目標管理與三標管理之間的關(guān)系(已修改)
2025-10-25 18:06 本頁面
【正文】 目標管理與三標管理之間的關(guān)系 目標管理 在許多企業(yè)，基本都建立了目標管理體制，我公司也不例外，每年都制定生產(chǎn)經(jīng)營目標，年終進行考核。而在三個標準管理體系中，目標的管理也放在比較重要的位置，一個組織的管理，主要就是對目標指標的制定、分解、實施、評價、改進。 在 “ ISO9000:2021 idt GB/T190002021質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 ” 中 “ ” 描述如下： ? 建立和實施質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟： ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 在 “ ISO9000:2021 idt GB/T190002021質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 ” 中 “ 體系與其他管理體系的關(guān)注點 ” ： ? 質(zhì)量管理體系是組織的管理體系的一部分，它致力于使與質(zhì)量目標有關(guān)的結(jié)果適當?shù)臐M足相關(guān)方的需求、期望和要求。組織的質(zhì)量目標與其他目標，如增長、資金、利潤、環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生與安全等目標相輔相成。一個組織的管理體系的各個部分，連同質(zhì)量管理體系可以合成一個整體，從而形成使用共有要素的單一的管理體系。這將有利于策劃、資源配置、確定互補的目標并評價組織的整體有效性。組織的管理體系可以對照其要求進行評價，也可以對照國家標準如GB/T19001和 GB/T240011996的要求進行審核，這些審核可分開進行，也可合并進行。 ISO9001標準中涉及到的質(zhì)量目標描述 ? 在 9001標準中，有以下幾處非常明確地強調(diào)了質(zhì)量目標管理的作用與要求 ? 管理承諾 ? 最高管理者應(yīng)通過以下活動 ,對其建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性的承諾提供證據(jù)： ? b)制定質(zhì)量方針 。 ? c)確保質(zhì)量目標的制定 。 ? 最高管理者應(yīng)確保在組織的 相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標 ，質(zhì)量目標包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。質(zhì)量目標應(yīng)是 可測量的 ，并與質(zhì)量方針保持一致。 ?
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