【總結(jié)】歡迎參加價(jià)值觀培訓(xùn)心一電腦??????一、尊重個(gè)人?我們深信只有適當(dāng)?shù)刈鹬貍€(gè)人,才能令公司有效地運(yùn)作。這個(gè)理念也是公司進(jìn)行人力資源再造的原因和動(dòng)力所在。二、正直不阿?在現(xiàn)今日益復(fù)雜的商業(yè)社會(huì),正直和誠實(shí)無疑是任
2025-01-11 16:10
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)在中國能否創(chuàng)造價(jià)值2管理哲學(xué)大師的聲音?“除非你已賺取資本成本的部分,否則沒有利潤可言。阿爾弗里德·馬歇爾在1896年就闡述過這個(gè)觀念,我在1953年和1973年也說過?,F(xiàn)在感謝上帝,經(jīng)濟(jì)增加值EVA系統(tǒng)化了這一觀念。”?“EVA的基礎(chǔ)是我們長期以
2025-02-21 13:30
【總結(jié)】第11章企業(yè)價(jià)值管理企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)涵與意義企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及其驅(qū)動(dòng)因素企業(yè)價(jià)值管理基本框架投資者溝通與價(jià)值實(shí)現(xiàn)?1)企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)涵?關(guān)于價(jià)值管理的概念存在很多流行的觀點(diǎn)?IMA(1997)指出“VBM是將公司的整體目標(biāo)、分析方法和管理流程結(jié)合起來,通過對(duì)股東價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的
2025-01-09 06:20
【總結(jié)】第四章客戶價(jià)值及其管理出租車司機(jī)慧眼挑選有價(jià)值的顧客醫(yī)院門口一個(gè)人拿著藥一個(gè)人拿著臉盆?人民廣場(chǎng)一年輕女子,拿著小包一里面穿絨襯衫,外穿羽絨服,手拿筆記本包的男子一對(duì)逛街的情侶價(jià)值的內(nèi)涵顧客價(jià)值理論顧客價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素顧客價(jià)值的分析如何提升顧客的價(jià)值本章重點(diǎn)第一節(jié)顧客價(jià)值理論價(jià)值
2025-01-09 09:00
【總結(jié)】價(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)工作流程價(jià)值鏈管理提出的背景Int
2024-11-03 16:58
【總結(jié)】一破冰:商旅案例二設(shè)計(jì)的價(jià)值管理三信息化管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求:一般說來,每個(gè)項(xiàng)目只能達(dá)到一項(xiàng),而不成熟的公司總以為可以全部達(dá)到。——哈羅德科茨納最少的成本
2025-01-10 23:08
【總結(jié)】奧美在品牌管理上的價(jià)值什么是品牌品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告等的無形總和。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象,以及自身的體驗(yàn)而有所界定。-奧格威,1955年品牌是什么?品牌是對(duì)產(chǎn)品的整體感受:n個(gè)性n信
2025-01-09 08:46
【總結(jié)】BenjaminLiao,2021市場(chǎng)價(jià)值管理1市場(chǎng)價(jià)值管理BenjaminLiao,2021市場(chǎng)價(jià)值管理2議題?價(jià)值系統(tǒng)模式?主體慾求滿足模式?市場(chǎng)簡述?買方慾求滿足模式?賣方慾求滿足模式?市場(chǎng)管理者慾求滿足模式?市場(chǎng)管理者的監(jiān)督者慾求滿足模式BenjaminLiao,20
2024-11-03 20:47
【總結(jié)】EVA如何協(xié)助提升醫(yī)藥企業(yè)股東價(jià)值?復(fù)星實(shí)業(yè)EVA?價(jià)值管理體系研究項(xiàng)目第二階段報(bào)告2023年01月26日?為期10周的EVA研究項(xiàng)目目的?研究美國、歐洲、日本、中國四大地區(qū)不同類型的醫(yī)藥企業(yè)資本成本率及資本回報(bào)率,對(duì)比復(fù)星實(shí)業(yè)的自身情況,明確差距與優(yōu)勢(shì)?研究國際醫(yī)藥公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及在
2025-01-27 01:21
【總結(jié)】EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)知識(shí)和應(yīng)用培訓(xùn)思騰思特公司(SternStewart)北京2020年10月8日2內(nèi)容上午1.EVA基礎(chǔ)?EVA是什么?資本成本計(jì)算?會(huì)計(jì)調(diào)整2.EVA、MVA和公司價(jià)值3.EVA與價(jià)值管理4.EVA和4M管理體系下午1.E
2025-08-10 12:21
【總結(jié)】EVA:上市公司價(jià)值管理的工具???2.1EVA指標(biāo)的基本含義???國外衡量公司為股東創(chuàng)造的價(jià)值,主要采用市場(chǎng)增加值(MVA)和經(jīng)濟(jì)增加值(EconomicValueAdded,簡稱EVA)兩個(gè)指標(biāo)。前者即公司股票總市值(MV)與累計(jì)資本投入(CAPITAL)之間的差額,反映了資本市場(chǎng)對(duì)公司未來盈利能力的預(yù)期;后者是公
2025-04-16 04:10
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列第三節(jié)物業(yè)交付一、物業(yè)的交付三、物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式二、物業(yè)入住的程序與工作第四節(jié)一、物業(yè)的交付物業(yè)的交付簡單來說就是“交房入住”。所謂“交房”就是指業(yè)主領(lǐng)取鑰匙。也就是當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)同物業(yè)管理企業(yè)在完成承接驗(yàn)收之后,按照程序?qū)⑽飿I(yè)的產(chǎn)
2025-01-15 13:59
【總結(jié)】2021/11/12田莉第1頁揭開EVA的面紗Copyright?Feb.23,2021天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/12田莉第2頁傳統(tǒng)指標(biāo)凈現(xiàn)值投資收益率紅利收入凈資產(chǎn)收益率2021/11/12田莉
2025-10-08 01:36
【總結(jié)】2022/2/7湛江市金安藥業(yè)有限公司李強(qiáng)員工價(jià)值觀培訓(xùn)主講:李強(qiáng)Mail:2022/2/7湛江市金安藥業(yè)有限公司李強(qiáng)海盜分金幣5個(gè)海盜搶得100枚金幣后,討論如何進(jìn)行公正分配。他們商定的分配原則是:(1)抽簽確定各人的分配順序號(hào)碼(1,2,3
2025-01-10 16:12
【總結(jié)】價(jià)值流程圖培訓(xùn)2023-5-9內(nèi)容簡介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡介2、A3表格測(cè)試
2025-03-15 17:25