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供應(yīng)鏈管理---第七章_供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理(已修改)

2025-10-25 11:22 本頁面
 

【正文】 供應(yīng)鏈成員對庫存的態(tài)度Attitude toward Inventory of Supply Chain Members 誰都不希望擁有庫存 但誰都希望在需要庫存的時(shí)候得到它 及時(shí)制( JIT)、零庫存 (誰做到了?核心企業(yè)或衛(wèi)星企業(yè)) 庫存的合理配置 按需 (?)生產(chǎn) 減少庫存的規(guī)模 采用信息技術(shù) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理 ? 庫存管理又稱存貯(存儲)管理。 ? 一個(gè)工廠為了連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),就需要貯備一定數(shù)量的原材料或半成品; ? 一個(gè)商店為了滿足顧客的需求,就必須有足夠的商品庫存; ? 農(nóng)業(yè)部門為了進(jìn)行正常生產(chǎn),需要貯備一定數(shù)量的種籽、化肥、農(nóng)藥; ? 軍事部門為了備戰(zhàn)的需要,要庫存各種武器、彈藥等軍用物資; ? 一個(gè)醫(yī)院為了搶救病人,更需要一定的藥品貯備;等等 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理 ? “ 庫存 ” ,在英語里面有兩種表達(dá)方式: I n v e n t o r y和 S t o c k,它表示用于將來目的的資源暫時(shí)處于閑置狀態(tài)。 ? 在庫存理論中,人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為單周期庫存和多周期庫存。單周期需求也叫一次性訂貨;多周期需求是在長時(shí)間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生,庫存需要不斷補(bǔ)充。 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理 ? 多周期需求又分為獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存兩種屬性。所謂獨(dú)立需求是指需求變化獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外,因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的。相關(guān)需求的需求數(shù)量和需求時(shí)間與其他的變量存在一定的相互關(guān)系,可以通過一定的數(shù)學(xué)關(guān)系推算得出。 ? 獨(dú)立需求的庫存控制與相關(guān)需求的庫存控制原理是不相同的。獨(dú)立需求對一定的庫存控制系統(tǒng)來說 ,是一種外生變量( Exogenous Va r i a b l e),相關(guān)需求則是控制系統(tǒng)的內(nèi)生變量( Endogenous Va r i a b l e) 。 物資的庫存 按其目的的不同,可分為三種 1) 生產(chǎn)庫存 : 它是企業(yè)為了維持正常生產(chǎn)而儲備的原材料或半成品 。 2)產(chǎn)品庫存 : 它是企業(yè)為了滿足其它生產(chǎn)部門的需要而庫存的半成品或成品。 3)供銷庫存 : 它是指庫存在供銷部門的各種物資,直接滿足顧客的需要。 補(bǔ)充供應(yīng) 需求 存貯 (購進(jìn)) (銷)圖 71 存貯系統(tǒng)不論哪種類型的庫存系統(tǒng),一般都可以用如圖 1的形式來表示。 1 庫存的基本概念 1.需求 對于一個(gè)庫存系統(tǒng)而言,需求就是它的輸出 ,即從庫存系統(tǒng)中取出一定數(shù)量的物資以滿足生產(chǎn)或消費(fèi)的需要,庫存量因滿足需求而減少。單位時(shí)間的需求稱為需求量或需求率,記作 D。 輸出的方式可能是均勻連續(xù)的,也可能是間斷瞬間式的 2.補(bǔ)充供應(yīng) 補(bǔ)充就是庫存系統(tǒng)的輸入 ,補(bǔ)充可以通過向供貨廠商訂購或者自己組織生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn),庫存系統(tǒng)對于補(bǔ)充訂貨的訂貨時(shí)間及每次訂貨的數(shù)量是可以控制的。 從訂貨到貨物入庫往往需要一段時(shí)間稱為拖后時(shí)間 ,從另一個(gè)角度看,為了在某一時(shí)刻能補(bǔ)充庫存,必需提前訂貨,那么這段時(shí)間也可稱之為 提前時(shí)間 (或稱備貨時(shí)間 )。提前時(shí)間可以是確定性的,也可以是隨機(jī)性的。 3.費(fèi)用 庫存論所要解決的問題是:多少時(shí)間補(bǔ)充一次,每次補(bǔ)充的數(shù)量應(yīng)該是多少?這些決定的策略稱為 庫存策略 。 庫存策略的優(yōu)劣如何衡量呢? 最直接的衡量標(biāo)準(zhǔn)是,計(jì)算該策略所耗用的平均費(fèi)用多少。 一般來說,一個(gè)庫存系統(tǒng)主要包括下列一些費(fèi)用: (1) 庫存費(fèi) 包括庫存物資所占用資金應(yīng)付的利息、物資的庫存損耗、陳舊和跌價(jià)損失、庫存物資的保險(xiǎn)費(fèi)、倉庫建筑物及設(shè)備的修理折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、庫存物資的保養(yǎng)費(fèi),庫內(nèi)搬運(yùn)費(fèi)等,記每庫存單位物資單位時(shí)間所需花費(fèi)的費(fèi)用為c1(元 /件 時(shí)間 )。 (2) 缺貨損失費(fèi) 一般是指由于庫存供不應(yīng)求時(shí)所引起的損失。如失去銷售機(jī)會的損失、停工待料的損失以及不能履行合同而繳納的罰款等。記單位物資缺貨單位時(shí)間的損失費(fèi)為 c2(元 /件 時(shí)間 )。 (3) 訂貨費(fèi) 對供銷企業(yè)來說,訂貨費(fèi)是指為補(bǔ)充庫存,辦理一次訂貨所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用,包括訂貨過程中發(fā)生的訂購手續(xù)費(fèi)、通信聯(lián)絡(luò)費(fèi)、人工核對費(fèi)、差旅費(fèi)、貨物檢驗(yàn)費(fèi)、入庫驗(yàn)收費(fèi)等。對于生產(chǎn)企業(yè),訂貨費(fèi)相當(dāng)于組織一次生產(chǎn)所必須的工具安裝、設(shè)備調(diào)試、材料安排等費(fèi)用。訂貨費(fèi)只與訂貨次數(shù)有關(guān),而與訂購或生產(chǎn)的數(shù)量無關(guān),記每次的訂貨費(fèi)為 c3元。 4.庫存策略 常見的庫存策略有以下幾種: (1) t0–循環(huán)策略 每隔 t0時(shí)間補(bǔ)充庫存量為 Q, 使庫存水平達(dá)到 S。 這種策略方法有時(shí)稱為經(jīng)濟(jì)批量法。 (3)( t, s, S) 混合策略 每經(jīng)過 t 時(shí)間檢查庫存量 x, 當(dāng) x s 時(shí)不補(bǔ)充,當(dāng) 時(shí)補(bǔ)充庫存,補(bǔ)充量 ,即使庫存水平達(dá)到 S。 sx? xSQ ??(2)( s, S) 策略 每當(dāng)庫存量 xs時(shí)不補(bǔ)充,當(dāng) 時(shí)補(bǔ)充庫存,補(bǔ)充量 ,使庫存水平達(dá)到 S。 其中, s稱為 最低庫存量(或安全庫存量) 。 sx?xSQ ??5.目標(biāo)函數(shù) 在庫存問題中,通常把目標(biāo)函數(shù)取為 平均費(fèi)用函數(shù) 或 平均利潤函數(shù) 。選擇的策略應(yīng)使平均費(fèi)用達(dá)到最小,或使平均利潤達(dá)到最大。 庫存模型大體上可分為兩類: 一類叫作 確定性模型 ,即模型中的數(shù)據(jù)皆為確定的數(shù)值; 另一類叫作 隨機(jī)性模型 ,即模型中含有隨機(jī)變量,而不是確定的數(shù)值。 2 確定性庫存模型 不允許缺貨模型 模型一 不允許缺貨、瞬時(shí)到貨 模型假設(shè): 1 ) 用戶的需求是連續(xù)的 、 均勻的 , 需求率 D為常數(shù) 。 2 ) 當(dāng)庫存降至零時(shí) , 可以立即得到補(bǔ)充 , 即一訂貨就交貨 。 3 ) 缺貨損失費(fèi)為無窮大 , 即不允許缺貨 。 4 ) 每次訂貨量不變 , 記為 Q, 訂貨費(fèi)不變 , 即 c3為常數(shù) 。 5)單位庫存費(fèi)不變,即 c1為常數(shù)。 0 t 2 t 3 t
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