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裕華紡織初步診斷報告與建議(已修改)

2025-06-11 11:37 本頁面
 

【正文】 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 咨詢對象: 山東省濰坊市裕華紡織集團公司 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 20xx. 初 步 診 斷 報 告 與 建 議 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 一 初步診斷工作回顧 二 診斷結(jié)果及原因分析 三 改善思路與建議 綜合分析概要 輸出結(jié)果評價 從觀念、體制挖根源 管理環(huán)節(jié)找原因 強化綜合管理職能,改善運行管理機制 圍繞主價值鏈的管理組織再造與激勵約束機制 戰(zhàn)略管理與市場營銷培訓(xùn) 咨詢診斷思路 目 錄 產(chǎn)權(quán)制度改革 四 咨詢效果 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 初 步 診 斷 工 作 回 顧 為配合濰坊裕華集團公司改制,建立配套的激勵約束機制,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,北京多星管理咨詢公司裕華咨詢組來到這里,進行了為期 7天的初步診斷。我們的目的是通過這次診斷,發(fā)現(xiàn)公司的成績和問題,確定改善方案,提出我們對裕華集團配合改制建立配套的激勵約束機制的思路,供公司領(lǐng)導(dǎo)在推動改制過程中參考,希望我們的結(jié)論能為公司確定改制方案有所啟示。 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 咨詢組于 5月 23日進廠工作,至 5月 30日結(jié)束。通過與公司中高層領(lǐng)導(dǎo)開見面會、現(xiàn)場參觀、面談和問卷調(diào)查、收集公司內(nèi)部的經(jīng)營管理文件資料,掌握了大量第一手信息。咨詢組應(yīng)用診斷方法,依照事先設(shè)定的工作內(nèi)容和流程,對資料進行了分析,并提出了我們的看法和建議,在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 廠級領(lǐng)導(dǎo) 面談 11人 中層干部 面談 21人 問卷調(diào)查 84人 普通員工 問卷調(diào)查 隨機抽樣 150人 問卷調(diào)查 10人 數(shù)據(jù)處理量: 220 個表格 近 4 萬個原始數(shù)據(jù) 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 我們的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,在此表示感謝。對積極配合我們完成資料收集、面談和問卷調(diào)查的干部職工,我們表示深深的感謝。特別要感謝的是企管處彭照生處長、高立強總經(jīng)濟師、勞資處解汝珂處長、組織部范世勤部長。他們?yōu)樵\斷工作的順利開展做了大量聯(lián)絡(luò)、安排等工作。由于他們的支持和幫助,使我們這次能夠順利地完成任務(wù)。 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 一 初步診斷工作回顧 二 診斷結(jié)果及原因分析 三 改善思路與建議 綜合分析概要 輸出結(jié)果評價 從觀念、體制挖根源 管理環(huán)節(jié)找原因 強化綜合管理職能,改善運行管理機制 圍繞主價值鏈的管理組織再造與激勵約束機制 戰(zhàn)略管理與市場營銷培訓(xùn) 咨詢診斷思路 目 錄 產(chǎn)權(quán)制度改革 四 咨詢效果 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 咨詢診斷思路 綜合分析概要 輸出效果評價 管理環(huán)節(jié)找原因 觀念、體制、機制挖根源 初 步 診 斷 目 錄 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 多星公司咨詢思路: OLSS 模型 企 業(yè) ( 轉(zhuǎn) 換 系 統(tǒng) ) 輸出看成績與問題 ( Output) 管理環(huán)節(jié)找經(jīng)驗和原因 ( Link) 觀念、體制與機制找根源 ( System) 針對原因和根源提出改善方案 ( Scheme) OLSS 模型 系統(tǒng)理論是多星公司核心能力( OLSS 模型 )的理論基礎(chǔ) 輸入 INPUT 輸出 OUTPUT 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 咨詢診斷思路 綜合分析概要 輸出效果評價 管理環(huán)節(jié)找原因 從觀念、體制、機制挖根源 初 步 診 斷 目 錄 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 社會貢獻能力明顯提高,對社會貢獻大 社會貢獻率 = 工資 +福利統(tǒng)籌 +利息 +稅金 +凈利潤 資產(chǎn)總額 綜 合 分 析 概 要 成 績 1 (a) 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 社會貢獻能力明顯提高,對社會貢獻大 社會積累率 = 應(yīng)交稅金 社會貢獻總額 成 績 1 綜 合 分 析 概 要 (b) 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 社會貢獻能力明顯提高,對社會貢獻大 勞產(chǎn)率 = 工業(yè)增加值 平均職工人數(shù) 人均收入 = 工資總額 平均職工人數(shù) 成 績 1 綜 合 分 析 概 要 (c) (d) 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 獲利能力明顯改善,經(jīng)濟效益得到較大提高 凈資產(chǎn)自 20xx年止主下滑趨勢,收益率出現(xiàn)正增長;總資產(chǎn)的報酬率也出現(xiàn)同樣的趨勢增長。 成 績 2 綜 合 分 析 概 要 〖 文件名: DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL: 62178024 成 績 2 綜 合 分 析 概 要 獲利能力明顯改善,經(jīng)濟
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