中旅農(nóng)科項目策略總綱(已修改)
2025-10-26 09:13 本頁面
【正文】 另辟蹊徑，突出重圍 —— 中旅農(nóng)科項目策略總綱 某地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司 20211229 另辟蹊徑，突出重圍 2 解決的三個問題 形象定位 (是什麼 ) 全攻略 (憑什麼是 ) 總控圖 (怎麼做 ) 另辟蹊徑，突出重圍 3 比較結(jié)論：本項目容積率最低、覆蓋率最小、規(guī)模大 市場 550萬 vs 150萬 競爭對手出新出奇 （花園、豪庭、名苑、雅居） 品牌資源和街區(qū)演進 192旅游、實力、國際化的、中資四大家族、酒店、紅五星 …… 農(nóng)園路 1997東海 1999年香榭里 2021年 地塊資源和產(chǎn)品氣質(zhì) 地塊特質(zhì) 即靜且近 天主教堂、大片綠地、 德式堡、名人俱樂部、國際網(wǎng)球中心 客戶喜好 可引導性：供給改變需求。 偏 好 性：身份感 價值感、尊貴服務(wù) 圈 子 家人（子女教育） 單位：萬平方米 美廬錦園 4；世紀村二期 8 中海深圳灣 10 世界花園 7 錦繡花園三期 8 安柏麗晶 碧海云天 26 汕頭聯(lián)泰地塊 33 波托菲諾 97 招商海月 22 蔚藍海岸 26 海岸明珠 6；觀景臺花園 5 長城項目 32；山海人家 3 漾日灣畔 6；佳嘉豪苑 5 翠堤灣 22 綠景海苑 20 萬科沙嘴項目23 陽光帶海濱城32萬 環(huán)深圳灣兩年內(nèi)推出量 660萬 中心區(qū)一年內(nèi) 120萬 香蜜湖一年內(nèi) 70萬 其他（安柏 .麗晶、星光名庭、嘉寶田、瑋鵬、鴻祥） 150萬 另辟蹊徑，突出重圍 4 產(chǎn)品揚長避短 特色 劣勢 組團設(shè)計，較小的尺度空間
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