清華總裁課堂管理學(xué)原理emba課程第一章一共13章(已修改)
2025-10-25 17:15 本頁面
【正文】 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 管理學(xué)原理 清華大學(xué)出版社 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第一章 導(dǎo) 論 第一節(jié) 管理的涵義與重要性 第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì) 第三節(jié) 管理者的角色與技能 第四節(jié) 管理的原理與方法 第五節(jié) 管 理 學(xué) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 ：通過本章的學(xué)習(xí)，掌握管理的涵義和職能；理解管理的重要性與性質(zhì)；熟悉管理者的角色；掌握管理者應(yīng)具備的技能和管理方法；靈活掌握、運(yùn)用管理的原理與方法；了解管理學(xué)的特性。 第一章 導(dǎo) 論 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第一節(jié) 管理的涵義與重要性 所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等活動(dòng)，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源，以實(shí)現(xiàn)既定的組織目標(biāo)。 這一表述包含以下幾層含義： (1) 管理是一項(xiàng)有目標(biāo)的活動(dòng)。 (2) 管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)所構(gòu)成的。 (3) 管理的對(duì)象是組織的各種資源，管理的有效性集中體現(xiàn)在組織資源的投入、產(chǎn)出的比較上。 (4) 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。 (5) 管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展的。 一、管理的涵義 第一章 導(dǎo) 論 專欄 11 源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的管理 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ (一 )管理是人類社會(huì)最基本、最重要的活動(dòng)之一 美國 IBM公司創(chuàng)始人托馬斯 J. 沃森 (Tomas J. Walson)曾經(jīng)用一個(gè)故事生動(dòng)地說明了管理在社會(huì)生活中的作用。 (二 )管理促進(jìn)了人類社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 “三大支柱”論 (三 )管理是合理開發(fā)利用資源的重要因素 第一章 導(dǎo) 論 二、管理的重要性 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì) 管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的功能，或者說管理者在執(zhí)行其職務(wù)時(shí)應(yīng)該做些什么。 許多管理學(xué)者對(duì)管理職能又從不同的角度用不同的語義進(jìn)行了闡述， (見表 )。 目前，較為認(rèn)可的管理職能的說法是：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，這五種職能是一切管理活動(dòng)最基本的職能。 第一章 導(dǎo) 論 一、管理的職能 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 表 管理職能表 管 理 職 能 古典的提法 常見的提法 本書的提法 計(jì)劃 planing √ √ 計(jì)劃 組織 anizing √ √ 用人 staffing 組織 指導(dǎo) directing 指揮 manding √ 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo) leading √ 協(xié)調(diào) coordinating √ 溝通 municating 激勵(lì) motivating 代表 representing 監(jiān)督 supervising 控制 檢查 checking 控制 controling √ √ 創(chuàng)新 innovating 創(chuàng)新 第一章
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