二次創(chuàng)業(yè)——從策略到實(shí)務(wù)-文庫吧
2024-10-04 09:33 本頁面
【正文】 資源配置、工具配置。 ? 特別說明 ： 管理人員參與目標(biāo)的設(shè)定；企業(yè)政治考量、 非正式團(tuán)體和核心人員反應(yīng)預(yù)測，相應(yīng)措 施。 組織重構(gòu)設(shè)計(jì) ? 以客戶為導(dǎo)向的流程設(shè)計(jì) ? 以客戶為導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì) ? 以客戶為導(dǎo)向的管理制度設(shè)計(jì) ? 特別說明 ： 管理人員參與設(shè)計(jì)過程，征求員工意見 流程設(shè)計(jì) ? 消 費(fèi) 者 ： 品牌、功能、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服 務(wù)、渠道、信息 ? 合作伙伴 ： 渠道商（價(jià)格、推廣、交貨期、服務(wù)）、供 應(yīng)商（批量、價(jià)格、貨款等） ? 企業(yè)能力 ： 消費(fèi)者定位、渠道商定位、供應(yīng)商定位 ? 市場及品牌、銷售、定單、物流、服務(wù) ? 研發(fā)、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、 ? 人力資源、財(cái)務(wù)、行政 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作表單、作業(yè)制度、作業(yè)指導(dǎo) 組織設(shè)計(jì) ? 崗位設(shè)計(jì) ： 作業(yè)量、作業(yè)效率、便于控制、可劃分環(huán)節(jié) ? 本崗人數(shù) ： 作業(yè)能力、各環(huán)節(jié)均衡匹配、滿足客戶需求 ? 部門設(shè)計(jì) ： 關(guān)聯(lián)性、階段成果的可控性、部門主管 ? 輔助崗位 ： 部門內(nèi)人員的數(shù)量、作業(yè)復(fù)雜程度 ? 職務(wù)說明 ： 職責(zé)、要求、培訓(xùn)、工具、薪資等 ? 績效考核 ： 指標(biāo)、方法、周期 制度設(shè)計(jì) ? 人力資源 ? 財(cái)務(wù) ? 行政 ? VI ? BI 組織重構(gòu)實(shí)施 ? 計(jì)劃 ? 溝通 ? 部門及崗位配置 ? 流程變革 ? 績效管理 ? 持續(xù)改善 計(jì)劃 ? 實(shí)施步驟 ? 實(shí)施內(nèi)容 ? 時(shí)間表 ? 負(fù)責(zé)人 ? 協(xié)助人 ? 匯報(bào) 溝通 ? 變革適應(yīng)曲線 ? 實(shí)施前溝通 ? 培訓(xùn) ? 實(shí)施中
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