【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論ShiMaiConsulting公司創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)《公司創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)》課程教學(xué)專用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論提綱一、引言二、創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)與地位三、創(chuàng)造性與企業(yè)創(chuàng)意天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?跨國(guó)
2024-12-23 13:31
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)心理天馬行空官方博客:n;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是領(lǐng)導(dǎo)??影響他人的行為過(guò)程影響的方向?任務(wù)導(dǎo)向?工作導(dǎo)向?員工導(dǎo)向?關(guān)系導(dǎo)向任務(wù)導(dǎo)向?懂得人的發(fā)展規(guī)律?有成熟的教育觀念?會(huì)整體地管理學(xué)校員工導(dǎo)向
2025-01-16 01:20
【總結(jié)】安盛管理顧問(wèn)有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領(lǐng)導(dǎo)方式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安盛管理顧問(wèn)有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內(nèi)容?
2024-10-17 03:20
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-16 00:29
【總結(jié)】溝通管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我說(shuō)我恨你就真的恨你嗎?我說(shuō)我愛(ài)你就真的愛(ài)你嗎?我真的搞不懂!溝通管理的概念項(xiàng)目溝通管理就是要保證項(xiàng)目信息及時(shí)、正確地提取、收集、傳播、存儲(chǔ)以及最終進(jìn)行處置,保證項(xiàng)目信息暢通?!案呒?jí)管理人員往往花費(fèi)80%的時(shí)間以不同的形式進(jìn)行
2024-10-19 07:35
【總結(jié)】本科教學(xué)工作合格評(píng)估深度訪談參考資料一、深度訪談簡(jiǎn)介深度訪談,是評(píng)估專家在現(xiàn)場(chǎng)考察階段,用以采集信息、調(diào)查核實(shí)的主要方法。深度訪談法是一種無(wú)固定結(jié)構(gòu)的、直接的、個(gè)人的訪談法,評(píng)估專家通常會(huì)采用追問(wèn)的形式來(lái)掌握其需要了解的問(wèn)題。訪談中評(píng)估專家常常根據(jù)從“教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)”、“自評(píng)報(bào)告”以及在現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié),以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員
2025-08-05 00:08
【總結(jié)】華為能力素質(zhì)模型研究與開(kāi)發(fā)人員的素質(zhì)及其評(píng)估建立素質(zhì)模型的背景?建立素質(zhì)模型的目的?素質(zhì)模型建立的過(guò)程?華為優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的目的?找出保證華為公司從事研和開(kāi)發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績(jī)的素質(zhì)。?為公司的人員招聘和員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)和參照。采用行為訪談技術(shù)的緣由
2025-05-12 06:45
【總結(jié)】洪生教授2022年3月27-28日中國(guó)深圳能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用13年職業(yè)顧問(wèn)師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任職著名跨國(guó)公司和世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu);曾幫助有4家企業(yè)通過(guò)全面改造后,一舉成為國(guó)內(nèi)行業(yè)第1名;被美譽(yù)為“中國(guó)KPI第一人”;先后任60多家企業(yè)首席咨詢顧問(wèn),其部分咨詢
2025-01-17 18:46
【總結(jié)】2010?年人才培養(yǎng)工作評(píng)估深度訪談工作方案學(xué)院深度訪談工作組人才培養(yǎng)工作評(píng)估深度訪談工作方案學(xué)院將于今年底迎接高職高專院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估。這是我院迎來(lái)的一次難得的發(fā)展機(jī)遇,但更是面臨的一次嚴(yán)峻挑
2025-04-25 00:02
【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃北航經(jīng)管學(xué)院蘇文平1第五講內(nèi)容回顧掌握生涯目標(biāo)的定義了解制定目標(biāo)的重要性設(shè)定目標(biāo)的方法及目標(biāo)的分解了解決策及職業(yè)決策影響職業(yè)決策的相關(guān)因素職業(yè)決策的主要方法?填寫(xiě)目標(biāo)活動(dòng)單大學(xué)生生涯規(guī)劃建議職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃
2025-05-12 13:01
【總結(jié)】0《深度訪談分析報(bào)告》西平國(guó)際商貿(mào)城中國(guó)·西平西平項(xiàng)目組2022年10月18日1目錄前言..........................................................................................................................
2025-01-21 17:15
【總結(jié)】員工能力素質(zhì)模型2022/9/14素質(zhì)的提出——為什么要關(guān)注素質(zhì)?企業(yè)是選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?哪些是決定與影響個(gè)人績(jī)效的因素?個(gè)人能力與績(jī)效結(jié)果之間為什么會(huì)出現(xiàn)差異?容易發(fā)現(xiàn)容易發(fā)展是高績(jī)效的必要條件,但不足夠不容易發(fā)現(xiàn)不容易發(fā)展對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展具有更重要的意義這些
2025-01-14 11:25
【總結(jié)】素質(zhì)(能力)模型指標(biāo)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過(guò)去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒(méi)有做過(guò)的事(創(chuàng)新)其他成就導(dǎo)向的名稱包括:結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向、對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注、專注改善、
2025-08-16 00:21
【總結(jié)】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲1、將學(xué)員分成5-6個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降
2025-01-20 01:17
【總結(jié)】未來(lái)CEO—MBA教材之生活態(tài)度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632凡事都得趁早天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我是恐龍我怕誰(shuí)防人之心不可無(wú)天馬行空官方博客:;QQ:13
2024-10-19 07:36