【總結(jié)】ManagementSkills管理技能制定目標要求(SMART定律)?準確Specific(切忌假、大、空)?可量測Measurement(客觀標準)?可達到Achievement(不是想像)?實際Realistic(可操作性強)?有時限Time-Bound(何時開始/完成)挖掘最佳管理人才
2025-01-10 22:39
【總結(jié)】第6章面談技能2022/2/132本章基本要點?面談的概念和性質(zhì)?面談的計劃?面談的實施?常見的面談類型和面談技巧2022/2/133面談技能的自我檢查?請您認真回想一下前幾天參加過的單獨面談。面談可以是你的上司叫你去他辦公室討論某個問題,或約定一個具體時間與你見面;或許是你約一個客戶去討論某個
2025-01-17 10:43
【總結(jié)】第五章導游應(yīng)變技巧第一節(jié)旅游者個別要求及問題的處理第二節(jié)事故的預防及處理第三節(jié)導游業(yè)務(wù)難題的處理第四節(jié)投訴處理第一節(jié)旅游者個別要求及問題的處理一、處理旅游者個別要求的基本原則二、旅游者個別要求的處理一、處理旅游者個別要求的基本原則(
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】應(yīng)急救護知識培訓1龔智翔中國人民解放軍第532醫(yī)院2導游為什么要學急救2022年10月17日,北京“首都高校馬拉松挑戰(zhàn)賽”2人猝死其實我們應(yīng)該做到全民普及急救知識3時間就是生命心搏驟停的嚴重后果以秒計算●心跳驟停:黑朦,意識障礙,突然倒地●15秒:抽搐
2025-01-08 04:42
【總結(jié)】第五章導游工作程序?qū)в喂ぷ鞒绦蚴菑膶в稳藛T接到旅行社下達的接待任務(wù)起到送走旅游團,做完善后工作為止的全過程。在這個過程中,全陪導游員、地方導游員和旅游團領(lǐng)隊,三者構(gòu)成了導游工作的整體。導游工作集體職責一覽海外領(lǐng)隊的主要職責1、介紹情況,全程陪同2、落實旅游合同3、組織和團結(jié)工作4、聯(lián)絡(luò)工作全陪導游人員的職責1、實施旅游接待計劃
2025-04-28 23:40
【總結(jié)】第六章導游人員管理法規(guī)制度一、導游人員的權(quán)利侵犯《導游人員管理條例》第十條規(guī)定:“導游人員進行導游活動時,其人格尊嚴應(yīng)當受到尊重,其人身安全不受侵犯。導游人員有權(quán)拒絕旅游者提出的侮辱其人格尊嚴或者違反其職業(yè)道德的不合理要求。”(調(diào)整或變更接待計劃權(quán))《導游人員管理條例》第十三條第二款規(guī)定:“導游人員
2025-04-29 00:14
【總結(jié)】導游薪酬制度我國導游目前,人員的薪酬制度?專職人員:基本工資+帶團津貼+回扣+少量小費?兼職人員:帶團津貼+回扣+少量小費導游員基本工資調(diào)查表我國導游薪酬制度的現(xiàn)狀(一)我國導游薪酬制度的現(xiàn)狀(二)無五險一金回扣是主要的收入來源
2025-01-10 10:03
【總結(jié)】第八講導游服務(wù)心理n【教學內(nèi)容】:n1.旅游服務(wù)的雙重性n(1)旅游者的“三求”心理n(2)人際交往與旅游服務(wù)的雙重性n(3)旅游心理服務(wù)的要訣n2.導游人員的基本心理要求n(1)儀表、氣質(zhì)與服務(wù)心理n(2)性格、情感與服務(wù)熱情n(3)意志、能力與服務(wù)水平n3.游客在旅游過程中的心理活動分析及服務(wù)n(1
2025-04-29 00:30
【總結(jié)】情境二景點導游任務(wù)七水域風光導游任務(wù)七水域風光導游水體景觀概述1一、水體景觀導游二游客個別要求的處理三水域風光導游實訓四任務(wù)七水域風光導游?教學方法和手段:1、任務(wù)驅(qū)動下的案例教學2、講授法
2025-01-21 23:52
【總結(jié)】模擬北京導游——機場接團北京財貿(mào)職業(yè)學院旅游系實訓目的和要求?熟悉接團準備的基本內(nèi)容;?熟練機場接團的方法與步驟;?掌握在旅游車上致歡迎辭、首次沿途導游和介紹北京基本情況的基本方法;?學會撰寫、演講歡迎辭?了解北京的今昔變化,會介紹北京任務(wù)1機場接團準備
2025-04-29 03:05
【總結(jié)】導游口才訓練導游——一張嘴游客——探索美、發(fā)現(xiàn)美、享受美導游口才的要求第一:熱情禮貌第二:從容靈活第三:充實豐富一、內(nèi)容:1、歡迎光臨2、自我介紹3、介紹工作伙伴4、表達服務(wù)意愿5、祝愿
2025-03-22 06:15
【總結(jié)】第四章組織的目標南開大學濱海學院物流管理專業(yè)?1如何描述一個目標,目標具有什么樣的特征??2目標按照層次劃分,如何分類??3什么是“目標管理”?它具有什么特點?怎樣辯證的看待“目標管理”??4什么是組織的宗旨與使命?它們有什么作用??彼得.德魯克曾言:“一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司的條例來定義,而
2025-05-12 12:48
【總結(jié)】第六章組織的基礎(chǔ)本章內(nèi)容?第一節(jié)組織的任務(wù)與原則?第二節(jié)管理幅度與管理層次?第三節(jié)直線與參謀?第四節(jié)集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)?第五節(jié)正式組織與非正式組織第一節(jié)組織的任務(wù)與原則一、組織概念?組織(名詞)-為了實現(xiàn)共同的目標而形成的協(xié)調(diào)行動的有機整體。
【總結(jié)】第六章組織的設(shè)計§1組織職能概述§2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計§3組織變革第一節(jié)組織職能一、組織的含義二、組織工作的含義及其特點三、組織的分類四、組織的職能五、組織理論問題的提出?組織設(shè)計的實質(zhì)是對管理人員的管理勞動進行橫向和縱向的分工。?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計就
【總結(jié)】溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院病理科:李劍敏第二章?lián)p傷的修復修復(repair):損傷造成機體部分細胞和組織喪失后,機體對所形成缺損進行修補恢復的過程。修復?再生(regeneration):鄰近同種細胞通過分裂增殖以完成
2025-05-03 01:35