資訊管理：企業(yè)流程再造(已修改)
2025-06-11 10:18 本頁面
【正文】 資訊管理 企業(yè)資訊系統(tǒng)管理與個(gè)案分析 陳瑞順 ?蔡永順 編著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 第二章 企業(yè)流程再造 資訊管理 企業(yè)資訊系統(tǒng)管理與個(gè)案分析 陳瑞順 ?蔡永順 編著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 本章大綱 ?第一節(jié) 企業(yè)流程再造的基本概念 ?第二節(jié) 企業(yè)流程再造之方法 ?第三節(jié) 企業(yè)流程再造與資訊科技的關(guān)係 ?第四節(jié) 個(gè)案分析 資訊管理 企業(yè)資訊系統(tǒng)管理與個(gè)案分析 陳瑞順 ?蔡永順 編著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 企業(yè)流程再造的基本概念 ?企業(yè)流程再造 (Business Process Reengineering, BPR)：重新檢討營運(yùn)流程 、 調(diào)整經(jīng)營策略及改變組織結(jié)構(gòu) 。 ?企業(yè)流程的定義 ?Michael Hammer：指企業(yè)集合各項(xiàng)資源 ， 生產(chǎn)客戶所需產(chǎn)品的一連串活動(dòng) 。 ?Davenport：一組邏輯上相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng) ， 係被執(zhí)行用以達(dá)成一特定的產(chǎn)出 。
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