【正文】 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 咨詢對象： 山東省濰坊市裕華紡織集團公司 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 20xx. 初 步 診 斷 報 告 與 建 議 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 一 初步診斷工作回顧 二 診斷結果及原因分析 三 改善思路與建議 綜合分析概要 輸出結果評價 從觀念、體制挖根源 管理環(huán)節(jié)找原因 強化綜合管理職能，改善運行管理機制 圍繞主價值鏈的管理組織再造與激勵約束機制 戰(zhàn)略管理與市場營銷培訓 咨詢診斷思路 目 錄 產權制度改革 四 咨詢效果 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 初 步 診 斷 工 作 回 顧 為配合濰坊裕華集團公司改制，建立配套的激勵約束機制，應公司領導的要求，北京多星管理咨詢公司裕華咨詢組來到這里，進行了為期 7天的初步診斷。我們的目的是通過這次診斷，發(fā)現(xiàn)公司的成績和問題，確定改善方案，提出我們對裕華集團配合改制建立配套的激勵約束機制的思路，供公司領導在推動改制過程中參考，希望我們的結論能為公司確定改制方案有所啟示。 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 咨詢組于 5月 23日進廠工作，至 5月 30日結束。通過與公司中高層領導開見面會、現(xiàn)場參觀、面談和問卷調查、收集公司內部的經營管理文件資料，掌握了大量第一手信息。咨詢組應用診斷方法，依照事先設定的工作內容和流程，對資料進行了分析，并提出了我們的看法和建議，在這里向各位領導做一個匯報。 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 廠級領導 面談 11人 中層干部 面談 21人 問卷調查 84人 普通員工 問卷調查 隨機抽樣 150人 問卷調查 10人 數據處理量： 220 個表格 近 4 萬個原始數據 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 我們的工作得到了公司領導的信任和大力支持，在此表示感謝。對積極配合我們完成資料收集、面談和問卷調查的干部職工，我們表示深深的感謝。特別要感謝的是企管處彭照生處長、高立強總經濟師、勞資處解汝珂處長、組織部范世勤部長。他們?yōu)樵\斷工作的順利開展做了大量聯(lián)絡、安排等工作。由于他們的支持和幫助，使我們這次能夠順利地完成任務。 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 一 初步診斷工作回顧 二 診斷結果及原因分析 三 改善思路與建議 綜合分析概要 輸出結果評價 從觀念、體制挖根源 管理環(huán)節(jié)找原因 強化綜合管理職能，改善運行管理機制 圍繞主價值鏈的管理組織再造與激勵約束機制 戰(zhàn)略管理與市場營銷培訓 咨詢診斷思路 目 錄 產權制度改革 四 咨詢效果 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 咨詢診斷思路 綜合分析概要 輸出效果評價 管理環(huán)節(jié)找原因 觀念、體制、機制挖根源 初 步 診 斷 目 錄 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 多星公司咨詢思路： OLSS 模型 企 業(yè) （ 轉 換 系 統(tǒng) ） 輸出看成績與問題 （ Output) 管理環(huán)節(jié)找經驗和原因 （ Link） 觀念、體制與機制找根源 （ System） 針對原因和根源提出改善方案 （ Scheme） OLSS 模型 系統(tǒng)理論是多星公司核心能力（ OLSS 模型 ）的理論基礎 輸入 INPUT 輸出 OUTPUT 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 咨詢診斷思路 綜合分析概要 輸出效果評價 管理環(huán)節(jié)找原因 從觀念、體制、機制挖根源 初 步 診 斷 目 錄 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 社會貢獻能力明顯提高，對社會貢獻大 社會貢獻率 = 工資 +福利統(tǒng)籌 +利息 +稅金 +凈利潤 資產總額 綜 合 分 析 概 要 成 績 1 (a) 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 社會貢獻能力明顯提高，對社會貢獻大 社會積累率 = 應交稅金 社會貢獻總額 成 績 1 綜 合 分 析 概 要 (b) 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 社會貢獻能力明顯提高，對社會貢獻大 勞產率 = 工業(yè)增加值 平均職工人數 人均收入 = 工資總額 平均職工人數 成 績 1 綜 合 分 析 概 要 (c) (d) 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 獲利能力明顯改善，經濟效益得到較大提高 凈資產自 20xx年止主下滑趨勢，收益率出現(xiàn)正增長；總資產的報酬率也出現(xiàn)同樣的趨勢增長。 成 績 2 綜 合 分 析 概 要 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號 九龍商務中心 4004室 TEL： 62178024 成 績 2 綜 合 分 析 概 要 獲利能力明顯改善，經濟