二次創(chuàng)業(yè)——從策略到實(shí)務(wù)(已修改)
2024-10-31 09:33 本頁面
【正文】 二次創(chuàng)業(yè) —— 從策略到實(shí)務(wù) 何為二次創(chuàng)業(yè) 二次創(chuàng)業(yè)，是在特定的自身、市場和行業(yè)背景下，企業(yè)基于生存壓力或發(fā)展的需要，為超越現(xiàn)狀，而提出的對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面變革的一個(gè)命題。 變革背景 ? 營 銷 ： 品牌老化、效率低下、競爭激烈 ? 供應(yīng)鏈 ： 成本上升、采購復(fù)雜、物流能力 ? 生 產(chǎn) ： 質(zhì)量、成本、交貨期 ? 研 發(fā) ： 創(chuàng)新、響應(yīng)、成本 ? 人 力 ： 培訓(xùn)、考核、激勵(lì) ? 財(cái)務(wù)、行政．．． 制約力量 業(yè)務(wù)單元 企業(yè)文化 消 費(fèi) 者 供應(yīng)商 渠道商 直接競爭 二次創(chuàng)業(yè)存在問題 ? 目標(biāo)模糊 ? 急功近利 ? 空降職業(yè)經(jīng)理人流動(dòng)頻繁 ? 元老不接受變革 ? 解決表層問題 ? 盲目跨行業(yè)投資 二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容 組織重構(gòu) 產(chǎn)業(yè)重組 ? 分析現(xiàn)狀 ? 設(shè)定目標(biāo) ? 制定方案 ? 實(shí)施變革 ? 調(diào)整優(yōu)化 二次創(chuàng)業(yè)之 —— 組織重構(gòu) ? 組織現(xiàn)狀診斷 ? 重構(gòu)目標(biāo)設(shè)定 ? 流程化重構(gòu)設(shè)計(jì) ? 組織重構(gòu)實(shí)施 ? 調(diào)整優(yōu)化 組織現(xiàn)狀診斷 ? 組織歷史 ： 成長過程、組織文化 ? 現(xiàn)狀分析 ： 行業(yè)價(jià)值鏈、企業(yè)價(jià)值鏈、研發(fā)價(jià)值鏈、采 購價(jià)值鏈、制造價(jià)值鏈、營銷價(jià)值鏈、服務(wù) 價(jià)值鏈 ； ? 現(xiàn)狀診斷 ： 價(jià)值鏈要素、競爭力指數(shù)、現(xiàn)狀描述、行業(yè) 對(duì)比、制約因素、改善方向； 組織重構(gòu)目標(biāo)設(shè)定 ? 設(shè)計(jì)原則 ： 以客戶為導(dǎo)向 、可操作性原則 、明確的改 善內(nèi)容 、明確的時(shí)間計(jì)劃 、目標(biāo)的系統(tǒng) 性 、對(duì)文化的兼顧、必要時(shí)可分步進(jìn)行。 ? 目標(biāo)設(shè)計(jì) ： 確定差距 、設(shè)定目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)程安排 、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1