[管理學(xué)]5有效會議技巧修改版(已修改)
2024-10-31 01:24 本頁面
【正文】 有效會議 具體目標(biāo) ? 準(zhǔn)備會議的技巧 ? 主持會議的技巧 ? 通過以上技巧，提高會議的效率 這次分享的大綱分為五部分闡述 會議總覽 會議類型 有效會議原則 怎樣舉行有效會議 總結(jié) 我們?yōu)楹涡枰e行會議？ 需要合作 /溝通 以交流信息達(dá)到共識 以思考及解難來做決策 如果沒有會議， 團隊成員很難有效率開展工作 主持會議意味著什么？ *它是一種團隊溝通方式，以此幫助大家交流思想，互相學(xué)習(xí)和達(dá)到共識 *它是集合團隊的智慧去思考和解決問題的最有效方式之一 *它需要你的領(lǐng)導(dǎo)能力以及良好的溝通技巧去領(lǐng)導(dǎo)整個團隊達(dá)到目標(biāo) *客觀存在還能為你提供機會去改進你與他人有效工作的技巧 *一個成功的會議能產(chǎn)生 1+12的結(jié)果 小 組 討 論： 舉行會議時的最大挑戰(zhàn)是什么？ 現(xiàn)在給每人最多 5分鐘來交流 希望大家能在后面的分享中找到答案 會議的種類 信息型 指導(dǎo)型 解難型 做出決策 日常例會 每周或每月例會 不定期，非經(jīng)常性的或“特別項目”會議 以會議目的來分類 以會議頻率來分類 信息型會議 協(xié)調(diào)活動 交流信息 鼓勵士氣，增強信心 解難型會議 識別問題 產(chǎn)生主意 評價各種建議 決策 發(fā)展實施計劃 有效會議的原則 具有清楚，明確目標(biāo)的會議議程，并附有會議參加者的建議 每位參加者應(yīng)做好充分的會前準(zhǔn)備 在會議中創(chuàng)造相互尊敬，坦率及合作的氣氛
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