【總結(jié)】軟件項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)(修訂版)2011年02月15日修訂記錄序號(hào)修訂說(shuō)明修訂人修訂日期版本號(hào)目錄1 目的 52 概述 5 項(xiàng)目管理概述 5 項(xiàng)目管理的定義 5 項(xiàng)目管理詞匯表 6 項(xiàng)目干系人 8 績(jī)效目標(biāo) 8 項(xiàng)目生命周期 8 項(xiàng)目管理程序 9
2025-06-27 06:06
【總結(jié)】1、目的和適用范圍為規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理的管理行為,提高公司項(xiàng)目管理的水平,提升公司在建筑市場(chǎng)的品牌,規(guī)避因管理不善帶給公司的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展,特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)適用于公司簽訂的建設(shè)工程施工合同下所組建的各個(gè)級(jí)別項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理。2、相關(guān)文件公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)?!督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50326—2006。3、術(shù)語(yǔ)及定義項(xiàng)目經(jīng)理——公司法定代表人
2025-06-25 20:19
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理是“以過(guò)程為核心、以度量為基礎(chǔ)、以人為本”的,在此過(guò)程中需要充分地集成技術(shù)方法、工具、過(guò)程、資源(人力、資金、時(shí)間等)等要素,誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)集成工作呢?是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組的靈魂,是項(xiàng)目組中很重要的一個(gè)角色,無(wú)論是對(duì)于個(gè)人英雄的時(shí)代,還是基于過(guò)程的管理時(shí)代,都必須依靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)管理,這就是“以人為本”。無(wú)論管理多么正規(guī),過(guò)程是對(duì)形式的管理,而內(nèi)容的管理必須依靠個(gè)人的能力。
2025-03-23 14:02
【總結(jié)】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)7475商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu)2.2.職能定位.1客戶(hù)管理職能2.物業(yè)管理職能瘁蹤炎甫恩最棄襖修友虐疾儒基井靖徘澄簇掛襄掛離誨碩丟瞪鰓眷矮薊蹋棋槳乙茍撩添貞晤略含贅椽挾唇偏稈俺軸蓮爺左書(shū)屜白貝疏
2025-09-05 21:48
【總結(jié)】專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉(cāng)庫(kù)管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎(jiǎng)罰條例第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)-1經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)?基本概念:經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資(銷(xiāo)售與促銷(xiāo)職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷(xiāo)相對(duì)節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】經(jīng)典企業(yè)文化案例企業(yè)文化管理完全手冊(cè)作者:葉芃什么是中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一提起這個(gè)話題讓我們感到其內(nèi)涵的責(zé)任及沉重,中國(guó)企業(yè)能夠稱(chēng)得上企業(yè)的時(shí)間屈指可數(shù),真正按照企業(yè)形態(tài)運(yùn)作并培養(yǎng)出自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)就更是寥寥可數(shù),我們?cè)谶@里妄談中國(guó)企業(yè)的成功之道未免為時(shí)過(guò)早,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈卻由不得企業(yè)絲毫松懈。中國(guó)入世,這對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)
2025-01-15 20:50
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)-12020-2-31經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)?基本概念:經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資
2025-11-04 11:45
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)詞典:為了完成獨(dú)特性、一次性的任務(wù),以目標(biāo)為導(dǎo)向,調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,把不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合進(jìn)行合適的匹配。該職業(yè)起源于20世紀(jì)中期,最早運(yùn)用在軍事方面,如曼哈頓計(jì)劃,阿波羅登月計(jì)劃?! ÷殬I(yè)戲說(shuō):唐僧是優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,他是學(xué)經(jīng)的,既懂專(zhuān)業(yè)也懂管理,充分發(fā)揮孫悟空、豬八戒、沙僧各自專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),無(wú)為而治,深得屬下支持甚至是敵人的支持,最終完成取經(jīng)項(xiàng)目
2025-07-29 16:25
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】班組長(zhǎng)精簡(jiǎn)管理手冊(cè) 1.前言 ?班、組長(zhǎng)乃生產(chǎn)線基層干部﹔ ?班、組長(zhǎng)與作業(yè)員關(guān)系至為密切,其工作關(guān)系之善惡直接影響現(xiàn)場(chǎng)之士氣與對(duì)公司向心力之凝聚﹔ ?員工之工作教導(dǎo)責(zé)任絕大多數(shù)落在班、組長(zhǎng)身上,工作教導(dǎo)之技巧至關(guān)重要﹔ ?生活習(xí)慣會(huì)延伸到工作上,尤其是住宿型全程管理模式的企業(yè),班、組長(zhǎng)須執(zhí)行工
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】世界的義烏,湛江的義烏1湛江義烏小商品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)營(yíng)運(yùn)中心--------撰寫(xiě)吳錦青2序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu).職能定位
2025-09-02 12:38
【總結(jié)】1企業(yè)安全生產(chǎn)管理完全手冊(cè)第一篇生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)健康安全基礎(chǔ)知識(shí)1、職業(yè)健康安全影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員訪問(wèn)者和其他人員健康和安全的條件和因素。2、安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針。保護(hù)員工的健康安全是國(guó)家的一項(xiàng)基本政策。企業(yè)、事業(yè)單位都要做到有計(jì)劃地改善
2025-09-29 21:19
【總結(jié)】103/103人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動(dòng)合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29第十一章 員工福利 33
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶(hù)管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營(yíng)管理職能 (
2025-04-12 06:01