[調(diào)研報(bào)告]第10章信息管理案例分析(已修改)
2024-10-31 04:22 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)信息戰(zhàn)略管理 － 企業(yè)信息戰(zhàn)略管理的概念 － 中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的信息戰(zhàn)略管理 企業(yè)信息流重組 － 企業(yè)信息流重組的概念 － 海爾集團(tuán)的市場(chǎng)鏈與信息流重組 企業(yè)信息集成 － 企業(yè)信息集成概念 － 美國(guó)通用汽車公司的信息集成 第 10章 信息管理案例分析 企業(yè)信息化 － 企業(yè)信息化概念 － 龍滌集團(tuán)信息化工程 城區(qū)信息化 － 城區(qū)信息化概念 － A區(qū)信息化 第 10章 信息管理案例分析 （ 1）理解和掌握企業(yè)信息戰(zhàn)略的涵義，了解企業(yè)信 息戰(zhàn)略制訂和實(shí)施的內(nèi)容、步驟； （ 2）理解和掌握企業(yè)信息流重組的概念，信息流重 組和業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系，了解企業(yè)信息流重組的實(shí) 現(xiàn)過(guò)程與成效； （ 3）理解和掌握企業(yè)信息集成的概念，了解企業(yè)信 息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與信息集成的關(guān)系； （ 4）理解和掌握企業(yè)信息化的含義，了解企業(yè)信息 化實(shí)施的內(nèi)容、步驟和成效； （ 5）理解和掌握城區(qū)信息化的定義，了解城區(qū) 信息化的基本思路和對(duì)策。 [學(xué)習(xí)目標(biāo) ] 企業(yè)信息戰(zhàn)略管理的概念 管理高層的、統(tǒng)一的、全局的規(guī)劃。 戰(zhàn)略管理過(guò)程的五個(gè)主要步驟： （ 1）確立公司的使命和主要目標(biāo)； （ 2）分析公司的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并識(shí)別存在于外部環(huán)境 中的機(jī)會(huì)和威脅； （ 3）分析公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境并識(shí)別存在于公司內(nèi)部 環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)； （ 4）基于內(nèi)外環(huán)境分析選擇和確定適于公司的戰(zhàn)略； （ 5）實(shí)施所確定的戰(zhàn)略。 圖 (見教材 ) 企業(yè)信息戰(zhàn)略管理 企業(yè)信息戰(zhàn)略管理的概念 荷蘭戰(zhàn)略信息管理學(xué)家德波爾認(rèn)為：企業(yè)信息戰(zhàn)略 是與企業(yè)信息需求和信息供給相關(guān)的目標(biāo)、愿景、指 南和計(jì)劃的總稱，其內(nèi)容為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層所認(rèn)可，并以 支撐企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和適應(yīng)未來(lái)環(huán)境之變化為目的。 企業(yè)信息戰(zhàn)略管理是企業(yè)信息資源管理發(fā)展的高級(jí) 階段，是制定、實(shí)施和評(píng)估企業(yè)信息戰(zhàn)略的過(guò)程。 從理論來(lái)源的角度考察，信息戰(zhàn)略管理可以視作戰(zhàn) 略管理與信息管理的交集，是一種跨領(lǐng)域的管理活動(dòng)。 企業(yè)信息戰(zhàn)略管理 中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的信息戰(zhàn)略管理 1．中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的概況（略） 2．信息戰(zhàn)略制訂 （ 1）內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) （ 2）發(fā)展戰(zhàn)略選擇 （ 3）中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的信息化戰(zhàn)略 信息化建設(shè)應(yīng)達(dá)到四大目標(biāo)：提升經(jīng)營(yíng)水平，優(yōu)化變革管理 模式，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，支持經(jīng)營(yíng)決策。 根據(jù)信息化目標(biāo)，通用技術(shù)集團(tuán)又提出了信息化平臺(tái)的建設(shè) 思路。 企業(yè)信息戰(zhàn)略管理 中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的信息戰(zhàn)略管理 2．信息戰(zhàn)略制訂 實(shí)施舉措： ①各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一； ②各部門積極參與信息化建設(shè)規(guī)劃，同時(shí)請(qǐng)專業(yè)咨詢公司介入； ③信息化工作必須與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和管理水平的提高結(jié)合起來(lái)進(jìn) 行，要與業(yè)務(wù)流程、管理流程的重組結(jié)合起來(lái)； ④組織要根據(jù)工作需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，信息中心在企業(yè)的
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