【超市管理】如何做一個成功的店長(已修改)
2024-10-31 08:02 本頁面
【正文】 如何做一個成功的店長 ：： ；；:: ；； 群：群： ?一個成功的店長，除了管理好店內(nèi)的一切事物之外還要有義務培訓和培養(yǎng)下屬，這樣可以提高工作的績效，提高員工的綜合素質(zhì)，為選拔人才做貢獻，最終促成公司業(yè)務的順利發(fā)展。因此，無論工作能力多強，如果無法培訓員工使之提高，最多也只是一個好的工作人員，而并非是店長。 ：： ；；:: ；； 群：群： ?作為直銷體系來說我們所有的績效都是靠各個專賣店的運做來產(chǎn)生，那專賣店里除了員工之外最重要的是那個能代表員工的人 ? ——店長 ：： ；；:: ；； 群：群： ?店長可以完全左右一家商店的氣氛，在店長的舉手投足之間，能使整個店面充滿活力，生機勃勃。反之，也可以使店內(nèi)充滿苦悶、壓抑，處處不順，所以店長在一家專賣店里是非常重要的 ?那到底怎樣才能營造這種氛圍呢？如何能成功的扮演好店長的角色 ? ? A 作為店長首先要做到八項工作 ? B 店長的工作職責： ? C 店長的素質(zhì)與具備條件： ? D 成功店長的工作角色： ? E 成功店長的工作態(tài)度
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