工程項目投資決策與管理(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的估算)(已修改)
2024-10-31 16:55 本頁面
【正文】 工程 項 目投 資決 策 與 管理 土木工程 學(xué) 院工程管理 專業(yè) 工程項目投資決策與管理 內(nèi)容 第 1周 課程概述以及課程安排 第 2周 概念甄別以及框架搭建：項目、投資、可研、評估 第 3周 市場調(diào)查以及分析：以某房地產(chǎn)項目為例（區(qū)分工業(yè)項目） 第 4周 項目的經(jīng)濟評價：工程經(jīng)濟要素 第 5周 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的估算：總投資的估算（建設(shè)投資、流動資金、還款） 第 6周 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的估算：總成本費用、稅金及附加、收入的估算 第 7周 項目財務(wù)報表的編制：現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表 …… 第 8周 項目融資 工程項目投資決策與管理 內(nèi)容 第 9周 項目的經(jīng)濟評價：財務(wù)評價（各種指標(biāo)的分析） 第 10周 項目的經(jīng)濟評價 ：國民經(jīng)濟評價（了解） 第 11周 項目的社會評價：以案例為主 第 12周 項目的環(huán)境影響：以案例為主 第 13周 項目的不確定性分析 第 14周 項目的風(fēng)險分析：概率分析 第 15周 項目后評價 第 16周 總結(jié)與復(fù)習(xí) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算 總成本費用、稅金 建 設(shè) 投 資 、流 動資 金、 還 款 1 成本 費 用、收入、 稅 金 2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算 總成本費用、稅金 成本 費 用 、收入、 稅 金 2 總成本費用的估算 總成本費用 =生產(chǎn)成本 +管理費用 +財務(wù)費用 +銷售費用 即總成本費用包括產(chǎn)品的 制造成本和期間費用 兩部分，制造成本包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中國耗費的 直接材料費用、直接燃料和動力、人工、其他直接支出和制造費用 ； 期間費用包括 管理費用、財務(wù)費用、銷售費用 。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算 總
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