(diào)整 海外公司 總公司職能部室 4 3 1 2 ? 市場(chǎng)分析 ? 進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 ? 對(duì)海外進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定其人員配備 375 PEK43030496502I . 五礦總公司的人員激勵(lì)機(jī)制 376 PEK43030496502I 五礦今后的員工激勵(lì)機(jī)制將由 3個(gè)重要方面組成 員工激勵(lì)機(jī)制 報(bào)酬體系 ? 總部職能部門(mén)員工的報(bào)酬體系 ? 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元非業(yè)務(wù)人員的報(bào)酬體系 ? 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元業(yè)務(wù)人員的報(bào)酬體系 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) /考核 ? 總部職能部門(mén)員工的業(yè)績(jī) ? 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元非業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī) ? 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī) 員工培訓(xùn) ? 業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn) ? 管理人員的培訓(xùn) 377 PEK43030496502I 總部職能部門(mén) ? 考核工作完成的質(zhì)量與完成率 ? 考核戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元對(duì)職能部門(mén)服務(wù)的評(píng)價(jià) ? 考核工
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