氣霧劑制造有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析報告(已修改)
2024-10-30 16:48 本頁面
【正文】 深圳彩虹氣霧劑制造有限公司 內(nèi)外部環(huán)境分析報告 ： ； :； ： 影響因素匯總 影響大，變化快 ： ； :； ： 目錄 一、外部環(huán)境分析 宏觀環(huán)境分析環(huán)境 技術(shù)環(huán)境分析 行業(yè)壁壘分析 競爭對手分析 替代品分析 供應(yīng)商分析 經(jīng)銷商分析 二、內(nèi)部環(huán)境分析 戰(zhàn)略環(huán)境 責(zé)任環(huán)境 協(xié)調(diào)環(huán)境 人才環(huán)境 內(nèi)控環(huán)境 激勵環(huán)境 宏觀政策環(huán)境 ?政策法規(guī)對公司有一定的影響。如環(huán)保與消防立法 ?宏觀經(jīng)濟的走勢對公司有影響 簡要描述 基本分析 ?國家在這方面的立法還不規(guī)范，一旦加強立法與管制，公司將得到一定的好處，因為公司比別的公司規(guī)范； ?政府對房地產(chǎn)及汽車行業(yè)的扶持與投入，給末帶來好的前景； 對公司有影響，但這種影響是長遠的、緩慢的 ； 技術(shù)環(huán)境 ?技術(shù)是行業(yè)中一個比較重要的因素，更好的技術(shù)可以給產(chǎn)品帶來更高的附加價值； ?競爭對手對技術(shù)的投入不如我們的多，我們的技術(shù)水平領(lǐng)先于競爭對手； 簡要描述 基本分析 ?技術(shù)雖然重要，但技術(shù)需要強大的市場能力才能夠獲得生命力； ?競爭對手由于在技術(shù)上投入不如我們，對手在技術(shù)上以模仿我們?yōu)橹鳎? ?技術(shù)的發(fā)展方向可以歸納為以下幾條：水性、環(huán)保、便捷性； 技術(shù)對公司重要，但是現(xiàn)階段公司的核心競爭能力無法體現(xiàn)在技術(shù)上 行業(yè)壁壘（ 1） ?品牌與客戶忠誠度會對新的進入者產(chǎn)生一定的進入障礙； ?進入氣霧劑行業(yè)不需要太大的投資； ?生產(chǎn)經(jīng)驗、專有
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